Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Персонал как объект управления
1.2. Условия и технология формирования эффективной системы управления персоналом
Глава
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТУРФИРМЫ ООО «ПРАЙМТУР»
2.1. Анализ результативности деятельности турфирмы
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом турфирмы
Глава
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТУРФИРМЫ ООО «ПРАЙМТУР»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом турфирмы
3.2. Проведение расчета экономической эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
В индустрии гостеприимства существует достаточно жесткая конкурентная борьба, которую выдерживают лишь те гостиницы, которые могут предложить только качественные гостиничные услуги, что невозможно без соответствующего кадрового потенциала, наличия высококвалифицированного и должным образом мотивированного персонала, что делает персонал важной составной частью гостиничного обслуживания. Соответственно, качество гостиничного обслуживания зависит от квалификации персонала, его мотивации, вовлеченности в эффективную работу гостиницы.
Теоретической и информационной базой для дипломного проекта послужили работы различных авторов в области менеджмента, теории организации и управления персоналом, ресурсы Интернета, а также периодические издания Исследование проблем обучения персонала относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе.
Теоретической и информационной базой для дипломного проекта послужили работы различных авторов в области менеджмента, теории организации и управления персоналом, ресурсы Интернета, а также периодические издания Исследование проблем обучения персонала относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе.
По-прежнему актуальными остаются проблемы финансирования социо-культурной сферы и реализации концепции саморазвития и самосодержания учреждений культуры, согласно которой доходы от использования культурных ресурсов должны возвращаться в сферу культуры и направляться на поддержку последующих мероприятий по охране культурных ценностей.
Объектом исследованияявляется состояние и основные тенденции развития социальной и культурной сферы Москвы, как с точки зрения удовлетворения культурных и социальных запросов городского сообщества, так и в контексте его социокультурной интеграции и идентичности.
Они осваивают различные формы взаимодействия между группами общественности с органами управления.Налаживание общественных связей в данный момент становится актуальной проблемой общества, а, значит, большое значение приобретают новые методы, помощью которых пользуются общество и социальные институты, стремясь обеспечить как саморегулирование общества, так и личностное равновесие.
Фактологической базой настоящей работы послужили материалы, опубликованные на официальном сайте Санкт-Петербургского городского дворца творчества юных, публикации в прессе, информация, опубликованная на сайтах других образовательных учреждений города.
За годы созидательной практики сложилась белорусская модель социально-экономического развития, которая сочетает преимущества рыночного хозяйства с эффективной социальной защитой. Белорусская экономическая модель содержит в себе элементы преемственности в использовании государственных институтов во всех сферах, где они проявили свою эффективность.
И для того, чтобы сделать это взаимодействие более приятым как для исполнителя, так и для зрителя, в наиболее подходящей атмосфере и специально подготовленном для подобных целей помещении, без раздражающих огрехов и накладок, существует профессионал особого рода.Целью данной работы является раскрытие арт-менеджмента в социально- культурной сфере , исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
Управление качеством в Социально Культурном Сервисе и Туризме
Основы стратегического управления на предприятиях социально-культурной сферы
Работа состоит из введения, девяти глав, заключения и списка использо-ванных источников.
Список использованных источников включает
30. наиме-нований.
Можно предположить, что женщины с высоким уровнем мотивации, в социально-культурной деятельности могут быть хорошими руководителями, т.к. он практичны, ориентированы на достижение высоких производственных показателей, отличаются творческим подходом к своим обязанностям, умеют организовать свой труд и работу подчиненных.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2009. – 303 с. («Университетская серия»)
2.Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 464 с.
3.Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2010. – 224 с.
4.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
5.Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. – М.: А-Приор, 2009. – 168 с.
6.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
7.Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 512 с.
8.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2005. – 426 с.
9.Закаблуцкая Е.А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист. – СПб.: Речь, 2009. – 238 с.
10.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 236 с.
11.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2010. – 368 с.
12.Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 252 с.
13.Никифорова Н.А, Управление персоналом. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2010. – 512 с.
14.Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. – М.: Экзамен, 2009. – 464 с.
15.Потемкин В.К. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2010. – 370 с.
16.Рогожин М.Ю. Управление персоналом.
10. вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 324 с.
17.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
18.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
19.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2010. – 712 с.
20.Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах. – М.: Эксмо, 2010. – 154 с.
21.Калачева Л. Фирма и ее персонал как объект управления // [Электронный ресурс]
– http://edu.nstu.ru/courses/econ/up/full/pages/4.1.html
22.Краснова Н.В. Диагностика системы управления персоналом и организационно-кадровый аудит // [Электронный ресурс]
– http://www.krasnova.su/wp-content/uploads
23.Лапин А. Формирование системы управления персоналом // [Электронный ресурс]
– http://www.logistics.ru/21/7/3/i 8_469.htm
24.Персонал как объект управления: // [Электронный ресурс]
–http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=325]
25.Система управления персоналом // [Электронный ресурс]
– http://cde.osu.ru/demoversion/course 102/1_2.html
список литературы
