Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
речь и слайды Содержание
Выдержка из текста
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях кризиса на предприятии.
управление персоналом в условиях кризиса на предприятии на примере ОАО «Салют»
К сожалению, далеко не все в нашей стране отдают себе отчет в том, что экономические цели могут достигаться не только путем наращивания капиталовложений непосредственно в производство, но и за счет вложений в социальную инфраструктуру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду. Как свидетельствуют результаты одного из социологических обследований, 65% экспертов сочли, что руководителям недостает умения использовать в своей деятельности социально-психологические походы. В результате существенные возможности улучшения деятельности остаются невостребованными.
В качестве источников информации при проведении данного исследования использовались законодательные и нормативные акты, теоретические разработки зарубежных и отечественных авторов, материалы периодической печати по теме исследования.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 3 ПРАВОВЫЕ НОРМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 3.2 Сокращение занятости и политика увольнений на предприятии.
Управление персоналом в условиях кризиса
Методы исследования: теоретические (аналитико-синтетический, сравнительно-сопоставительный, аналогии, моделирования); диагностические (анкетирование, интервьюирование, беседа, тестирование); обсервационные (прямое, косвенное наблюдение).
Коммерческая деятельность подвергается в определенный момент времени различными ситуациями нестабильности, в результате которых может получиться несостоятельность организации или же в худшем случае — крах организации, то есть банкротство.В связи со всем вышеперечисленным актуальной темой становится проблема управления персоналом и предприятиями в целом в условиях кризиса.
Здесь кризис оказывает влияние на традиции и корпоративный дух предприятия. Реализация метода антикризисного управления дает шанс руководителям предприятий сосредоточить свои силы на стратегии предприятия, перспективных направлениях работы с персоналом, таких как:Цель данной работы: изучение управления персоналом в условиях кризиса, анализ причин появления кризисных ситуаций.
Поставленные задачи решались с использованием следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, кадровой анализа, функциональный анализ, управленческий анализ, статистического анализ и методы социологических исследований (наблюдение, опрос).
Управление персоналом в условиях кризисной ситуации
Наряду со стимулированием производственной деятельности персонала и привлечением его к управлению необходимо принятие самых жестких мер к той части трудового коллектива, интересы которой расходятся с целями предприятия.
При написании дипломной работы были использованы следующие источники: учебная литература, источники периодической литературы, публикации на тему в сети Интернет, бухгалтерская отчетность предприятия.