Пример готовой дипломной работы по предмету: Логистика
Содержание
Введение
1. Анализ структуры бизнес-процесса «Закупки»
2. Анализ бизнес-процесса «Закупки» в Компании «Руссдрагмет»
2.1 Планирование
2.2 Бюджетирование
2.3 Контрактация
2.4 Поступление от поставщика
2.5 Склад и перемещение
2.6 Отпуск ТМЦ в производство
2.7 Анализ
3. Совершенствование бизнес-процесса «Закупки» в Компании «Руссдрагмет»
2.1 Планирование
2.2 Бюджетирование
2.3 Контрактация
2.4 Поступление от поставщика
2.5 Склад и перемещение
2.6 Отпуск ТМЦ в производство
2.7 Анализ
4. Совершенствование управления показателями бизнес-процесса «Закупки»
Выводы
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
На данном этапе происходит определение потребности в материале ,исходя из ППМ (Планирования Потребности в Материале).
Определяются базовые характеристики требуемого материала, возможные от них отклонения, необходимое его количество и сроки поставки для передачи информации в отдел закупок в виде заявки на материал.
Задача руководителя состоит в том, чтобы таким образом выбрать состав и организовать процесс деятельности каждого из перечисленных элементов системы управления, чтобы они обеспечили достижение организацией целей с минимальными затратами.Механизм управления предприятием — это, прежде всего, иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием (фирмой), устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия — от рабочего до директора.Цель контрольной работы: представить «оценку эффективности системы управления: подходы, принципы, показатели».
Основной чертой современного бизнеса является идея о том, что конкурируют не фирмы, а цепи поставок фирм, а успех либо провал цепей поставок определяется на рынке конечным покупателемСледовательно, удовлетворение потребностей покупателей и знание рынка являются решающими элементами для рассмотрения, когда пытаются выработать новую логистическую стратегию. разработать мероприятия по совершенствованию логистических бизнес-процессов материального обеспечения ООО «Леруа Мерлен Восток».Предмет исследования – управление логистическими бизнес-процессами предприятия.
Информационную базу проекта составляют исследовательские работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные различным аспектам процессного подхода к управлению, теории реинжиниринга бизнес-процессов, автоматизации управленческой деятельности.
Бизнес-планирование предполагает первоначальное проектирование бизнеса или, другими словами, первоначальное проектирование развития деловой единицы. В последующем предприятие также нуждается в непрерывном проектировании. Общее управление деловыми действиями (бизнес-процессами) называют инжинирингом бизнеса, подразумевая постоянное улучшение процессов.
Стоит очень четко отметить роль информационных технологий (ИТ) в проекте реин-жиниринга бизнес-процессов, так как перепроектирование бизнес-процессов становится возможным, в основном благодаря именно информационным технологиям.
1 ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА «ИМЭКС» 2.1 Организационные формы и структура управления ООО «ПКФ «ИМЭКС» 3.1.2 Анализ показателей по труду и заработной плате
Теоретической базой исследования явилась учебно-методическая литература, труды отечественных экономистов в области бухгалтерского учета и аудита Ю.А. Бабаева, Р.П. Булыги, Ж.А. Кеворковой, В.И. Подольского, А.А. Савина и др., а также Международные стандарты финансовой отчетности, аудита, определяющие законодательную базу учета и аудита.
Список литературы
1.Боутеллир Р., Корстен Д. Стратегия и организация снабжения / Пер. с нем. под ред. Н.Ф. Титюхина. – М.: КИА центр, 2006. – 128 с.
2.Бродецкий Г.Л. Системный анализ в логистике: выбор в условиях неопределенности. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 336 с.
3.Вагнер М. Штефан. Управление поставщиками / Пер с нем. под ред. А.Г. Ахметзянова. – М.: КИА центр, 2006. – 128 с.
4.Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок/ Пер. с 6-го англ. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 798 с.
5.Логистика снабжения: учебник / Сергеев В.И., Эльяшевич И.П.; под общей ред. д-ра экон. Наук В.И. Сергеева. – М.: Рид Групп, 2011. – 416 с.
6.Бизнес-логистика: http://logb 2b.ru
7.Ключевые показатели эффективности для системы снабжения: http://www.cfin.ru/management/manufact/procurement_kpi.shtml
8.Организация поставок материальных ресурсов на предприятие: http://www.mybntu.com/techno/production/organizaciya-postavok-materialnyx-resursov-na-predpriyatie.html
9.Планирование закупок: http://www.uni-car.ru/page_5.php
10.Планирование потребности в материалах: http://quality.eup.ru/DOCUM/planmat.html
11.http://www.russdragmet.ru/
список литературы
