Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение
1.Теоретические основы управления предприятием
1.1. Предприятие как объект управления
1.2. Эволюция подходов к управлению предприятием в посткризисный период
1.3. Управление малым бизнесом в посткризисных условиях
2. Анализ и оценка управления предприятием в посткризисных условиях на примере ООО «Элизабет»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Элизабет»
2.2. Динамика развития предприятия в период в 2008-2011гг.
2.3. Выводы и рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия в посткризисных условиях ООО «Элизабет»
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Целью практики является изучение структуры управления предприятием в рыночных условиях, оптимизация принятия управленческих решений, оптимизация управленческого аппарата предприятия с целью более эффективного функционирования.Актуальность исследования обуславливается необходимостью в нынешних условиях рыночных отношений поиска лучших управленческих решений по совершенствованию стратегии ведения бизнеса в сфере деятельности туристических фирм.• выбор направления, подхода и мероприятий по совершенствованию управления в туристической фирме.
Постоянно совершающийся кругооборот хозяйственных средств вызывает непрерывное возобновление разнообразных как безналичных, так и наличных расчётов. Таким образом, другой наиболее значимой группой финансовых активов, для российских коммерческих организаций является дебиторская задолженность.
Использование элементов логистики в деятельности оптового склада (отчёт по практике с-6145)
В рамках достижения поставленной цели на практике был решен целый комплекс практических задач:- предложен ряд экономико-организационных и технико-экономических мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов «-»
При этом основной акцент делается на формирование товарной политики, поскольку эта проблема является наиболее актуальной сегодня для достижения высокой конкурентно способности торгового предприятия.Выяснить согласуются ли намерения с располагаемыми возможностями предприятия.
ОТЧЕТ по практике на автотранспортном предприятии
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, изучение перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятий различных форм собственности.Отчет о производственной практике является важным этапом обучения перед выполнением выпускной квалификационной работы, помогающий получить практический опыт теоретических знаний.Отчет по производственной практике содержит материалы, ограниченные данными, предоставленными педприятием из бухгалтерской отчетности и других необходимых документов.
Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления в организации.- ознакомиться с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия;На практике осуществляется сбор информационного материала для выполнения отчета по практике.
ОАО «Хакасский рыбокомбинат» обеспечивает поставки живой, соле-ной, копченой, мороженой рыбы, пресервов, произведенных как из собствен-ного сырья, так и из океанического полуфабриката. Рыбопродукция постав-ляется в регионы Республики Хакасия, Красноярского края, осуществляются поставки в федеральные продовольственные фонды, бюджетную сферу Рес-публики Хакасия.
Введение в отчете по практике НЕ ТРЕБУЕТСЯ
Компания ООО «ТЭК Электроникс» образована в 2005 году и является компанией, разрабатывающей и производящей электронные противоугонные системы. На стенде можно смело исследовать проектируемое устройство, не опасаясь «свести с ума» электронику дорогостоящего автомобиля.Целью отчета по практике является изучение системы управления персоналом предприятия ООО «ТЭК Электроникс».
Планирование деятельности – одна из общих функций управления пред-приятием, взаимодействующая с другими функциями: организацией, координацией, контролем, регулированием и стимулированием. В современных условиях планы рассматриваются как гибкий инструмент и самостоятельно используются предприятием для достижения своих целей. Разработка, утверждение и ………..
принять участие в работе бухгалтерских, аналитических, аудиторских служб предприятия – базы практики, в том числе путем оказания помощи специалистам при составлении документации, ее систематизации и обобщения;
Планирование производства и продаж продукции на предприятии представляет собой процесс разработки и выполнения основных показателей годового плана, включающих предвидение потребностей рынка на ближайшую и отдаленную перспективу. Для важнейших направлений производственной и предпринимательской деятельности большое значение имеет установление …………………..
- качество, цены, условия продаж;Базой анализа является маркетинговая, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия ОАО «КЕМЕРОВОХИММАШ», приложенные к данному отчету по практике, а именно:
Данный отчет по практике состоит из основных теоретических сведе-ний об организации дополнительных образовательных услуг, изученных в процессе деятельности, и практической части, в которой приводится органи-зация услуг дополнительного образования детей. Заключение содержит ос-новные выводы по работе.
Предмет анализа – система управления персоналом в кафе «Pretty Betty».При написании работы использовались следующие источники: документация предприятия, учредительные документы предприятия (приказы, графические схемы, отчеты, планы предприятия), теоретическая литература, Интернет-источники.
Целью отчета по практике является отражение результатов прохождения практики в МОМВД России «Уваровский» Тамбовской области.Задачи практики:
Список используемых источников
1.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: Дело и сервис, 2010. – 632с.
2.Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на предприятиях: учеб.пособие / Т.И Арзуманова, М.Ш. Мачабели. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К 0», 2009. — 272 с.
3.Барихин А.Б. Большой словарь-справочник кадровика. — М.: Книжный мир, 2008. — 456 с.
4.Бендиков М.А., Сахарова И.В. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 14 (71).
5.Виленский А. Парадокс поддержки малого бизнеса: предварительные итоги кризиса // Вопросы экономики. 2011. N 6.
6.Вершигова Е.Е. Менеджмент: Учеб.пособие. — М.:ИНФРА-М, 2010. – 450с.
7.Вихорева О.М. Малый инновационный бизнес в российской экономике // Вестник Московского университета. Сер.
6. Экономика. 2011. N 5.
8.Глинский В.В. О государственном регулировании малого предпринимательства в России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2011. N 19.
9.Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 562с.
10.Грачев С.М., Сборник должностных инструкций: более
35. образцов. — М.: Проспект, 2009. — 832 с.
11.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. — М.: Издательский дом Дашков и К, 2009. — 695 с.
12.Демин Ю.М. Делопроизводство. Подготовка служебных документов. — Спб.: Питер, 2009. — 256 с.
13.Захарченко А.А. Формирование и развитие системы поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне // Муниципальная экономика. 2011. N 3.
14.Зудина Н.Ю. Анализ влияния системы расчетов на формирование дебиторской задолженности. // Вестник транспорта Поволжья. – Самара: Самарский государственный университет путей сообщения. 2011. № 2.
15.Зудина Н.Ю. Организация внутреннего контроля за системой расчетов организации. // Вестник транспорта Поволжья. – Самара: Самарский государственный университет путей сообщения. 2011. № 2.
16.Иванов Г.Г., Куренков В.П., Никишин А.Ф. Организация и управление торговым предприятием. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 302 с.
17.Канцеров Р.А. Методы оценки потенциала малых предприятий / Р.А.Канцеров, К.Т.Гедиев // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. N 10.
18.Каплина СЛ. Организация коммерческой деятельности. — Ростов н/Д: Феникс, 2011. — 448 с.
19.Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. – 256с.
20.Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 462с.
21.Климова Н. В. Аналитические исследования в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2012. N 2.
22.Комков Н.И. Анализ состояния малых предприятий в РФ и условия их развития // Проблемы прогнозирования. 2011. N 2.
23.Крюков С.П. Финансирование малого бизнеса в посткризисный период // Деньги и кредит. 2011. N 5.
24.Малый и средний бизнес — основа экономики // Национальные проекты. 2011. N 11/12.
25.Памбухчиянц О.В. Организация коммерческой деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2010. — 352 с.
26.Половцева Ф. Коммерческая деятельность: методический и организационный аспекты // Маркетинг. 2011. N 3.
27.Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – 428с.
28.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ИСЗ, 2010. – 322с.
29.Кошечкин С. Прогнозирование объема продаж // Маркетинг. 2011. N 4.
30.Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий).
Учебное пособие. – М.: Изд-во МГУК, 2010. – 352с.
31.Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 247с.
32.Официальный сайт росстата
список литературы
