Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность розничой торговли и роль управления продажами в ней
1.2. Основые направления управления продажами в розничной торговой организации
1.3. Современные методы управления продажами в розничной торговой организации
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТСД»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТСД»
2.2. Анализ управления продажами в ООО «ТСД»
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ В ООО «ТСД»
3.1. Общие подходы к совершенствованию управления продажами ООО «ТСД»
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления продажами ООО «ТСД»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Цель данной преддипломной практики – апробация знаний по циклам специальных дисциплин и дисциплин специализации, приобретения профессиональных навыков управления торговой организацией, и отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах конкретной торговой организации ООО «-», а также формирование комплексного понятия о функционировании и развитии торговой организации в специфических экономических условиях РФ.Практику проходила в качестве менеджера по продажам компании ООО «-».
После кризиса вакансий стало меньше, а свободного персонала больше. Это одна их главных причин пересмотра тенденций управления и процесса …………
ООО «Светлана» — это коммерческая организация, специализирующее на розничной продаже продовольственных и непродовольственных товаров, а так же алкогольной продукции.Цель прохождения практики (по технологии отраслевого производства) заключается в закреплении, углублении, систематизации и адаптации комплекса теоретических знаний по экономике и управлению торгово-технологическими процессами в деятельности конкретной организации и приобретении практических навыков в управлении данными процессами, подготовка к осознанному изучению дисциплин специализации, отражающих специфику отраслевого производства.Отчёт по практике представляет собой анализ деятельности розничного магазина «Ждановский».
Вопрос о том, как выделить свои продукты и торговые марки на общем фоне разнообразных маркетинговых ходов конкурентов волнует почти всех, появляются новые возможности для продвижения товаров и компаний, необходимо идти в ногу со временем и ни на шаг не отставать от рынка.Целью производственной практики является углубление и расширение теоретических знаний в области управленческой, организационной, финансовой деятельности, а так же в области маркетинговой деятельности компании «Concept Club».
Формирование стандартов мерчандайзинга осуществляется по таким основным направлениям: выбор методов реализации товаров; формирование этики и техники выкладки товаров в розничных торговых точках различных типов; подбор и бюджетирование P.O.S. материалов; оформление рекламных витрин и установок; подготовка команды мерчандайзеров.
К данной группе относится и чай.[
Общество с ограниченной ответственностью ПСК «-» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), свой знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность. ООО ПСК «-» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения…………………..
Оптовая торговля включает в себя любую деятельность по продаже товаров или услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования.
Основные идеи, выводы и рекомендации в работе формулируются с учетом возможностей их практической реализации, на основе анализа как теории, …….
1.1 Характеристика организации. Порядок организации налогового учета в ООО «АВТОДЕВАЙС-ТЮМЕНЬ»
5 Практическая часть производственной практики 11
При этом основной акцент делается на формирование товарной политики, поскольку эта проблема является наиболее актуальной сегодня для достижения высокой конкурентно способности торгового предприятия.
ОТЧЕТ по практике на автотранспортном предприятии
ОАО «Хакасский рыбокомбинат» обеспечивает поставки живой, соле-ной, копченой, мороженой рыбы, пресервов, произведенных как из собствен-ного сырья, так и из океанического полуфабриката. Рыбопродукция постав-ляется в регионы Республики Хакасия, Красноярского края, осуществляются поставки в федеральные продовольственные фонды, бюджетную сферу Рес-публики Хакасия.
принять участие в работе бухгалтерских, аналитических, аудиторских служб предприятия – базы практики, в том числе путем оказания помощи специалистам при составлении документации, ее систематизации и обобщения;
Информационной базой анализа является данные первичного учета, инвентаризаций, обследований, данные бухгалтерского учета организации ООО "ЕрмакАвто" за 2011г. и за 2012г.
Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления в организации.На практике осуществляется сбор информационного материала для выполнения отчета по практике.
- качество, цены, условия продаж;Базой анализа является маркетинговая, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия ОАО «КЕМЕРОВОХИММАШ», приложенные к данному отчету по практике, а именно:
Введение в отчете по практике НЕ ТРЕБУЕТСЯ
Являясь, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития.Компания ООО «ТЭК Электроникс» образована в 2005 году и является компанией, разрабатывающей и производящей электронные противоугонные системы.Целью отчета по практике является изучение системы управления персоналом предприятия ООО «ТЭК Электроникс».
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.ГОСТ Р 51773-2001 Государственный стандарт Российской Федерации. Розничная торговля. Классификация предприятий(утв. Постановлением Госстандарта РФ от 05.07.2001 № 259-ст)
2.ГОСТ Р 51303-99 Торговля. Термины и определения (утв. Постановлением Госстандарта РФ от
1. августа 1999 г. № 242-ст.)
3.Большой юридический словарь. 3-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. А. Я. Сухарева. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 518 с.
4.Бондаренко В., Федько В. Мерчандайзинг и сэплинг. – Ростов-на-Дону: Март, 2009. – 312 с.
5.Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия. – М.:Инфра-М, 2008. – 418 с.
6.Васильев А.И. Розничная торговая сеть крупного города в реформируемой. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. – 280 с.
7.Винкельманн П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией. — М.: Издательский Дом Гребенникова , 2012. – 500 с.
8.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. – 450 с.
9.Егоров В.Ф. Организация торговли. – СПб.: Питер, 2011. – 320 с.
10.Канаян К. , Канаян Р. Мерчандайзинг. – М.: РИП-Холдинг, 2012. – 350 с.
11.Кардашин Л.И. Основы технологии товародвижения и организации торговли — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 348 с.
12.Карх Д.А. Социальная и экономическая эффективность услуг розничной торговли. — Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2010. – 362 с.
13.Колборн Р. Мерчандайзинг / Пер. с англ. / Под ред. И.О. Черкасовой. — СПб.: Питер, 2010. – 360 с.
14.Никишкин В.В. Маркетинг розничной торговли: Теория и методология. — М.: Экономика, 2009. — 400 с.
15.Памбухчиянц О.ВТехнология розничной торговли — М.: Маркетинг, 2007. – 436 с.
16.Панкратов Ф.Г., Новиков О.А., Гаджинский А.М. и др. Практикум по организации, технологии и проектированию торговых предприятий. — М.: Дашков и К, 2012. – 380 с.
17.Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Маркетинг в розничной торговле. – М.: ФБК-Пресс, 2008. – 426 с.
18.Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. – 560 с.
19.Рамазанов И.А. Мерчандайзинг в розничном торговом бизнесе. — М.: Деловая литература, 2008. – 374 с.
20.Ролницки К. Управление каналами дистрибуции: Настольная книга директора по продажам и маркетингу. — М.: Добрая книга, 2009. – 340 с.
21.Романеева Е.В., Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В. Маркетинг в оптовой и розничной торговле. — М.: КноРус, 2007. – 390 с.
22.Снегирева В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям. — СПб.: Питер, 2009. – 300 с.
23.Современный супермаркет. Учебник по современным формам торговли – М.: BBPG, 2009. – 280 с.
24.Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. – СПб.: Питер, 2012. – 450 с.
25.Технология розничной торговли / Л.А.Брагин, И.Б.Стукалова, С.С.Шипилова и др.; Под ред. Л.А.Брагина. — М.: Академия, 2010. – 398 с.
26.Толпушов Р. Мерчандайзинг: Управление розничными продажами. – М.: BBPG, 2008. – 320 с.
27.Фатрелл Чарльз М. Управление продажами / Чарльз М. Фатрелл. — СПб.: Нева, 2008. – 290 с.
28.Балакирев С.В. Категорийный менеджмент // Мое дело. Магазин. – 2010. — № 5. – С. 34-40.
29.Балакирев С.В. Управление товарным ассортиментом на основе концепции категорийного менеджмента// Маркетинг PRO. – 2010. — № 4(62).
– С. 64-68.
30.Борисова Н. Ассортимент в магазине: 7 принципов успеха // Российская торговля. – 2011. — № 5. – С. 16-20.
31.Внуков Д. Совершенствование процедур выбора ассортимента на предприятиях оптовой торговли. // Современные аспекты экономики. – 2009. — № 12. – С. 89-92.
32.Гранкина Н. Стратегия выбора партнеров по каналу сбыта // Управление компанией. – 2011. — № 9. – С. 27-31.
33.Заикин А.А. Маркетинг в розничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. — № 1. – С. 56-58.
34.Концепция для магазина // SalesBusiness. – 2011. — № 5. – С. 55-59.
35.Кутас А. Эффективность системы продаж должна быть эффективной // Управление продажами. — № 6. – 2009. – С. 18-24.
36.Разина В. В. Управление коммуникациями в сфере розничной торговли товарами класса люкс. // Реклама. Теория и практика. — 2011. — № 4. – С. 13-18.
37.Сенина Н.А. Использование маркетинговых коммуникаций в мерчандайзинге // Сборник трудов конференции «Маркетинговые коммуникации». — М.: ВЗФЭИ, 2009. – С. 112-118.
38.Сенина Н.А. Повышение качества обслуживания покупателей – важнейшее направление деятельности персонала в розничной торговле // Управление персоналом». — 2009. — № 8. – С. 88-92.
39.Скриптунова Е.А. Управление продажами: основные тенденции сегодня // Управление компанией. — № 7. – 2011. – С. 48-50.
40.Фурсов Д. Конкурентоспособность торгового предприятия и пути её укрепления // Конкурентоспособность территорий и предприятий меняющейся России. — Екатеринбург, 2011. – С. 58-62.
41.Хлопенко О.В. Выявление барьеров стратегического группирования предприятий розничной торговли //Вестник Донского государственного технического университета. – 2010. – № 6(49).
– С. 969 – 977.
42.Оборудование магазина, виды планировок торгового зала [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.design-m.ru/articles/article_id=70.htm
43.Технологическая планировка торгового помещения [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://rmnt.net/tehnologicheskaya-planirovka-torgovogo-pomeshheniya/13831
44.Технологическое проектирование торговых залов [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.tas-ru.com/index.php?page=42
список литературы
