Содержание
Введение 3
1. Необходимость проекта 5
1.1. Обоснование необходимости 5
1.2. Видение проекта 5
1.3. Анализ выгод 6
2. Концепция проекта 7
2.1. Цели и задачи 7
2.2. Анализ текущего состояния 8
2.3. Потребности проекта 9
2.4. Пользователи 9
2.5. Риски проекта 9
3. Планирование проекта 13
3.1. Основные этапы проекта 13
3.2. Структура работ проекта 13
3.3. сетевой график 13
3.4. Диаграмма Ганта 14
4. Оценка эффективности проекта 15
5. Заключение 18
Список литературы 19
Содержание
Выдержка из текста
Что такое проект и управление проектами 2 Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями 2 Обзор программного обеспечения по управлению проектами, представленного на Российском рынке 2
К базовым понятиям дисциплины «Управление проектами» относятся:a) управление проектами является частью функционального менеджмента;c) управление проектами более широкое понятие, чем функциональный менеджмент;
Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является: Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы: Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является:
Список литературы
1. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А.Баринов. М.: Инфра — М, 2005. – 201 с.
3. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
4. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
5. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
6. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
список литературы