Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………….. 2
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
6
1.1. Эволюция развития концепции управления проектами…………. 6
1.2. Характеристика системы управления проектами………………… 14
1.3. Модернизация инструментов стратегического планирования на основе проектного менеджмента…………………………………..
21
ГЛАВА
2. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В УСЛОВИЯХ СЕВЕРСКОГО ТРУБНОГО ЗАВОДА…
30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…… 37
2.2. Анализ финансового состояния Северский трубный завод……….. 36
2.3. Характеристика системы менеджмента как предпосылки реализации проектного управления ………………………………………
49
ГЛАВА
3. ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………..
58
3.1. Усовершенствования системы управления проектами на Северском трубном заводе на базе внедрения процессного подхода…..
58
3.2. Комплексный вариант использования проектного инструментария в соединении с инвестиционной компонентой…………………………..
60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………….. 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………. 76
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………. 82
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В связи с повышением интереса к проектному управлению в последние десятилетия и ростом его актуальности, как для развитых стран мира, так и развивающихся стран, исследование теоретических и практических аспектов проектного управления в настоящее время посвящают свои работы отечественные и зарубежные исследователи. Но, несмотря на увеличение внимания к проектному управлению, все, же не достаточно исследованной остается проблема формирования теоретической основы проектного управления на принципах стратегического управления и практических аспектов его развития.
Чрезвычайная актуальность и необходимость освещения этой проблемы обусловлены следующими причинами: активное развитие и удачный опыт применения проектного управления в мире, способствует формированию современных принципов и методологических основ проектного финансирования, которые необходимо изучать, систематизировать, совершенствовать; широкие возможности применения проектного управления для реализации проектов сектора социальной и производственной инфраструктуры, характеризующихся значительной капиталоемкостью, низкой коммерческой эффективностью, но имеют стратегическое значение для экономики страны. В частности, традиционно схемы проектного управления в зарубежной практике применяются при сооружении или восстановлении крупных промышленных объектов, проектов в сферах связи, водоснабжения, канализации, металлургии и т.д.; неправильное понимание многими отечественными учеными, специалистами экономического профиля, в том числе банкирами, сущности проектного финансирования.
Несмотря на повышение интереса к проектному управлению в зарубежных странах, в отечественной науке все еще нерешенными частями очерченной научной проблемы остаются: формирование теоретических основ, обобщение зарубежного и отечественного опыта проектного управления; анализ возможностей практического применения технологии проектного управления в экономике России.
Таким образом, управление проектами имеет свою специфику, трудности осуществления, которые необходимо преодолевать на научном и практическом уровнях.
Цель данной работы заключается в систематизации, закреплении и углублении теоретических знаний, практических навыков формирования и реализации системы проектного менеджмента на современных промышленных предприятиях и определение выводов и предложений по их совершенствованию.
Исходя из цели в процессе написания выпускной квалификационной работы были определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления проектами;
- исследовать методику внедрения проектного управления как основы по обеспечению стратегического развития промышленного предприятия;
- охарактеризовать финансово — хозяйственное состояние ПАО «Северский трубный завод»;
- исследовать систему менеджмента предприятия и перспективы внедрение системы проектного управления;
- охарактеризовать основные элементы формирования проектной деятельности на предприятии;
- выявить основные проблемы и необходимые условия формирования системы проектного менеджмента на заводе;
- исследовать особенности применения проектного инструментария к управлению инвестиционными проектами;
- провести оптимизацию портфеля реальных инвестиционных проектов.
Объектом исследования является процесс формирования системы управления проекта как предпосылки обеспечения эффективной экономической деятельности промышленного предприятия.
Предметом исследования стали совокупность методических и практических подходов системы управления проектами. Работа выполнена на базе ПАО «Северский трубный завод».
Научной новизной работы является то, что автором исследован и обобщен теоретический материал по теме исследования, на основе чего разработаны практические рекомендации по усовершенствованию системы управления проектами на промышленном предприятии.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенная оптимизация портфеля реальных инвестиционных проектов на основе использования основных принципов системы управления проектами в условиях функционирования реального промышленного предприятия даст ему возможность повысить свою организационную и экономическую эффективность и результативность в условиях жесткой конкуренции.
В процессе исследования применялись методы анализа и синтеза, системного подхода, логического обобщения, коэффициентного анализа.
Информационной базой являются нормативно-правовые акты, работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам проектного менеджмента и стратегического управления, материалы периодических изданий, а также аналитические материалы, статистические данные и финансовая отчетность предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ахметов К.С. Практика управления проектами. – М.: Русская редакция, 2004. – 272 с.
2. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. — 2010. — № 4. — С. 84-87.
3. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. — 2011. – № 4 (апрель).
- С. 47-52.
4. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. — 2011. — № 5 (май).
- С. 49-54.
5. Время стремительной глобализации [Электронный ресурс]
/ ITeam.Ru – технологии корпоративного управления. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_ 22/article_3723.
6. Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации // Экономика и управление: рос. науч. журн. — 2011. — № 5. — С. 114-118.
7. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. — Санкт-Петербург: Питер, 2008.
8. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. — 2011. — № 8. — С. 44-46.
9. Данилин О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения [Электронный ресурс]
/ Корпоративный менеджмент. – Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/ strategy/plan/industry_keyindicators.shtml.
10. Доббс Р. Создание здоровой корпорации [Электронный ресурс]
/ Корпоративный менеджмент. – Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы. – Режим доступа: http:// www.cfin.ru/management/strategy/concepts/healthy_corporation.shtml.
11. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — № 2. — С. 26-39.
12. Залога В.А. Повышение качества инструментообеспечения на основе принципов современных информационных технологий // Компрессорное и энергетическое машиностроение. – 2009. – № 2. – С. 48-51.
13. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. — 330 с.
14. Исмагилова Л. Компетентносно-ориентированный подход к формированию стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 9. – C.106-116.
15. Йескомб Р. Принципы проектного финансирования. – М.: Вершина, 2008. – С. 53.
16. Капитонов А.В. Развитие системы управления проектами с учетом стратегии организации: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук [Электронный ресурс]
// Научная библиотека диссертаций и авторефератов URL: http://www.dissercat.com/content/razvitie-sistemy-upravleniya-proektami-suchetom-strategii-organizatsii#ixzz 2O4rwUlgP.
17. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей [Электронный ресурс]
/ FinancePro.RU. – Профессионал в мире финансов. – Режим доступа: http:// financepro.ru /2008 /01 /03 /sbalansirovannaja – sistema – pokazatelejj..html .
18. Кендалл И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROІ:/ И. Кендалл, К. Роллинз. – М.: ПМСОФТ, 2004. – 576 с.
19. Кондратьев В.В. Реструктуризация управления компанией. – М.: ИНФРА/М, 2000. – 240 с.
20. Конференции ПМСОФТ по управлению проектами // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — № 7. — С. 102.
21. Коробейников О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и зарубежом. – 2011. – № 4. – С. 25– 36.
22. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. — 2011. — № 4. — С. 206-212.
23. Куперштейн В. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. — СПб : БХВ-Петербург, 2011. — 416 с.
24. Лагунова Е. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 9. – C.90-99.
25. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ: теория и практика. — 2011. — № 15. — С. 50-53.
26. Лапыгин Ю.Н. Методы разработки стратегии [Электронный ресурс]
/ Корпоративный менеджмент. – Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/ management/ strategy/ classic/ strategy_meths.shtml.
27. Литягин А.А. и др. Реальное целевое управление. Практика реального внедрения и использования GOAL-технологии. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 352 с.
28. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие. – М.: Омега/-Л, 2004. – 664 с.
29. Мазур И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. – М.: Омега-Л, 2011. — 736 с.
30. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдеррогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. пособ. / Под общ. ред. И. И. Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2004. – 664 с.
31. Макаров С. Неструктурированный контент и неструктурированные процессы / Intelligent enterprise // № 9 (243), http://www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=26678.
32. Мартин П., Тейт К. Управление проектами. – С-Пб.: Питер, 2006. – 224 с.
33. Мартынов А.В. Разработка систем проектного управления [Электронный ресурс]
/ Корпоративный менеджмент. – Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/strategy/martynov.shtml.
34. Матвеева Л. Г. Управление проектами: учебник. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. — 423 с.
35. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами // Проблемы управления. — 2011. — № 3. — С. 2-11.
36. Мыльников Л. А. Обзор концепций инновационного управления инновационными проектами // Информационные ресурсы России. — 2010. — № 3. — С. 34-39.
37. Озерова Т. Системная триада как основа управления проектами на предприятиях общественного питания // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2011. — № 2. — Ч. 1. — С. 35-38.
38. Олемской А.И. Синергетика сложных систем: Феноменология и статистическая теория. — М.: Красанд, 2009. – 379 с.
39. Пигалов В. Секреты успешного управления проектной командой // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. — 2011. — № 7. — С. 64-65.
40. Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М.: ИНФРА-М, 2010. — 208 с.
41. Разу М.Л., Воропаев В.И. Управление программами и проектами. – М.: ИНФРА- М, 2009. – 325 с.
42. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 140 с.
43. Романова М. В. Управление проектами: учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. — 253 с.
44. Руководство к своду знаний по управлению проектами / Пер. с англ., 3-е изд., Американский национальный стандарт ANSI / PMI – 001 – 2004, Project Management Institute, 2004.
45. Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. – М.: «ИНФРА-М», 1999. – 336 с.
46. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 264 с. – (Серия «Вопрос-ответ»).
47. Туккель И. Л. Управление инновационными проектами : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Инноватика». – СПб. : БХВ-Петербург, 2011. — 396 с.
48. Уланов С. Анализ рисков при управлении инвестиционными проектами // РИСК : ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2011. — № 1. — Ч. 2. — С. 645-650.
49. Управление проектами как инструмент реализации стратегии развития компании ОАО «СевЗап НТЦ» [Электронный ресурс]
// Группа компаний ПМСОФТ [сайт].
URL: http://www.pmsoft.ru/knowledgebase/articles/detail.php?ID=1539.
50. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 283 с.
51. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации". – М. – СПб. [и др.]: Питер, 2011. – 394 с.
52. Федорова Е.А., Болдырева Р.Ю. Модернизация инструментов стратегического планирования на основе проектного менеджмента // Известия Тульского государственного университета. – 2013. — № 2-1. – С. 202-209.
53. Шамгунов Р.Н. Система стратегического управления [Электронный ресурс]
// Корпоративный менеджмент [сайт].
URL: http://www.cfin.ru/management/controlling/sms.shtml.
54. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. Пособие. — М.: Аудит, Издательский дом "Дашков и КО", 2009. — 292 с.
