Руководство по написанию дипломной работы на тему «Управление прибылью предприятия»

Введение как фундамент всей дипломной работы

Введение — это не просто формальный раздел, а стратегическая «дорожная карта» всего вашего исследования. Именно здесь вы демонстрируете научному руководителю и комиссии глубину понимания проблемы. Грамотно составленное введение должно последовательно раскрывать несколько обязательных элементов, задающих тон всей работе.

1. Актуальность темы: Четко объясните, почему управление прибылью важно именно сейчас. Подчеркните, что прибыль является не только ключевым показателем эффективности, но и основным внутренним источником для финансирования развития любого предприятия.
2. Цель работы: Сформулируйте главный результат, к которому вы стремитесь. Чаще всего цель дипломной работы заключается в разработке конкретных и обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы управления прибылью на анализируемом предприятии.
3. Задачи исследования: Разбейте путь к цели на конкретные шаги. Обычно они включают: изучить теоретические основы, провести комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявить проблемы и предложить мероприятия по их устранению.
4. Объект и предмет исследования: Укажите, что объектом является конкретное предприятие, а предметом — процессы формирования, распределения и использования его прибыли.

Тщательно проработанное введение сразу создает впечатление серьезного и осмысленного подхода к написанию дипломной работы. После того как мы заложили прочный фундамент во введении, необходимо перейти к теоретической базе, которая станет основой для нашего практического анализа.

Глава 1. Как грамотно изложить теоретические основы управления прибылью

Теоретическая глава — это ваш шанс продемонстрировать эрудицию и глубокое понимание концептуальной базы. Ее задача — не пересказывать учебники, а систематизировать знания, которые станут инструментами для второй, практической главы. Структурировать этот раздел лучше всего по логическим подпунктам.

Начните с раскрытия экономической сущности прибыли. Опишите ее ключевые функции (стимулирующую, распределительную, оценочную) и объясните ее фундаментальное значение для устойчивого развития компании. Далее необходимо систематизировать факторы, влияющие на величину прибыли. Их принято делить на две большие группы:

• Внутренние факторы: те, на которые предприятие может и должно влиять напрямую. К ним относятся объем производства, ценовая политика, уровень себестоимости, производительность труда и качество продукции.
• Внешние факторы: условия среды, к которым предприятие вынуждено адаптироваться. Это макроэкономическая ситуация (инфляция, ставки ЦБ), уровень конкуренции в отрасли, налоговое законодательство и общая рыночная конъюнктура.

Третий важный блок — это описание ключевых методов. Следует рассмотреть как методы управления прибылью, так и методы ее планирования.

К основным методам управления относятся экономические (ценообразование, финансовый анализ, налоговое планирование) и организационно-распорядительные (внутренние приказы, инструкции, регламенты).

В свою очередь, для планирования прибыли чаще всего используют прямой метод (расчет по каждой товарной позиции), аналитический метод (на основе показателя затрат на рубль продукции) или метод экстраполяции (прогнозирование на основе данных прошлых периодов). Чтобы показать глубину проработки материала, активно ссылайтесь на труды известных отечественных и зарубежных экономистов, занимавшихся этой проблематикой. Освоив теорию, мы готовы применить эти знания на практике. Следующий шаг — анализ реального предприятия, который станет сердцем вашей дипломной работы.

Глава 2. Проводим практический анализ управления прибылью на примере предприятия

Аналитическая глава — это ядро дипломной работы, где вы применяете теоретические знания для исследования реального бизнеса. Ваша задача — не просто констатировать цифры, а выявить причинно-следственные связи и найти «болевые точки» в системе управления прибылью. Алгоритм действий здесь должен быть предельно четким и логичным.

Шаг 1: Краткая характеристика объекта. Начните с организационно-экономической характеристики предприятия: вид деятельности, организационно-правовая форма, основные рынки сбыта, масштаб бизнеса. Эта информация создаст контекст для дальнейшего анализа.

Шаг 2: Анализ динамики и структуры прибыли. Это основная часть главы. Информационной базой для нее служит финансовая отчетность предприятия (в первую очередь, «Отчет о финансовых результатах») за последние 2-3 года. Проанализируйте динамику ключевых показателей: выручки, себестоимости, валовой прибыли, прибыли от продаж и чистой прибыли. Важно не просто показать рост или падение, а рассчитать темпы роста и проанализировать изменения в структуре доходов и расходов.

Шаг 3: Факторный анализ. Это наиболее сложный и ценный элемент анализа. Его цель — определить, какие именно внутренние и внешние факторы оказали наибольшее влияние на изменение прибыли. Например, вы можете рассчитать, как на прибыль повлияло изменение цен на продукцию, изменение объема продаж или рост себестоимости сырья. Результаты факторного анализа напрямую указывают на сильные и слабые стороны в деятельности компании.

Шаг 4: Анализ показателей рентабельности. Рассчитайте и проанализируйте в динамике ключевые показатели рентабельности (рентабельность продаж, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала). Это позволит оценить общую эффективность использования ресурсов предприятия.

Каждый расчет и вывод в этой главе должен быть подкреплен данными из официальной отчетности. Результаты анализа выявили сильные и слабые стороны в системе управления прибылью. Теперь наша задача — на основе этих данных разработать конкретные и обоснованные предложения по ее улучшению.

Глава 3. Как разработать действенные рекомендации по повышению прибыли

Третья глава — это кульминация вашей работы, где вы из аналитика превращаетесь в консультанта. Главное правило этого раздела: каждая рекомендация должна напрямую вытекать из проблемы, выявленной во второй главе. Не предлагайте абстрактных мер «для галочки», будьте конкретны и прагматичны. Структурируйте раздел по принципу «проблема — решение».

Например, если ваш анализ показал следующие проблемы, то рекомендации могут быть такими:

• Проблема: Рост себестоимости продукции из-за удорожания сырья.
  • Решение: Разработать мероприятия по поиску альтернативных поставщиков, провести переговоры о скидках за объем, внедрить ресурсосберегающие технологии на производстве.
• Проблема: Снижение выручки на фоне роста активности конкурентов.
  • Решение: Предложить программу по стимулированию сбыта (например, систему лояльности или акционные предложения), пересмотреть ценовую политику для отдельных групп товаров, проанализировать возможность выхода на новые рынки.
• Проблема: Низкая производительность труда.
  • Решение: Разработать новую систему мотивации персонала, основанную на KPI, предложить программу обучения и повышения квалификации сотрудников.

Ключевой аспект этого раздела — экономическое обоснование. Важно не просто перечислить меры, а рассчитать их ожидаемый экономический эффект. Покажите, как ваши предложения могут повлиять на выручку, затраты и, в конечном счете, на чистую прибыль предприятия.

Именно такие, подкрепленные расчетами рекомендации, составляют главную практическую ценность дипломной работы. Мы прошли путь от постановки цели до разработки конкретных решений. Осталось грамотно подвести итоги и завершить наше исследование.

Заключение, которое подводит итоги исследования

Заключение — это финальный аккорд вашей работы, который должен оставить у комиссии ощущение целостности и завершенности исследования. Его главная задача — кратко и емко обобщить проделанный путь, не вводя никакой новой информации. Структура заключения зеркально отражает логику всей работы: в нем должны быть представлены сжатые выводы по каждой главе. Убедительно покажите, что все задачи, поставленные во введении, были успешно выполнены, а главная цель работы — достигнута. В конце еще раз сформулируйте итоговый вывод о практической значимости предложенных вами рекомендаций для анализируемого предприятия. Дипломная работа почти готова. Финальный, но не менее важный штрих — это правильное оформление всех сопутствующих разделов.

Финальные штрихи, или как правильно оформить список литературы и приложения

Аккуратное оформление вспомогательных разделов демонстрирует вашу академическую добросовестность и влияет на итоговую оценку. Уделите внимание списку использованных источников: он должен быть оформлен строго по ГОСТу. Включите в него все материалы, на которые вы ссылались: научные труды, статьи из периодических изданий, нормативные акты и, обязательно, финансовую отчетность предприятия. Источники должны быть актуальными и авторитетными. Раздел «Приложения» служит для того, чтобы не загромождать основной текст громоздкими материалами. Вынесите сюда объемные таблицы с расчетами, копии бухгалтерской отчетности или разработанные вами формы документов. Это делает основной текст более читабельным и структурированным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция РФ. С изменениями и дополнениями от 30 декабря 2012 г. Введены в действие с 30 декабря 2008 г. // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
2. Налоговый кодекс РФ. Ч. 1. С изменениями и дополнениями от 7 июня 2013 г. Введены в действие с 8 июня 2013 г. // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
3. Налоговый кодекс РФ Ч. 2. С изменениями и дополнениями от 7 мая 2013 г. Введены в действие с 7 мая 2013 г. // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
4. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1. С изменениями и дополнениями от 11 февраля 2012 г. Введены в действие с 1 марта 2013 г. // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
5. Гражданский кодекс РФ. Ч. 2. С изменениями и дополнениями от 14 июня 2012 г. Введены в действие с 1 января 2013 г. // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
6. Трудовой кодекс Российской Федерации. С изменениями и дополнениями от 3 декабря 2012 г. Введены в действие с 1 января 2013 г. // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
7. Гражданский кодекс РФ. Ч. 3. С изменениями и дополнениями от 7 июня 2012 г. Введены в действие со 2 октября 2012 г. // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
8. Гражданский кодекс РФ. Ч. 4. С изменениями и дополнениями от 8 декабря 2011 г. Введены в действие с 8 декабря 2011 г. // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
9. Федеральный закон №14-ФЗ от 8.02.1998 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 6.12.2011 г.) // Правовая информационно-справочная система «Гарант». Дата последнего обращения 20.10.2013 г. – Режим доступа URL: http://base.garant.ru/
10. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.: Дело и сервис, 2009, -230с.
11. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учебное пособие / Под ред. И.Т. Балабанова. – М.: Финансы и статистика, 2008. -403с.
12. Балдин К.В., Зверев В.С., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень. –М.: Дашков и К, 2010 -583с.
13. Бердникова Т.Б Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. –М.: Инфра-М, 2012. 215с.
14. Бригхем Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. -12-е изд.: Пер. с англ.; Под ред. Е.А.Дорофеева. – СПб.: Питер, 2011. — 960с.
15. Василик С. Оценка эффективности деятельности предприятия // Бизнесинформ. – 2009. №21. –С.9.
16. Егорова Н.Р., Николаева Т.И., Экономика предприятий торговли и общественного питания, 2009. -210с.
17. Ендовицкий Д.А. Методические подходы к оценке инвестиционной привлекательности компании // Экономический анализ: теория и практика, 2009 –С.23.
18. Крейнина М.Н., Анализ хозяйственной деятельности в торговле. –М.: ДИС, 2011.
19. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы. – 2013. №2-С.13-14
20. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансового состояния деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2009. -510с.
21. Оценка финансового состояния организации // Налоговое планирование. -№12. -2011. С.21.
22. Хваткин Н. Г. Экономика оптовой торговли продовольствием. — М.: Эксмо, 2013. — 400 с.
23. Хваткин Н.Г. Оптовая торговля плодами, овощами и картофелем: Учебное пособие. – Москва / Рыбинск: Изд-во ОАО «Рыбинский Дом печати», 2012. – 248с.
24. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов. / Под ред. А.Н. Соломатина. — СПб.: ПИТЕР,2010. –С.215.