Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. Теоретико-методические аспекты системы управления малым предприятием
1.1 Сущность, элементы и принципы организации системы управления малым предприятием
1.2 Механизм и инструменты управления малым предприятием в конкурентной среде
1.3 Малый бизнес в современных российских условиях
Глава
2. Анализ системы управления малым предприятием на примере ООО «Успех»
2.1 Общая характеристика и анализ хозяйственной деятельности предприятия
2.2 Оценка элементов системы управления анализируемого предприятия
2.2. Анализ внешней среды организации
Глава
3. Совершенствование системы управления малым предприятием на примере ООО «Успех»
3.1 Направления оптимизации системы управления предприятием
3.2 Организационный план
3.3 Оценка эффективности мер по совершенствованию системы управления предприятием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты РФ, статистические материалы в области малого предпринимательства в России, данные, предоставленные в периодических изданиях в последние годы.
Особая актуальность управленческих аспектов малого бизнеса вызвана тем, что в компании такой формы не всегда можно применить детальную систему управленияЦель диплома — разработка технологий управления человеческими ресурсами на примере небольшой торговой организации — ООО «Строитель»В этой работе мной рассмотрены проблемы, с которыми сталкивается большинство предприятий на примере организации ООО «Строитель».
Однако порядка половины малых предприятий не доживают до двух лет, а десятилетнего возраста достигает лишь одно из десяти.Целью данной работы является изучение особенностей управления производством в малом бизнесе. Исследовать основы управление производством в малом бизнесе.
Поскольку любая экономическая система не идеальна и на практике приходится иметь дело с несовершенной конкуренцией, крупные компании стремятся монополизировать свою деятельность, установить контроль над рынком. В этих условиях существование небольших предприятий ставится под угрозу. Обоснованность деятельности малого бизнеса и его выживаемость в условиях рынка обуславливается следующим. Крупным корпорациям часто бывает невыгодно разорять малые предприятия, так как они зачастую не представляют прямой опасности для их функционирования. Нередко поглощение мелкой фирмы оказывается менее выгодным, чем деловое сотрудничество или даже помощь, так как малые предприятия в ряде случаев являются поставщиками более крупных организаций. Помимо этого существует различие в сферах деятельности мелких и крупных фирм.
Например, малые предприятия предпочтительнее в сфере инновационных технологий, освоения принципиально новых товаров и услуг, то есть в случаях, когда направление деятельности сопровождается серьезным риском. Немногие крупные корпорации готовы рисковать вложениями в необкатанные товары или услуги. Абсолютное господство имеют малые предприятия в тех ситуациях, в которых отсутствует необходимость в массовом производстве. Разделение труда между крупными и мелкими хозяйствующими субъектами позволяет повысить совокупную рентабельность производства и тех, и других. Кооперирование малого бизнеса с крупным создает для первого устойчивый рынок сбыта, охраняет от неожиданной конкуренции, позволяет специализировать деятельность внутри фирмы. С другой стороны, большие корпорации освобождают себя от ряда затратных функций, так как получают необходимые элементы от малых предприятий. Еще один очень важный фактор поддержка малого бизнеса со стороны государства. Из-за полезности и важности малых предприятий в экономической системе страны, государство, как правило, оказывает всестороннюю поддержу малому бизнесу, стимулируя его развитие.
Перечисленные проблемы, с которыми сталкиваются отечественные предприниматели, свидетельствуют, что пока не сформированы условия, необходимые для развития предпринимательства. Развитие малого предпринимательства в настоящее время является приоритетным направлением экономической политики Российской Федерации. Министерство экономического развития как главный орган, ответственный за исполнение проекта поддержки малого и среднего бизнеса имеет в арсенале одиннадцать действующих программ поддержки федерального уровня и как минимум по одной программе регионального или муниципального уровня в каждом из субъектов Российской Федерации. Активная поддержка государства обусловлена потребностью страны соответствовать мировому рыночному тренду: социально-экономическое развитие сформировало качественно иной подход к потребителю, на фоне чего сформировался дифференцированный спрос, удовлетворить который могут только гибкие и динамично развивающиеся предприятия.
проанализировать методы управления; выявить проблемы, присущие менеджменту в малом бизнесе.Объект курсовой работы − предприятия малого бизнеса.
Объектом исследования явились финансы малого предприятия ООО «Лев», как субъекта хозяйствования, соответствующего критериям определения субъекта малого предпринимательства в соответствии с законом "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации" № 88-ФЗ от 12.05.95 г.
Целью данной работы является глубокое изучение и систематизация знаний об особенностях управления персоналом на малых предприятиях и разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом на конкретном предприятии.
Основные методы исследования: анализ основной литературы, посвященной данной проблеме, формально-логический метод анализа эффективности деятельности исследуемого предприятия; метод сравнительного анализа; системный подход к анализу деятельности организации; SWOT-анализ; метод опроса, экспертной оценки; экономический анализ.
Цель: разработать предложения по усовершенствованию технологии разработки туристической услуги в управлении маркетингом организации ООО «Библиоглобус-М». Разработать рекомендации по усовершенствованию технологии разработки продукта в управлении маркетингом ООО «Библиоглобус-М» и оценить их эффективность.Объект: управление маркетинговой деятельностью в малом бизнесе.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М: Центр экономики и маркетинга, 2007. — 235 с.
2.Акулов В.Б. Теория организации : учеб. пособие / В.Б. Акулов, М.Н. Рудаков. — М. : Флинта, 2007. — 320 с.
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг — 3е изд./под общ. Ред. Г.Л. Багиева – СПб.: Питер, 2007. – 736с.
4.Банчева А. Развитие концепции рыночно-ориентированного управления // Маркетинг. — 2006. — N 2. — C.3-12.
5.Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 256 с.
6.Веснин Р.В. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Проспект, 2007. — 504 с.
7.Годин А.М. Маркетинг – М.: Дашков и Ко, 2009 – 728 с.
8.Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. М.: Рипол Классик, 2006. – 603 с.
9.Дафт Р. Теория организации – М.: Юнити-Дана, 2009. – 736 с.
10.Дойль П. Маркетинг, менеджмент и стратегии — СПб: Питер, 2007- 544с.
11.Истомин И.П., Соколов А.Г. Теория организации. Системный подход – М.: Андреевский Издательский Дом, 2009. – 314 с.
12.Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. / Котлер Ф., Армстронг Г. — 12-е, проф. изд. — М.: Вильямс, 2009. – 1072 с.
13.Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг-менеджмент. Учебник. — СПб.: Изд-во Питер, 2007. – 816 с.
14.Коновалов В.В. Развитие конкурентных преимуществ — основа успеха / В.В.Коновалов, И.В.Цомаева // ЭКО. — 2008. — N 6. — С.115-128.
15.Кузнецова Е.И. Конкурентная среда как фактор стратегии развития России // Экономика и матем. методы. — 2008. — Т.44, N 1. — С.79-82.
16.Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. Теория организации – М.: Питер, 2008 – 464 с.
17.Макаров В.В. Исследование систем управления: Учебно-методическое пособие. – М.: МФА, 2005.
18.Мескон М., Альберт М. и Хедоури Ф. «Основы менеджмента» — М.: Вильямс, 2009. – 672 с.
19.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник — 7-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 684 с.
20.Мишин В.М. Исследование систем управления — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 527 с.
21.Питер Друкер, Джозеф А. Макьярелло. Менеджмент – М.: Вильямс, 2010 – 704 с.
22.Портер М.Е. Конкуренция. — М.: Вильямс, 2010. – 592 с.
23.Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией: Учебник. М.: ИНФРА, 2005.
24.Рой О.М. Теория управления: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 256с.
25.Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 556 с.
26.Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинговые коммуникации. Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и Ко, 2008 – 303 с.
27.Системы управления эффективностью бизнеса / Под ред. Абдикеева Н. – М.: Инфра-М, 2009. – 653 с.
28.Третьякова Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход // Пробл. теории и практики управл. — 2008. — N 4. — С.96-101.
29.Теория организации: Хрестоматия – М.: Высшая школа менеджмента, 2010 – 543 с.
30.Усик Н. Конкурентная среда: управление процессом ее формирования в России // Пробл. теории и практики управл. — 2008. — N 3. — С.52-59.
31.Управление организацией: учебник для вузов / Поршнев А.Г.; Румянцева З.П., Соломатин Н.А., ред. — 4-е изд., перераб. и доп. — М: ИНФРА-М, 2008.– 670 с.
32.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. — М.: Маркет-ДС, 2008. – 432 с.
33.Философский энциклопедический словарь. – М.: Инфра-М, 2009.
34.Фрейдина Е.В. Исследование систем управления – М.: Омега-Л, 2007 – 546 с.
35.Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 192 с.
список литературы
