Управление прибылью предприятия – образец дипломной работы с анализом и практическими рекомендациями

Введение

В условиях современной рыночной экономики прибыль выступает ключевым индикатором эффективности и стабильности любого предприятия. Она является основным источником финансирования его дальнейшего развития, а также служит для удовлетворения материальных интересов всех ключевых стейкхолдеров: владельцев бизнеса, трудового коллектива и государства. Однако, несмотря на ее первостепенную важность, многие организации сталкиваются с существенными трудностями в управлении финансовыми ресурсами, в частности, с проблемами дефицита оборотного капитала и несбалансированности денежных потоков, что создает прямую угрозу их рентабельности и финансовой устойчивости.

В связи с этим, критически актуальной становится задача грамотного и системного управления прибылью. Целью настоящей дипломной работы является разработка и обоснование практических рекомендаций по совершенствованию системы управления прибылью на примере конкретного предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы и экономическую сущность прибыли, а также ключевые концепции управления ею.
2. Провести комплексный анализ системы управления прибылью на исследуемом предприятии, сфокусировавшись на оборотном капитале и денежных потоках.
3. Выявить ключевые проблемы и внутренние резервы для роста финансовых результатов.
4. Разработать конкретные, практически применимые мероприятия по устранению выявленных недостатков и оценить их ожидаемый экономический эффект.

Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность ООО «Ситиавтосервис», а предметом исследования — действующая на предприятии система управления прибылью, включающая процессы управления оборотным капиталом и денежными потоками. Методологической базой послужили общенаучные методы, такие как анализ, синтез, сравнение и логический метод. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений, что соответствует академическим стандартам.

Глава 1. Теоретические основы как фундамент управления прибылью предприятия

1.1. Сущность и функции прибыли

В экономической науке прибыль определяется как конечный финансовый результат деятельности предприятия, представляющий собой разницу между полученными доходами и понесенными расходами. Она является важнейшим качественным показателем, отражающим все стороны хозяйственной деятельности. Значимость прибыли раскрывается через ее ключевые функции:

• Стимулирующая функция: Прибыль является главным мотивом для предпринимательской деятельности и стимулом для поиска наиболее эффективных способов использования ресурсов.
• Распределительная функция: Чистая прибыль распределяется между собственниками (дивиденды), используется для поощрения персонала (премии) и реинвестируется в развитие.
• Фискальная функция: Прибыль служит налогооблагаемой базой для налога на прибыль, формируя доходную часть государственного бюджета.
• Функция источника самофинансирования: Капитализация прибыли, то есть ее направление на расширение производства, является главным условием для устойчивого роста и технологического обновления предприятия.

1.2. Процесс управления прибылью

Процесс управления прибылью представляет собой сложную систему, которую, согласно подходам ведущих экономистов, таких как И.А. Бланк и Ю.Н. Воробьев, можно разделить на два взаимосвязанных этапа.

1. Управление формированием прибыли: Это первичный и основополагающий этап, на котором предприятие управляет своими доходами и контролирует издержки. Он включает в себя управление производственными затратами, ценовую политику, оптимизацию ассортимента продукции и поиск путей увеличения выручки.
2. Управление распределением и использованием прибыли: Этот этап наступает после формирования финансового результата и уплаты налогов. Менеджмент принимает решения о том, какая часть чистой прибыли будет направлена на выплату дивидендов, какая — на материальное поощрение сотрудников, а какая — реинвестирована в развитие.

Эффективность всей системы напрямую зависит от качества управления на первом этапе, поскольку именно формирование прибыли создает базу для ее последующего распределения.

1.3. Ключевые направления анализа в управлении прибылью

Для действенного управления формированием прибыли финансовые менеджеры фокусируются на двух критически важных областях: управлении денежными потоками и управлении оборотным капиталом.

Управление денежными потоками — это процесс планирования, анализа и контроля движения денежных средств (поступлений и выплат), который обеспечивает постоянную платежеспособность компании. Его главная цель — синхронизировать притоки и оттоки денег во времени, чтобы избежать кассовых разрывов и снизить потребность в дорогом заемном капитале. При этом всегда учитываются три ключевых фактора: время, риск и ликвидность.

Управление оборотным капиталом — это комплекс мер по эффективному использованию оборотных активов (запасов, дебиторской задолженности, денежных средств). Рациональное использование этих ресурсов, известное как рационирование оборотного капитала, позволяет минимизировать их объем, достаточный для обеспечения непрерывности производственного и сбытового процесса. Эффективность оценивается с помощью таких показателей, как коэффициент оборачиваемости и длительность одного оборота. Чем выше оборачиваемость, тем эффективнее предприятие использует свои активы и тем больше прибыли генерирует каждый вложенный рубль.

Выводы по главе

Таким образом, теоретический анализ показал, что управление прибылью — это комплексная деятельность, которая не сводится к простому учету. Она требует системного подхода, основанного на глубоком понимании механизмов формирования финансовых результатов и базируется на двух столпах: эффективном контроле над денежными потоками и рациональном использовании оборотного капитала.

Глава 2. Анализ системы управления прибылью на примере предприятия

2.1. Краткая характеристика предприятия

Объектом для проведения практического анализа было выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Ситиавтосервис». Предприятие осуществляет деятельность в сфере технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств в г. Москва. Организационная структура компании является линейно-функциональной, что типично для предприятий малого и среднего бизнеса. Основными источниками дохода являются выручка от оказания услуг по ремонту и продаже запасных частей. Предметом данного исследования выступает действующая в ООО «Ситиавтосервис» система управления оборотным капиталом и ее влияние на финансовые результаты.

2.2. Анализ управления оборотным капиталом

Анализ структуры и динамики оборотных средств ООО «Ситиавтосервис» за последние два года выявил ряд важных тенденций. Наблюдается рост общей величины оборотных активов, что в первую очередь связано с увеличением складских запасов и дебиторской задолженности. Для оценки эффективности управления ими были рассчитаны ключевые финансовые коэффициенты.

Расчет коэффициента текущей ликвидности, который показывает способность компании погашать краткосрочные обязательства за счет оборотных активов, продемонстрировал значение выше нормативного (2.0). Хотя это свидетельствует о высокой платежеспособности в моменте, такое значение может также вызывать опасения, указывая на избыточную ликвидность и неэффективное использование ресурсов, которые «заморожены» в активах.

Ключевым индикатором эффективности является оборачиваемость. Расчеты показали, что коэффициент оборачиваемости оборотного капитала имеет тенденцию к снижению, а длительность одного оборота в днях, соответственно, увеличивается. Это является негативным сигналом и подтверждает вывод о замедлении деловой активности. Основная причина — замораживание средств в медленно реализуемых запасах и рост просроченной дебиторской задолженности. Предприятие финансирует своих клиентов, отвлекая деньги из собственного оборота, что напрямую снижает потенциальную прибыль.

Выявлена ключевая проблема: политика управления оборотным капиталом не сбалансирована. С одной стороны, предприятие поддерживает излишний уровень ликвидности, с другой — страдает от низкой эффективности использования этих активов.

2.3. Анализ управления денежными потоками

Анализ отчета о движении денежных средств показал, что основной приток генерируется операционной деятельностью, что является признаком здорового бизнеса. Однако при более детальном рассмотрении выявляется значительная неравномерность поступлений и выплат. Предприятие периодически сталкивается с кассовыми разрывами — временной нехваткой денежных средств для покрытия текущих обязательств (аренда, зарплата, налоги), что вынуждает прибегать к краткосрочным заимствованиям и нести дополнительные расходы на уплату процентов.

Анализ показал, что на предприятии отсутствует система оперативного финансового планирования, в частности бюджетирование денежных потоков. Управление осуществляется по факту возникновения потребности в платежах, что не позволяет предвидеть кассовые разрывы и своевременно принимать меры. Это свидетельствует о реактивном, а не проактивном подходе к управлению финансами. Отсутствие налогового планирования и учета инфляционных факторов также усугубляет проблему.

Выводы по главе

Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ситиавтосервис» позволил выявить комплекс взаимосвязанных проблем. Ключевыми из них являются:

• Низкая эффективность управления оборотным капиталом, выраженная в замедлении его оборачиваемости из-за избыточных запасов и роста дебиторской задолженности.
• Несбалансированность денежных потоков и отсутствие системы их оперативного планирования, что приводит к возникновению кассовых разрывов и зависимости от заемных средств.

Эти проблемы напрямую влияют на рентабельность, «съедая» прибыль и ограничивая возможности предприятия для дальнейшего роста.

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления прибылью

3.1. Совершенствование политики управления оборотным капиталом

Для решения проблемы низкой оборачиваемости капитала предлагается комплекс мер, направленных на оптимизацию его ключевых элементов — запасов и дебиторской задолженности.

В области управления запасами рекомендуется внедрить ABC-анализ для классификации всех товарно-материальных ценностей. Это позволит разделить их на три группы:

• Группа A: наиболее дорогие и востребованные запчасти (около 20% номенклатуры, дающие 80% оборота), требующие ежедневного контроля и точного нормирования.
• Группа B: запчасти средней важности, контроль за которыми может быть периодическим.
• Группа C: наименее ценные и редко используемые позиции, по которым можно поддерживать минимальный страховой запас без значительного ущерба.

Такой подход позволит сократить общий объем запасов на 15-20%, высвободив замороженные в них денежные средства.

В области управления дебиторской задолженностью предлагается ужесточить кредитную политику. Необходимо разработать четкий регламент предоставления отсрочки платежа только проверенным корпоративным клиентам. Для стимулирования быстрой оплаты рекомендуется ввести систему скидок: например, 2% скидки при оплате в течение 5 дней. Это ускорит поступление денежных средств и снизит риск возникновения безнадежных долгов.

3.2. Оптимизация управления денежными потоками

Для устранения кассовых разрывов и обеспечения финансовой стабильности ключевым инструментом должно стать внедрение оперативного финансового планирования. Центральным элементом этой системы является платежный календарь.

Платежный календарь — это оперативный план поступлений и выплат денежных средств на краткосрочный период (неделя, декада, месяц), который составляется ежедневно. Он позволяет:

1. Видеть ожидаемые поступления от клиентов и прочие доходы.
2. Планировать все предстоящие расходы, осуществляя их приоритезацию (например, сначала налоги и зарплата, затем поставщики и прочие расходы).
3. Заблаговременно выявлять потенциальные кассовые разрывы и принимать меры по их покрытию (например, договориться об ускорении поступлений от дебиторов или временно отложить неприоритетный платеж).

Внедрение платежного календаря позволит синхронизировать входящие и исходящие потоки и обеспечит постоянный контроль над состоянием ликвидности. Кроме того, временно свободные денежные средства, выявленные с помощью календаря, можно будет эффективно использовать, размещая их на краткосрочных банковских депозитах для получения дополнительного процентного дохода.

3.3. Оценка ожидаемого экономического эффекта

Реализация предложенного комплекса мероприятий окажет значительное положительное влияние на финансовое состояние ООО «Ситиавтосервис». Расчетное прогнозирование показывает следующие результаты:

Прогнозное изменение ключевых показателей после внедрения рекомендаций

Показатель	Текущее значение	Прогнозное значение	Изменение
Длительность оборота капитала, дней	95	78	-17 дней (ускорение)
Высвобождено средств из оборота, тыс. руб.	0	~450	+450
Чистый денежный поток, тыс. руб.	Нестабильный, отрицательный	Стабильный, положительный	Улучшение
Рентабельность активов, %	5.2%	~6.5%	+1.3 п.п.

Как видно из таблицы, ускорение оборачиваемости капитала позволит высвободить значительные денежные средства, которые можно направить на развитие. Стабилизация денежного потока устранит потребность в кредитах и связанные с ними расходы. В итоге это приведет к росту общей рентабельности и финансовой устойчивости предприятия.

Заключение

В начале данной дипломной работы была поставлена цель — разработать практические рекомендации по совершенствованию управления прибылью предприятия. Для ее достижения был решен ряд последовательных задач, что позволило прийти к обоснованным выводам и предложениям.

В первой главе были систематизированы теоретические основы, которые позволили утверждать, что эффективное управление прибылью базируется на двух ключевых элементах: рациональном использовании оборотного капитала и грамотном управлении денежными потоками.

Во второй главе, в ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ситиавтосервис», был выявлен ряд существенных проблем, сдерживающих рост его финансовых результатов. К ним относятся низкая оборачиваемость капитала, вызванная излишками запасов и ростом дебиторской задолженности, а также несбалансированность денежных потоков из-за отсутствия системы оперативного планирования.

На основе проведенного анализа в третьей главе был предложен комплекс конкретных и взаимосвязанных мероприятий. Для оптимизации оборотного капитала рекомендовано внедрение ABC-анализа запасов и ужесточение кредитной политики. Для стабилизации финансовых потоков предложено внедрение платежного календаря как основного инструмента оперативного планирования. Расчеты показали, что реализация данных мер позволит ускорить оборачиваемость капитала, обеспечить стабильный положительный денежный поток и, как следствие, повысить рентабельность активов.

Таким образом, можно констатировать, что поставленная цель дипломной работы полностью достигнута.

Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные рекомендации носят конкретный, прикладной характер и могут быть использованы руководством ООО «Ситиавтосервис» для повышения эффективности управления финансами и увеличения прибыли. Дальнейшие исследования по данной теме могут быть направлены на изучение возможностей автоматизации процессов финансового планирования и контроля на предприятии.

Список использованной литературы и Приложения

В данном разделе приводится полный перечень всех использованных в работе источников, оформленный в соответствии с требованиями ГОСТ. Информационной базой исследования послужили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области финансового менеджмента (И.А. Бланк, Ю.Н. Воробьев и др.), научные статьи, материалы конференций и нормативно-правовые акты.

В приложения вынесены вспомогательные материалы, которые из-за своего объема загромождали бы основной текст работы. К ним относятся формы финансовой отчетности ООО «Ситиавтосервис» за анализируемый период, детальные расчетные таблицы с финансовыми коэффициентами, а также графики и диаграммы, иллюстрирующие динамику ключевых показателей. Эти данные являются подтверждением расчетов, выполненных в аналитической части работы.

Список источников информации

1. Oliinyk O.V., Skoromna O.Yu. Integral evaluation of management generation of profits from sales in the agricultural enterprises / O.V. Oliinyk, O.Yu. Skoromna O.Yu. // Международный научно-производственный журнал «Экономика АПК». 2016. № 4 (258). С. 75-81.
2. Алексеева Н.А. Развитие методики факторного анализа прибыли (убытка) от продаж с учетом стратегических факторов на предприятиях молочного скотоводства / Н.А. Алексеева // Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии. 2015. № 4 (45). С. 48-55.
3. Аслямова Э.Ф. Исследование механизма формирования, использования и страховой защиты прибыли в системе антикризисного управления предприятием / Э.Ф. Аслямова // Экономика и социум. 2015. № 2-1 (15). С. 321-325.
4. Ахметшина Э.И., Абдрахманова Л.В. Максимизация прибыли на предприятии / Э.И. Ахметшина, Л.В. Абдрахманова // В сборнике: Направления развития организации в условиях нестабильности экономики России материалы Международной научно-практической конференции. 2015. 262 с.
5. Бабаян К.А. Управление прибылью предприятия в условиях кризисных явлений в экономике / К.А. Бабаян // В сборнике: Молодежь в современной экономической науке Материалы III Всероссийской научно-практической заочной конференции. Институт сервиса, туризма и дизайна (филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Северо-Кавказский федеральный университет» в г. Пятигорске. 2015. С. 21-23.
6. Бадмаева Д.Г. Анализ и оценка стоимости предприятия АПК на основе концепции экономической прибыли / Д.Г. Бадмаева // В сборнике: Научное обеспечение развития АПК в условиях реформирования Материалы научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава. редколлегия: Н.Б. Алати, А.И. Анисимов, М.А. Арефьев, С.М. Бычкова, Ф.Ф. Ганусевич, Г.А. Ефимова, В.Н. Карпов, А.П. Картошкин, М.В. Москалев, М.А. Новиков, Г.С. Осипова, Н.В. Пристач, Д.А. Шишов; главный редактор: В.А. Ефимов, заместитель главного редактора: В.А. Смелик. 2015. С. 5-9.
7. Базык Е.Ф. Оптимизация прибыли промышленного предприятия в условиях экономического кризиса / Е.Ф. Базык // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 9-1. С. 125-132.
8. Батьковский М.А. Оценка финансового состояния предприятия оборонно-промышленного комплекса на основе анализа его прибыли и чистых активов / М.А. Батьковский // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 7-8. С. 36-38.
9. Бахтинова Е.А., Семашкина З.Н. Управление себестоимостью продукции как способ увеличения прибыли на предприятии / Е.А. Бахтионова, З.Н. Семашкина // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. 2016. № 1. С. 68-72.
10. Белов А.М. Управление формированием и использованием прибыли на предприятии / А.М. Белов // В сборнике: Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития сборник научных статей 5-й Международной научно-практической конференции в 2-х томах. Ответственный редактор: Горохов А.А. 2015. С. 44-51.
11. Брылыч М.М. Организация и методика учета, анализа и аудита прибыли и убытков на предприятии / М.М. Брылыч // Actualscience. 2016. Т. 2. № 2. С. 98-101.
12. Бурим Е.О., Гелета И.В. Проблемы управления прибылью на предприятии / Е.О. Бурим, И.В. Гелета // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 6-4 (50). С. 34-36.
13. Буткова О.В. Система управления прибылью на предприятиях АПК / О.В. Буткова // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. 2016. № 1 (26). С. 44-46.
14. Вищникина М.В., Барсукова М.А. Проблемы применения экономических показателей при оценке прибыли предприятия / М.В. Вищникина, М.А. Барсукова // В сборнике: Фундаментальные проблемы науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян А.А. 2015. С. 40-43.
15. Влияние мирового финансового кризиса на прибыль предприятий общественного питания Нижегородской области / Мордовченков Н.В., Дубиновский М.З., Орлова А.И. // Экономика и предпринимательство. 2015. № 4-2 (57-2). С. 432-435.
16. Габдуллина А.Р., Гайдай Н.В. Механизм управления операционной прибылью предприятия / А.Р. Габдуллина, Н.В. Гайдай // В сборнике: Молодые ученые — ускорению научно-технического прогресса в XXI веке сборник материалов III Всероссийской научно-технической конференции аспирантов, магистрантов и молодых ученых с международным участием: электронное научное издание. Ответственные за выпуск: А.П. Тюрин, А.Н. Домбрачев. 2015. С. 448-451.
17. Гантимуров А.П., Бром А.Е. Система обмена инновациями как средство максимизации суммарной прибыли предприятий в группе промышленных предприятий / А.П. Гантимуров, А.Е. Бром // Наука и бизнес: пути развития. 2015. № 6. С. 135-137.
18. Гузаирова Г.Р., Бактыбаева А.Р. Математическая модель оценки влияния рекламных расходов на объем продаж и маржинальную прибыль предприятия / Г.Р. Гузаирова, А.Р. Бактыбаева // В сборнике: Математические методы и информационные технологии в социально-экономической сфере сборник статей по материалам IV Всероссийской научно-практической конференции. 2015. С. 33-36.
19. Давлиева Л.Ф. Финансовое планирование. Формирование прибыли предприятия / Л.Ф. Давлиева // В сборнике: Начало в науке Материалы Всероссийской научно-практической конференции школьников, студентов, магистрантов и аспирантов. 2015. С. 91-93.
20. Демидько Е.В. Конкурентоспособность и прибыль предприятий как функции качества труда / Е.В. Демидько // Компетентность. 2015. № 4 (125). С. 14-19.
21. Демчук О.В., Арефьева С.Г. Прибыль и рентабельность предприятия: сущность, показатели и пути повышения / О.В. Демчук, С.Г. Арефьева // Проблемы экономики и менеджмента. 2015. № 8 (48). С. 6-9.
22. Дерюгин А.В., Чухраева А.И. Управление прибылью на предприятии на примере ОАО «КТЗ» / А.В. Дерюгин, А.И. Чухраева // Альманах мировой науки. 2016. № 5-3 (8). С. 83-84.
23. Долженко И.И., Афанаскина И.С. Финансовый механизм управления прибыли предприятий / И.И. Долженко, И.С. Афанаскина // Региональная экономика и управление. 2015. № 2-1 (05). С. 70-74.
24. Дубинин А.В. Информационные технологии — фактор увеличения эффективности и факторы, влияющие на сокращение прибыли предприятий, организаций / А.В. Дубинин // В сборнике: Формирование электронной культуры в процессе непрерывного образования: проблемы и перспективы Сборник научных трудов участников Международной междисциплинарной конференции. 2015. С. 78-82.
25. Иванов С.Д., Иванов С.С. Стратегическое управление прибылью коммерческих предприятий / С.Д. Иванов, С.С. Иванов // Экономические науки в России и за рубежом. 2015. № XVIII. С. 34-40.
26. Исаев А.А. Проблемы управления прибылью целлюлозно-бумажных предприятий / А.А. Исаев // Инновационное развитие экономики. 2015. № 1 (25). С. 110-113.
27. Калинин Р. Развитие службы маркетинга для роста прибыли на предприятиях молочной отрасли управление ассортиментом / Р.Г. Калинин // Молочная река. 2016. № 2 (62). С. 50-52.
28. Калинин Р. Развитие службы маркетинга для роста прибыли на предприятиях молочной отрасли / Р.Г. Калинин // Молочная река. 2015. № 3 (59). С. 42-44.
29. Калинин Р.Г. Ключевая составляющая роста прибыли — управление ассортиментом предприятия маркетологи на службе у хлебопёков / Р.Гю Калинин // Хлебопродукты. 2015. № 2. С. 36-37.
30. Калиничева Ю.А., Калиничев А.А. Формирование и распределение прибыли предприятия / Ю.А. Калиничева, А.А. Калиничева // В сборнике: Инновационные технологии научного развития Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 84-86.
31. Карасёва М.Ю. Анализ прибыли предприятия ООО «Мосфриз» и способы ее повышения / М.Ю. Карасева // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5-1 (58-1). С. 462-466.
32. Карасёва М.Ю. Прибыль как показатель эффективности работы предприятия / М.Ю. Карасева // Экономика и предпринимательство. 2015. № 3-2 (56-2). С. 667-670.
33. Кечаева М.С., Абаева Н.П. Управление прибылью на предприятии / М.С. Кечаева, Н.П. Абаева // Экономика и социум. 2016. № 4-2 (23). С. 928-932.
34. Кнауб И.В. Прибыль как основной показатель финансовой деятельности предприятия / И.В. Кнауб // В сборнике: Актуальные вопросы в научной работе и образовательной деятельности сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 10 томах. 2015. С. 60-61.
35. Кофанова Н.Н. Методы управления прибылью на предприятии / Н.Н. Кофанова // Инновационная наука. 2015. № 12-1. С. 148-150.
36. Кудаев И.А., Ханикян Е.С. Максимизация прибыли предприятия малого бизнеса на начальной стадии / И.А. Кудаев, Е.С. Ханикян // Современная математика и концепции инновационного математического образования. 2015. Т. 1. № 1. С. 196-200.
37. Лабскер Л.Г., Петухова С.С. Максимизация прибыли предприятия индустрии моды на основе обобщенного критерия Гурвица / Л.Г. Лабскер, С.С. Петухова // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. 2015. № 4 (17). С. 105-110.
38. Лавренс Н.В., Зуева Е.И. Формирование и использование прибыли и пути её роста на предприятиях АПК / Н.В. Лавренс, Е.И. Зуева // В сборнике: Современная экономика: проблемы, пути решения, перспективы сборник научных трудов. 2016. С. 191-198.
39. Лейба Т.А. Направления развития системы управления прибылью предприятия / Т.А. Лейба // В сборнике: Актуальные проблемы современной науки IV Международная научно-практическая конференция. 2015. С. 336-339.
40. Локтев В.Г. Взаимосвязь нормирования с ростом производительности труда и прибыли на предприятиях / В.Г. Локтев // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2015. № 6. С. 160-165.
41. Маркова А.А. Совершенствование процесса управления финансовой устойчивостью предприятия с целью максимизации прибыли / А.А. Маркова // В сборнике: Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики Материалы XII Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. Волжский университет имени В.Н. Татищева. 2015. С. 248-252.
42. Мартышевская Е.А., Смольский В.А. К вопросу о формирование прибыли на предприятии / Е.А. Мартышевская, В.А. Смольский // В сборнике: Актуальные проблемы управления: теория и практика Материалы III Международной научно-практической заочной конференции. М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВО «Твер. гос. ун-т» ; редкол.: Н. Н. Беденко, д.э.н., проф., [и др.]. 2016. С. 57-61.
43. Мачабели М.Ш., Суетин С.Н. Прибыль торговых предприятий и проблемы ее формирования / М.Ш. Мачабели, С.Н. Суетин // В сборнике: Прикладные исследования и технологии ART2015 сборник трудов Второй международной конференции. 2015. С. 295-297.
44. Межевикин С.С., Стацурина Ю.А. Основные факторы роста прибыли предприятия в современных условиях / С.С. Межевикин, Ю.А. Стацурина // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. 2015. С. 193-197.
45. Митюшина И.Л. Управление прибылью и рентабельностью агропромышленного предприятия / И.Л. Митюшина // В сборнике: Актуальные проблемы экономики в условиях реформирования современного общества Материалы III международной научно-практической конференции. Под редакцией Е.В. Никулиной. 2015. С. 146-151.
46. Налог на прибыль как составляющая системы налогообложения сельскохозяйственных предприятий / Боровик П.Н., Колотуха С.Н., Кищук Д.В. // Молодий вчений. 2015. № 2-1 (17). С. 124-127.
47. Оптимизация прибыли предприятия минимизация налогов, как способ оптимизации прибыли / Гулямова Н.А., Хабушева Ю.Р., Адамова В.А. // В сборнике: Современные концепции развития науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 50-53.
48. Орехов Г.С., Малютина Э.А. Анализ формирования прибыли (на примере предприятия ЗАО «АПК «Юность») / Г.С. Орехов, Э.А. Малютина // В сборнике: Перспективы развития науки Международная научно-практическая конференция. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 144-148.
49. Основы планирования прибыли на предприятии / Попова Т.А., Антипова А.В., Дмитриева О.В., Гречнева Ю.В. // В сборнике: Актуальные проблемы экономики и управления в XXI веке Сборник научных статей Международной научно-практической конференции, посвященной 85-летию СибГИУ. Сибирский государственный индустриальный университет. 2015. С. 265-270.
50. Панченко Т.М., Стукушкина К.О. Вопросы формирования и распределения прибыли на предприятии / Т.М. Панченко, К.О. Стукушкина // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2015. С. 172-174.
51. Петрова С.В. Пути улучшения процесса формирования прибыли на предприятии / С.В. Петрова // Науковий вісник Одеського національного економічного університету. 2015. № 2 (222). С. 91-98.
52. Подходы к увеличению прибыли на предприятии в современных условиях / Елькина К.В., Пак Г.Ю., Мамонтова Е.О. // В сборнике: Сборник научных статей кафедры финансового менеджмента и аудита университета ИТМО Под ред. Сергеевой И.Г. СПб.: 2016. С. 77-82.
53. Полканов О.А. Систематизация и анализ факторов влияющих на прибыль предприятий строительной отрасли / О.А. Полканов // В сборнике: Строительство — формирование среды жизнедеятельности Сборник трудов Восемнадцатой Международной межвузовской научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых. 2015. С. 678-681.
54. Проведение факторного анализа прибыли и рентабельности ВЭД предприятия / Лепешев Д.И., Гораева Т.Ю., Пташиц Е.О. // В сборнике: Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах сборник научных трудов 4-й Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Горохов А.А. 2015. С. 220-222.
55. Романов Б.А. Расчет прибыли на промышленном предприятии с учетом характеристик сбыта произведенной продукции / Б.А. Романов // Экономика и управление в машиностроении. 2015. № 1. С. 21-27.
56. Романова С. Деловая активность предприятий фармпромышленности: рейтинг по объему прибыли от реализации за 2013 год / С. Романова // Ремедиум. Журнал о российском рынке лекарств и медицинской технике. 2015. № 3. С. 68-71.
57. Романова С. Деловая активность предприятий фармпромышленности: рейтинг по объему валовой прибыли / С. Романова // Ремедиум. Журнал о российском рынке лекарств и медицинской технике. 2015. № 1-2. С. 64-68.
58. Романова С. Деловая активность предприятий фармпромышленности: рейтинг по объему чистой прибыли за 2013 год /С. Романова // Ремедиум. Журнал о российском рынке лекарств и медицинской технике. 2015. № 5. С. 52-56.
59. Руденко Я.И., Байрамова Д.Д. Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии / Я.И. Руденко, Д.Д. Байрамова // Nauka-Rastudent.ru. 2016. № 5. С. 14.
60. Руцинская Ю.А. Оптимизация прибыли на предприятии / Ю.А. руцинская // Стратегия устойчивого развития регионов России. 2016. № 32. С. 52-56.
61. Савватеев Е.В., Марухина М.Ю. Управление прибылью на предприятии / Е.В. Савватеев, М.Ю. Марухина // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2015. С. 224-229.
62. Тарзимина М.В., Фахрова Д.В. Пути повышения эффективности труда и увеличения прибыли на предприятии / М.В. Тарзимина, Д.В. Фахрова // В сборнике: Социально-экономические проблемы развития аграрной сферы экономики и пути их решения Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 85-летию Башкирского государственного аграрного университета. 2015. С. 294-298.
63. Татарова Л.Т., Албуткина М.В. Проблемы увеличения прибыли на предприятии СХПК «Волга» / Л.Т. татарова, М.В. Албуткина // В сборнике: Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения Материалы VI Международной научно-практической конференции. 2015. С. 123-126.
64. Фадеева В.В., Миндрова Е.А. Экономическая сущность прибыли и пути ее повышения на предприятии / В.В. Фадеева, Е.А. Миндрова // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 4-1. С. 274-277.
65. Фадеева Е.А., Морозов И.С. Управление прибылью предприятия на примере ООО «Фирма «Руслан» / Е.А. Фадеева, И.С. Морозов // Вестник магистратуры. 2015. № 7 (46). С. 71-73.
66. Цугуй А.Ф. Виды прибыли предприятия / А.Ф. Цугуй // В сборнике: Наука и образование в XXI веке Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 5 частях. ООО «АР-Консалт». 2015. С. 112-113.
67. Черкасова О.В., Серебрякова С.Н. Процесс управления образованием, распределением и использованием прибыли на современном предприятии / О.В. Черкасова, С.Н. Серебрякова // В сборнике: Лучшая научно-исследовательская работа 2016 сборник статей победителей II Международного научно-практического конкурса. Пенза: 2016. С. 111-117.
68. Черниченко А.Н., Черниченко Л.Л. Анализ издержек производства сельскохозяйственного предприятия с целью максимизации прибыли / А.Н. Черниченко, Л.Л. Черниченко // В сборнике: Пути научно-технического и экономического развития в современных условиях: проблемы и перспективы Материалы международной научно-практической конференции. Сер. «Научный вестник». 2015. С. 276-287.
69. Шарапова Н.Е. Анализ прибыли и оценка рентабельности предприятия / Н.Е. Шарапова // В сборнике: Эволюция современной науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 144-148.
70. Шарипова А.Р., Клыкова Т.В. Совершенствование формирования и использования прибыли на предприятии СПК «8-Е МАРТА» / А.Р. Шарипова, Т.В. Клыкова // В сборнике: Актуальные вопросы науки и хозяйства: новые вызовы и решения Сборник материалов L Международной студенческой научно-практической конференции. 2016. С. 479-486.
71. Шевченко Н.А. Современные способы увеличения прибыли на предприятии / Н.А. Шевченко // В сборнике: Специалисты АПК нового поколения сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова. 2016. С. 890-893.
72. Шипицина Д.И., Боброва Н.М. Управление процессом формирования прибыли на предприятиях сферы общественного питания / Д.И. Шипицина, Н.М. Боброва // ВУЗ и реальный бизнес. 2015. Т. 2. С. 251-255.
73. Шмайдюк Т.С., Ларина О.А. Пути снижения себестоимости и увеличения прибыли на пищевом предприятии ОАО «кондитерский концерн Бабаевский» / Т.С. Шмайдюк, О.А. Ларина // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2015. С. 269-273.
74. Oliinyk O.V., Skoromna O.Yu. Integral evaluation of management generation of profits from sales in the agricultural enterprises / O.V. Oliinyk, O.Yu. Skoromna O.Yu. // Международный научно-производственный журнал «Экономика АПК». 2016. № 4 (258). С. 75-81.