Управление прибылью организации (на примере ООО Алькор и Ко «Летуаль» г. Москва)

Содержание

Введение

1. Теоретико-методические основы управления прибылью в торговой организации

1.1. Управление прибылью в системе комплексного управления финансово-хозяйственной деятельностью организации

1.2. Функции управления прибылью и информационное обеспечение

1.3. Основы механизма управления прибылью в торговой организации

2. Анализ системы управления прибылью в ООО Алькор и Ко «Летуаль» г. Москва

2.1. Характеристика финансово-хозяйственной — деятельности ООО Алькор и Ко «Летуаль» г. Москва

2.2. Механизм управления прибылью в организации

2.3. Анализ финансовой политики

2.4.Формирование и распределение прибыли

3.Направления улучшения механизма планирования прибыли ООО Алькор и Ко «Летуаль» г. Москва

3.1. Разработка концепции финансового планирования на основе стратегического анализа.

3.2.Учёт факторов риска в планировании прибыли

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

Особенность современного подхода к изучению процессов мотивации состоит в активизации поколения рыночной мотивации, с выработанным стандартом потребления, готовое напряженно трудиться, но за «приличные» деньги. Оно твердо знает, чего хочет и как этого добиться.

Разработка информационной система по учету товаров на примере ООО «Бадоян и Ко»

Разработка мероприятий по увеличению прибыли организации (на примере ООО «Фатех-ТСИ»)

Проект мероприятий по повышению прибыли организации на примере ООО»Материк»

Разработка мероприятий по увеличению прибыли организации (на примере ООО «Гарант»)

Стратегическое управление конкурентоспособности организации на примере ООО (любое название)

В данной курсовой работе использован общенаучный метод исследования — системный подход, в рамках которого предприятие розничной торговли рассматривается как система, то есть как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих упорядоченных элементов, образующих определённую целостность.

Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации (на примере ООО «Навигатор»)

Задачей современного управления является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом, что означает повышение эффективности работы персонала, в связи с этим все большее значение приобретают мотивационные аспекты.

В то же время финансовые или плановые отделы, традиционно занимающиеся управлением затратами на российских предприятиях, стремятся к сокращению запасов до минимально возможного уровня, уменьшая тем самым затраты хранения и увеличивая оборачиваемость текущих активов.В виду вышеизложенного целью курсовой работы является формирование системы управления запасами организации на примере ООО «Торгсервис».Предметом исследования являются структура и методы управления и эффективность использования запасов на ООО «Торгсервис».

Москве)

Результаты производственно-хозяйственной деятельности организации формируются посредством процесса управления активами, т.е. основным и оборотным капиталом. Такие результаты могут быть как положительными, так и отрицательными. Либо имущество организации в процессе деятельности позволяет получать прибыль и быть платежеспособным, либо оно становится бременем, оттягивающим значительные средства организации на себя, и приводит к все возрастающим убыткам.

Таким образом каждое предприятие должно иметь систему планирования прибыли, что является актуальностью темы.Предмет исследования – система планирования и прогнозирования прибыли ООО «МЕЧЕЛ-СЕРВИС».Цель дипломной работы – провести анализ системы планирования и прогнозирования прибыли организации на примере ООО «МЕЧЕЛ-СЕРВИС».

Система управления персоналом в коммерческой организации на примере ООО «Идеальная Чашка –Трейд»

Список использованной литературы

1.Гражданский кодекс РФ часть I от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ.

2.Гражданский кодекс РФ часть II от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ.

3.Налоговый кодекс РФ часть I от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ.

4.Налоговый кодекс РФ часть II. от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ

5.Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ. «Об акционерных обществах»

6.Федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (бан-кротстве)»

7.Бухгалтерская и финансовая отчетность ООО Алькор и Ко «Летуаль» г. Москва с 2009 г. по 2011 г.

8.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ — СПб.: „Питер», 2006.-480 с.

9.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятель-ности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство Дело и Сервис, 2010. 285 с.

10.Бабич А.М Финансы. Учебник М.: ФБК-Пресс, 2005. 374 с.

11.Бабук И.М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффек-тивности. -Мн.: ВУЗ-ЮНИТИ, 2010.-161 с.

12.Балабанов А. И. Финансы. Краткий курс. СПб.: Питер, 2009. 266 с.

13.Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа дея-тельности хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. — М.: Финансы и ста-тистика, 2010.-350 с.

14.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. — М.: „Банки и биржи», „ЮНИТИ», 2010-380 с.

15.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. — Киев: „Ника-Центр», „Элыа», 2011.-560 с.

16.Бланк И.А. Управление прибылью. М.; «Ника-Центр», 2009. 429 с.

17.Бочаров В.В. Финансовый анализ. — СПб.: „Питер», 2008.-420 с.

18.Быкардов Л.В., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние пред-приятия: Практическое пособие. — М. Издательство ПРИОР, 2010. 228 с.

19.Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. Пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

20.Вахрин П.И Финансы. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2007. 114 с.

21.Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. — СПб: Изд-во С-Петербургского ун-та, 2010.-528 с.

22.Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: “ЮНИТИ”, 2009 . — 371 с.

23.ГребневА. И., Баженов Ю. К. Экономика торгового предприятия. М.: Эко-номика, 2010 — 520 с.

24.Деева А. Н. Финансы. Учебное пособие М.: Экзамен, 2011. 118 с.

25.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. M.: Издательство Дело и сервис, 2008. 276 с.

26.Дробозина Л.А. Общая теория финансов. М.: ИНФРА-М, 2011. 317 с.

27.Ильин А.И. Планирование на предприятии.- Минск: ООО «Новое знание», 2009.-633с.

28.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве-стиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2006.

29.Ковалева А.М. Финансы. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2011. 255 с.

30.Котляров С.А. Управление затратами: Учебное пособие. – СПб.: ПИТЕР, 2010.-360 с.

31.Колчина Н.В. Финансы предприятий. Учебник для вузов М.: Юнити, 2009. 329 с.

32.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: „Дело и Сервис», 2011.-440 с.

33.Лапуста М.Е., Скамай Л.В. Финансы фирмы. Учебное пособие М.: Инфра-М, 2009. 364 с.

34.Лушин С., Слепов В. Финансы. Учебник М.: Экономистъ, 2010. — 263 с.

35.Поляк Г. Б. Финансы. Учебник для вузов М.: Юнити-Дана, 2009. — 240 с.

36.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИН-ФРА-М, 2010. 247 с.

37.Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. — К.: Издательский дом «Максимум», 2010.

38.Сорокина Е. А. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практи-ка в условиях реформирования российской экономики М.: Финансы и стати-стика, 2010. 362 с.

39.Фетисов В. В. Финансы. Учебное пособие для вузов М.: Юнити-Дата, 2010. 244 с.

40.Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Проф. Е.И. Шохи-на. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009.

список литературы

Похожие записи