Содержание
Реферат.
Введение.
1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ.
1.1.Диагностика системы управления персоналом предприятия.
1.2.Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом.
2.Совершенствование состава и структуры персонала.
2.1.Наем персонала в условиях кризиса.
2.2.Адоптация персонала к новым условиям.
3.Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса.
4.Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии. 5.Антикризисный управляющий в системе управления персоналом.
Литература.
Выдержка из текста
Курсовой проект выполнен по индивидуальному заданию.
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:
1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного
менеджмента?
2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в
специфических условиях России?
3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных
явлений функционирования предприятия на рынке?
4.Почему менеджер ничего не добьется в улучшении экономики и финансов
предприятия, если он не получит полную поддержку трудового коллектива?
5.Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех
сотрудников на спасение предприятия?
6.Какими качествами должен обладать современный менеджер
антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях
кризиса на предприятии.
Список использованной литературы
1.Федеральный закон от23 ноября 1995г. № 175-ФЗ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров».
2.Кодекс законов о труде РФ (с изменениями и дополнениями на 20 июля 1998г).
3.Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления.-М.,1997.
4.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики.Под ред. Марра Р., Шмидта Г.М.-М.,1997.
5.Волгина М. Методы адаптации персонала // Управление персоналом.-1998.-№12;
6.Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом.-1998. -№1(4).
7.Губанов С. Система организации и поощрения труда // Экономист.-1996 -№3.
8.Дорошева М. Подбор руководителя для конкретного коллектива // Управление персоналом.- 1997. -№2.
9.Загоруйко И., Федоров В. Системы заработной платы: попытка обобщения // Человек и труд.- 1993. -№3.
10.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом. 1997. -№4-9.
11.Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. М.,1997.
12.Маслов Е. Управление персоналом предприятия. М. Новосибирск,.1998.
13.Проников А.В., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии: Очерки.-М.:1989.
14.Тарасова Н.И. От приказа к мотивации: новые принципы управления в США // Политические исследования.-1993.-№2.
15.Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса.- М.,2000.
16.Ряховская.А.Н. Антикризисное управление предприятиями.-М.,2000.
17.Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. М.,1999.