Управление проектом 2

Введение 3

1. Название проекта. Краткая аннотация. 4

2.Цель проекта и границы проекта (project scope).Описание конечных результатов (базис) проекта………………………………………………………………………………………………………7

3.Состав проектной команды (3 человека). Функции участников проектной команды. 8

4.Характеристика внешней среды проекта 9

5.Участники проекта. 11

6.Декомпозиция цели: состав работ, их продолжительность, логическая взаимосвязь. 12

Характеристика входов и результатов каждой работы. 12

7.Управление временем проекта. 13

8. Управление ресурсами и стоимостью. 15

9. Управление человеческими ресурсами и коммуникациями. 16

10. Управление изменениями и контроль выполнения работ по проекту. Формы контроля хода работ. 17

11. Управление качеством. Список требований к качеству. Методы контроля качества работ. 18

13. Подведение итогов. Ответ на вопрос о реализуемости проекта. 25

Заключение 27

Список использованной литературы 28

Содержание

Выдержка из текста

Что такое проект и управление проектами 2 Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями 2 Обзор программного обеспечения по управлению проектами, представленного на Российском рынке 2

К базовым понятиям дисциплины «Управление проектами» относятся:a) управление проектами является частью функционального менеджмента;c) управление проектами более широкое понятие, чем функциональный менеджмент;

а) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта;

Список использованной литературы

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Third Edition.

2. Р. Д. Арчибальд.Управлениевысокотехнологичнымипрограммами и проектами. — М.: ДМК Пресс, 2002.

3.Маркетинг: Учебное пособие для бакалавров / С.В. Карпова, О.Б.Авдиенко, О.А.Артемьева и др.; под ред. С.В. Карповой — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011 — 474 с

список литературы

Похожие записи