Содержание
Введение…………………………………………………………………….4
1 Теоретические аспекты управления профессиональным уровнем персонала………………………………………………………………………….7
1.1 Профессиональный уровень как значимый фактор карьерного развития……………………………………………………………………..7
1.2. Основные способы развития профессионального и личностного роста сотрудников в компании…………………………………………………………………..15
1.3 Методы определения уровня развития на различных этапах профессиональной карьеры специалиста………………………………..21
1.4 Роль обучения сотрудников в системе повышения профессионального уровня персонала…………………………………..27
2 Анализ профессионального уровня персонала ООО «ХММР»………37
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………….37
2.2 Анализ структуры и состава персонала……………………………..42
2.3 Оценка состояния профессионального и образовательного уровня персонала…………………………………………………………………..51
3 Совершенствование управления профессиональным уровнем персонала в ООО «ХММР»……………………………………………………..59
3.1 Разработка предложений по совершенствованию управления профессиональным уровнем персонала…………………………………59
3.2 Создание системы профессионального карьерного роста…………60
3.3 Предложения по внедрению корпоративной системы обучения….65
3.4 Реорганизация структуры отдела персонала………………………..69
Выводы и предложения…………………………………………………..75
Список использованной литературы…………………………………….79
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования заключается в том, что стремление к постоянному повышению профессионализма в области управления персоналом — неотъемлемая часть каждой успешной организации, особенно это касается производственных предприятий в современных условиях высокой конкуренции.
Целью данной работы является исследование управления профессиональным уровнем персонала ООО «ХММР» и разработка предложений по его совершенствованию.
Достижение вышеуказанной цели предопределило постановку и решение следующих задач:
— изучить теоретические аспекты управления профессиональным уровнем персонала;
— провести анализ профессионального уровня персонала ООО «ХММР»;
— разработать рекомендации и предложения по совершенствованию управления профессиональным уровнем персонала в ООО «ХММР».
Предметом исследования является система управления профессиональным уровнем персонала в ООО «ХММР» и ее совершенствование.
В качестве объекта исследования выступает ООО «ХММР».
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Полный текст (часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51 — ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14 — ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146 — ФЗ. — М.: ЮрКнига, 2014. — 368 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.06.2014) // СПС «КонсультантПлюс»
3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2014) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС «КонсультантПлюс»
4. Устав ООО «ХММР». — СПб.: 2010. — 128 с.
5. Положение «О работе с персоналом ООО «ХММР»». — СПб.: 2012. — 12с.
6. Правила внутреннего трудового распорядка ООО «ХММР». — СПб.: 2013. — 14 с.
7. Аткинсон М. Жизнь в потоке. Коучинг. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 330 с.
8. Воротынцева Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала: Практическое руководство для специалиста по обучению. — М.: Речь, 2012. — 128 с.
9. Демин А.Н. Личность в кризисе занятости: стратегии и механизмы преодоления кризиса. — Краснодар: Кубанский государственный университет, 2012. — 315 с.
…
Итого – 59 источников