Введение 3
1. Необходимость проекта 4
1.1. Обоснование необходимости 4
1.2. Видение проекта 4
1.3. Анализ выгод 5
2. Концепция проекта 7
2.1. Цели и задачи 7
2.2. Анализ текущего состояния 9
2.3. Потребности проекта 10
2.4. Пользователи 11
2.5. Риски проекта 14
3. Планирование проекта 18
3.1. Основные этапы проекта 18
3.2. Структура работ проекта 18
3.3. Сетевой график 18
3.4. Диаграмма Ганта 19
4. Оценка эффективности проекта 20
5. Заключение 23
Содержание
Выдержка из текста
Что такое проект и управление проектами 2 Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями 2 Обзор программного обеспечения по управлению проектами, представленного на Российском рынке 2
К базовым понятиям дисциплины «Управление проектами» относятся:a) управление проектами является частью функционального менеджмента;c) управление проектами более широкое понятие, чем функциональный менеджмент;
а) документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта;