Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты управления персоналом
1.1. Основные понятия и сущность системы управления персоналом
1.2. Цели, задачи и методы управления персоналом
1.3. Методы организации подбора и адаптации персонала на предприятии
Глава
2. Анализ процесса управления персоналом в OOO «NCS» «Новые Карточные Системы» в условиях кризиса
2.1. Общая характеристика OOO «NCS»
2.2. Оценка финансового состояния ООО «NCS»
2.3. Отбор, наём, адаптация и обучение персонала в OOO «NCS» в условиях кризиса
2.4. Мотивация и стимулирование труда персонала в OOO «NCS»
Глава
3. Пути совершенствования политики управления персоналом в условиях кризиса и её экономическое обоснование
3.1. Расчет потенциала персонала OOO «NCS»
3.2. Совершенствование политики управления персоналом OOO «NCS»
3.3. Влияние предложенных мероприятий на экономическую деятельность предприятия
3.3.1. Расчёт эффективности внедрения отдела по управлению персоналом
в том числе:
- 3.3.2. Подбор квалифицированных сотрудников и стимулирование персонала ООО «NCS»
3.3.3. Расширение производства ООО «NCS»
Заключение
Список литературы
Приложение
1. Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции
Приложение
2. Анкета о сроках адаптации новых сотрудников
Приложение
3. Анкета о степени адаптации новых сотрудников
Содержание
Выдержка из текста
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях кризиса на предприятии.
управление персоналом в условиях кризиса на предприятии на примере ОАО «Салют»
Управление людьми представляет собой наиболее трудную задачу для любого руководителя. В настоящее время потенциал человеческой личности стал рассматриваться в качестве важного условия повышения производительности труда и постепенно менеджеры стали понимать, что именно на них лежит ответственность за человека на производстве, за раскрытие его потенциальных возможностей на благо фирмы и для его собственного блага.
В качестве источников информации при проведении данного исследования использовались законодательные и нормативные акты, теоретические разработки зарубежных и отечественных авторов, материалы периодической печати по теме исследования.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 3 ПРАВОВЫЕ НОРМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 3.2 Сокращение занятости и политика увольнений на предприятии.
Управление персоналом в условиях кризиса
Методы исследования: теоретические (аналитико-синтетический, сравнительно-сопоставительный, аналогии, моделирования); диагностические (анкетирование, интервьюирование, беседа, тестирование); обсервационные (прямое, косвенное наблюдение).
Коммерческая деятельность подвергается в определенный момент времени различными ситуациями нестабильности, в результате которых может получиться несостоятельность организации или же в худшем случае — крах организации, то есть банкротство.В связи со всем вышеперечисленным актуальной темой становится проблема управления персоналом и предприятиями в целом в условиях кризиса.
Здесь кризис оказывает влияние на традиции и корпоративный дух предприятия. Реализация метода антикризисного управления дает шанс руководителям предприятий сосредоточить свои силы на стратегии предприятия, перспективных направлениях работы с персоналом, таких как:Цель данной работы: изучение управления персоналом в условиях кризиса, анализ причин появления кризисных ситуаций.
Целью диссертационного исследования является разработка предложений по формированию антикризисной системы кадрового менеджмента ЗАО «ЭНВИЖН ГРУП» для повышения устойчивости организации, на основе результатов исследования современных отечественных и зарубежных подходов и методов обеспечения эффективности реализации системы антикризисного управления персоналом и изучения специфики деятельности и требований к персоналу, а также текущего состояния в области управлении персоналом организации.
Управление персоналом в условиях кризисной ситуации
При написании работы автор использовал статьи Трудового и Налогового кодексов РФ. Если заходит речь о ситуации на предприятии, фирме, в которой ощущается недостаточность финансирования и идёт сокращение кадров, то возникает ассоциация со словом «кризис».
При написании дипломной работы были использованы следующие источники: учебная литература, источники периодической литературы, публикации на тему в сети Интернет, бухгалтерская отчетность предприятия.
Список литературы
1.Трудовой кодекс Российской Федерации [Электр. ресурс]: федер. закон [принят Гос. Думой
3. декабря 2001 г.]
N 197-ФЗ // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
2.О несостоятельности (банкротстве) [Электр. ресурс]: федер. закон [принят Гос. Думой
2. октября 2002 г.]
N 127-ФЗ // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
3.Постановление Правительства РФ «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» от
2. июня 2003 г. № 367 // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
4.Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2005. – 271 с.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Homo faber, 2008. – 296 с.
6.Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 313 с.
7.Галенко В.П., Самарина Г.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. – М.: Academia, 2008. – 288 с.
8.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 1998. – 848 с.
9.Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство // www.ecsocman.ru
10.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. – 208 с.
11.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 5-е изд., доп. и перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 720 с.
12.Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин А.Н. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. — М.: Экзамен, 2004. – 447 с.
13.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Гардарики, 1999. – 134 с.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2008. – 208 с.
15.Клочкова О. Создание службы персонала «с нуля» // Кадры предприятия. – 2002. — № 1. – С. 51-60.
16.Коул Дж. Управление пе 5рсоналом в современных организациях. – М.: ООО «Вершина», 2004. – 352 с.
17.Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: Речь, 2002. – 382 с.
18.Курошева Г.М., Вальковский М.А. Конфликтология. – СПб: СПГУВК, 2002. – 297 с.
19.Льюис Дж. Управление командой. – СПб: Питер, 2004. – 160 с.
20.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия // www.ecsocman.ru
21.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Вильямс, 2007. – 672 с.
22.Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. – СПб: Питер, 2007. – 304 с.
23. Персонал как конкурентное преимущество компании: Материалы III Российской научно-практической конференции. – М.: Наука, 2007. – 136 с.
24.Попов Р.А. Антикризисное управление. – М.: Высшая школа, 2005. – 429 с.
25.Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс»,2003. – 453 с.
26.Симоненко С.С. Особенности рекруитмента в России // Проблемы теории и практики управления. — 2002. — № 6. – С. 12 – 21.
27.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация // Служба управления персоналом. – 2004. — № 3. – С. 26-35.
28.Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. — М.: Автор, 1993. – 160 с.
29.Управленческое консультирование. Введение в профессию / Под ред. Куба М. — М.: Планум, 2004. — 976 с.
30.Управление персоналом: Учебное пособие / Под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – М.: ИТК «Дашков и К», 2007. – 284 с.
31.Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Н.П. Беляцкого. — Минск: Экоперспектива, 2002. – 352 с.
32.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2004. – 368 с.
33.Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: Норма, 2003. – 992 с.
34.Официальный сайт ООО «NCS» http://www.neftocard.ru/
список литературы
