Пример готовой дипломной работы по предмету: Информатика
Содержание
Введение
ГЛАВА
1. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ РАЗРАБОТКИ ИНТЕРНЕТ-ПОРТАЛА
1.1 Понятие, назначение, этапы управления проектами
1.2 Анализ нормативно-правовых документов
1.2.1 Стандарты управления проектами
1.2.2 Стандарт ISO 10006
1.2.3 Стандарты зрелости управления проектами
2. Анализ структуры и методологии современных CASE средств
2.1 Понятие «CASE-средства»
2.2 ТИПОВАЯ СТРУКТУРА CASE-СРЕДСТВ
2.3 Развитие CASE-технологий
2.4 Инструменты CASE
2.5 Принципы менеджмента качества посредством процесса стратегического
3. Инициация, планирование и оценка эффективности проекта по созданию портала «Computer Lab»
3.1 Основные этапы процесса планирования проекта
3.2 Определение экономической целесообразности создания сайта
3.3 Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Выдержка из текста
Реализация проектов одна из основных частей составляющих бизнес-процесса, которая присутствует во всех компаниях[1, с. 30].
Проекты обычно различаются по типам, масштабам и сложности. Согласно статистике, проектирование занимает от
3. до 70% рабочего времени менеджеров среднего и высшего звена (в зависимости от должности и сферы деятельности).
В высоко-конкурентных сферах эффективная реализация проектов развития является главным фактором успеха любого бизнеса.
Управление проектами, программами и портфелями проектов имеет свою специфику и требует наличия у менеджеров и участников проектных команд специальных навыков и знаний.
За пятьдесят с лишним лет, в течение которых применяется технология управления проектами, был разработан целый ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проектов.
Кроме того, разработаны стандарты управления проектами и требования к квалификации и навыкам менеджера проекта и других участников проектных команд. Развивается отраслевая специализация в области управления проектами.
Профессиональную сертификацию в области УП прошли более ста тысяч менеджеров во всем мире и данная цифра стремительно растет.
В то же время успех проектов зависит не только от опыта менеджера и команды проекта, но и в значительной степени от поддержки проекта внутри компании, реализующей проект, от поддержки высшего руководства, от целого ряда других внешних факторов. Построение корпоративного стандарта управления проектами, внедрение в компании специализированных систем и технологий способно значительно повысить эффективность реализации проектов.
Сейчас практически у каждого человека имеется персональный компьютер и многие пользователи сталкиваются с проблемами отказа или неисправности оборудования, а также неправильной работы системы и приложений. На данный момент организация «Computer Lab», являясь представителем услуг в области наладки компьютерного оборудования, не распространена среди потенциальных клиентов.
Цели проекта – изучить стандарты по управлению проектами и стандарты управления проектами, разработать проект по созданию сайта «Computer Lab».
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи: провести анализ необходимой литературы, определить этапы разработки сайта, разработать устав проекта, расписание проекта, календарного плана проекта, построить матрицу ответственности, определить уровни рисков и их последствий, определить его экономическую эффективность.
Объект исследования – организация управления проектами компании.
Предмет исследования – стандарты по управлению проектами, использующиеся в «Computer Lab».
Методологическую основу исследования стандартизации составляют: системный и сравнительный анализ, анализ причинно-следственных связей, наблюдение, сравнение и группировка, а также использование индуктивного и дедуктивного методов научного познания.
В методологическую основу исследования разработки проекта по созданию сайта вошли методы критического пути, анализа и оценки программ, сетевого планирования, метод оценки эффективности проекта.
Теоретическую основу исследования составляют учебная литература и методические пособия по управлению проектами.
Список использованной литературы
1. Управление проектами: Учебник для бакалавров / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под ред. Е.М. Роговой. – М.: Издательство Юрай, 2013. – 11 с., 30 с.
2. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони; под ред. В.М. Антшина, О.Н. Ильиной; Нац. Исслед. Ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. – 459 с.
3. Канаевский, Е. Внедрение системы управления проектами на практике // Финансовый директор. – 2007.
4. Хелдман, К. Профессиональное управление проектом. – М.: Бином, 2005. – 183-191 с.
5. Заренков В.А. Управление проектами : учеб. пособие. – 2-е изд. / В.А. Заренков. – М.: АСВ, 2006. – 31-65 с.
6. Методические рекомендации оп оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования: офиц. изд. – М.: Экономика, 2000.
7. Стандарт ISO 10006. Руководство качеством по управлению проектами. URL: http://www.pmpractice.ru/knowledgebase/normative/projectstandarts.
8. Стандарты по компетенциям в области управления проектами. Кирилл Дмитриев, Антон Филимонов. URL: http://www.sovnet.ru/library /publications.
9. Обзор международных и национальных стандартов управления проектами. URL: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/ 1741540/?page=0.
10. Сертификация по стандарту управления проектами ISO 21500. URL: http://www.projectprofy.ru/articles.phtml?aid=457.
11. Вендров, А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем [Текст]: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. / А.М. Вендров. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 423 с.
12. Гринберг А.С., Король И.А. Информационный менеджмент:
Учеб. пособие для вузов. [Текст]
/ А.С. Гринберг., И.А. Король. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 86-101 с.
13. Долженкова М.Л. Использование CASE-средств для проектирования информационных систем [Текст]: Учебное пособие / М.Л. Долженкова, О.В. Караваева — Киров: Изд-во ВятГУ, 2011.
14. Моделирование и реорганизация процессов [Электронний ресурс]
/ Режим доступа: http://www. big. spb.ru
15. Смирнова, Г.М. Электронные системы управления документооборотом [Текст]: учеб. пособие. / Г.М. Матвиенко. — Л .: МЕССИ, 2003. — 167 с.
16. Тоискин, В.С. Автоматизация процессов проектирования на основе CASE технологий. [Текст]: УЧЕБ. ПОСОБИЕ. / В.С. Тоискин., В.В. Красильников., В.В. Малиатаки. — Ставрополь: Изд-во СГПИ, 2010. — 131 с.
17. Файзрахманов Р.А., Селезнев К.А. Структурно функциональный подход к проектированию информационных технологий и автоматизированных систем с использованием CASE-средств. [Текст]
/ Учебное пособие к практическим занятиям. / Р.А. Файзрахманов., К.А. Селезнев. — Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2005. — 245 с.
18. Новый стандарт ИСО по управлению проектами [Электронний ресурс]
/ Режим доступа: http://www.iso.org/iso/news.htm?refid=Ref 1662
19. СТАНДАРТЫ [Электронний ресурс]
/ Режим доступа: http://www.ipma.world/resources/standards/
20. Сочетание ISO 10006 и PMBOK для обеспечения успешного проекта [Электронний ресурс]
Режим доступа: https://bia.ca/combining-the-iso-10006-and-pmbok-to-ensure-successful-projects/
21. Что такое зрелость управления проектами? [Электронний ресурс]
Режим доступа: http://www.ittoday.info/ITPerformanceImprovement/Articles/2015-03Crawford.html
22. Computer-Aided Software Engineering (CASE) Technology [Электронний ресурс]
Режим доступа: http://www.vishalkaranwal.8m.com/spm 2.htm
23. Software Case Tools Overview [Электронний ресурс]
Режим доступа: http://www.tutorialspoint.com/software_engineering/case_tools_overview.htm
24. Стандарт ISO 10006 [Электронний ресурс]
Режим доступа: http://pmpractice.ru/knowledgebase/normative/projectstandarts/iso 10006-97/
25. РУКОВОДСТВО ПО МЕНЕДЖМЕНТУ КАЧЕСТВА ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ [Электронний ресурс]
Режим доступа: http://www.vashdom.ru/gost/10006-2005/
