Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение……………………………………………………………..
Теоретические основы управления проектами……………………
Проекты и проектная деятельность…………………………………
Особенности управления проектами в нефтегазовой отрасли……
Зарубежный и отечественный опыт управления проектами………
Оценка эффективности проекта реконструкции установки низкотемпературной конденсации…………………………………
Краткая характеристика деятельности предприятия ОАО «Губкинский газоперерабатывающий завод»………………………
Анализ эффективности проекта реконструкции установки низкотемпературной конденсации………………………………..
Выводы и заключения об эффективности проекта реконструкции установки низкотемпературной конденсации…………………….
Направления повышения эффективности инвестиционного проектирования ОАО «Губкинский газоперерабатывающий завод»
Стратегическое управление инвестиционной деятельностью, как способ повышения эффективности инвестиционного проектирования………………………………………………………..
Исследования внешней и внутренней среды организации, как предпосылки инвестиционного проектирования…………………..
Рекомендации по развитию инвестиционного проектирования ОАО «Губкинский газоперерабатывающий завод»……………..
Заключение…………………………………………………………..
Список использованных источников……………………………….
Приложение Анализ эффективности проекта реконструкции
установки низкотемпературной конденсации………………………
Выдержка из текста
Управление проектом является эффективным средством для управле-ния любыми изменениями и позволяет добиваться целей проекта не за счет выдающихся организаторских способностей лидера, а с помощью опреде-ленного набора процедур, посильных для любого обученного специали-ста. Сегодня управление проектами – это своеобразный «мир», в котором работает огромное число специалистов. На сегодняшний момент Россия использует на практике мощную систему управления проектами намного менее эффективно, нежели другие развитые страны.
Специфика нефтегазовой промышленности усугубляет, в силу своих особенностей, сложности, связанные с практическим использованием новой системы, давно доказавшей свою эффективность в странах с традиционно рыночной экономикой. Прошло чуть более
1. лет с начала реального использования новой для России концепции проектного управления (Управления Проектами, ProjectManagement) в условиях радикального реформирования отечественной экономики. К числу основных итогов использования системы Управления Проектами (далее — УП) следует отнести:
успешное применение в программах и проектах, осуществляемых с иностранным участием (как известно, иностранные партнеры не работают с отечественными компаниями без использования методики и стандартов УП),
широкое использование специальных методов на т.н. прединве-стиционной фазе проектов, а также в кредитно-финансовой сфере (сегодня невозможно принимать инвестиционные решения без взвешенной оценки инвестиционной привлекательности проекта),
определенное разочарование результатами применения УП на инвестиционной фазе отечественных проектов.
УП – это искусство (говорят также — методология) планирования, руководства, координации ресурсов, направленное на эффективное достижение целей проекта. Следует подчеркнуть важность определения «эффективное»: именно это отличает современное УП от известного нам тезиса о достижении цели «любой ценой».
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных ученых по вопросам, связанным с темой настоящего диссертационного исследования, а также материалы и периодические издания в области управления проектами. Методология исследования основывается на принципах объективности с использованием методов логического, сравнительного, математического, статистического и системно-структурного анализа, факторного анализа.
Структура диссертации определена ее содержанием. Исследование со-стоит из введения, трех глав основного текста, заключения и приложения.
Список использованной литературы
1. Энергетическая стратегия России на период до 2030 г. (ЭС-2030) (утверждена распоряжением Правительства РФ от
1. ноября 2009 г. № 1715-р.
2. Бахитов Р.Р., Коробейников Н.Ю. Принятие решения о выборе инвестиционного проекта // Нефтяное хозяйство. — 2009. — № 1. — С. 34-35.
3. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента // Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2009. — 816 с.
4. Бушуев В.В., Соловьянов А.А., Журавлев В.Г., Чернегов Ю.А. Мониторинг и проектирование эффективных технологий топливно-энергетического комплекса. — М.: ВНИИОЭНГ, 1995. — 60 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009.
6. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Методология и практика управления инновационной деятельностью (на примере нефтедо-бывающей промышленности).
- М.: ГУП Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2009.
7. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М. Роль инновацион-ных процессов в стабилизации нефтяной промышленности России // Нефть, газ и бизнес. — 2010. — № 2.
8. Забродин Ю.Н., Шапиро В.Д. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов: справочное пособие – М.: Изд-во «Дело», 2011.
9. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. Шуми-лина С.И. — М.: Финстатинформ, 2008. — 238 с.
10. Карпов В.Г., Пленкина В.В. Актуальные проблемы применения современных методов оценки эффективности инвестиций в нефтяной и газовой промышленности. Труды ТГНГУ. — Тюмень: ТюмГНГУ, 2010.
11. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Фи-нансы и статистика, 2008. — 144 с.
12. Ковалева А.И. Проблемы стратегического управления инновационной деятельностью в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. — М.: 2010. — 323 с.
13. Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. Методические реко-мендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. — М.: Эконо-мика, 2010.
14. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. Учебное пособие. 5-е издание. М.: Омега-Л, 2009.
15. Недосекин А.О. Нечеткие множества в задачах управления финансами // Аудит и финансовый анализ. — 2000. — № 1. — с. 146-155.
16. Нефтяная промышленность. Приоритеты научно-технического развития / Колл.авторов. — М.2009. — 240 с.
17. Пленкина В.В., Карпов В.Г., Лебедев А.С. Инвестиционное проектирование в нефтегазодобыче: Учебное пособие. — Тюмень: ТюмГНГУ, 2010. — 106 с.
18. Газовая промышленность 2011 Спецвыпуск (№ 668)
19. Производство, транспортировка, хранение и использование сжиженого природного газа, Газовая промышленность 2012 № 7.
20. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK).
4-е издание: Project Management Institute,Inc,2008.
