Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ПРОФОРИЕНТАЦИИ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ ПРОФОРИЕНТАЦИИ
1.2. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ЕЕ ВИДЫ
1.3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИЕЙ И АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРИЕНТАЦИИ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Большое внимание уделено рассмотрению различных точек зрения и подходов к вышеперечисленным явлениям, для чего использованы учебные материалы и статьи по управлению персоналом. Также будут использованы собственные наблюдения данной курсовой работы в области управления адаптацией и профориентацией в МОУ «СОШ № 7».
Проблема исследования состоит в том, что на современных предприятиях противоречие между недостаточным вниманием и как следствие отсутствием целенаправленной и организованной работы по профориентации и адаптации персонала и важностью и необходимостью проведения такой работы в современных условиях для обеспечения потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении, для повышения ее прибыльности и конкурентоспособности- изучить особенности управления профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «-» и дать рекомендации по оптимизации данного процесса.Предмет исследования – особенности системы управления профессиональной ориентацией и адаптацией персонала в данной организации
Выбор темы данной дипломной работы определили не достаточная методологическая и практическая разработка проблемы исследования, необходимость дальнейшего совершенствования существующей системы адаптации новых сотрудников.
В третьей главе дипломной работы проанализированы теоретические основы адаптации персонала на предприятиях, показаны методы, этапы и цели адаптации персонала, выявлены проблемы адаптации сотрудников в организациях.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы труды следующих зарубежных и отечественных исследователей в области адаптации персонала: Н. И. Архиповой, В. Р. Веснина, Н. В. Володиной, А. Н. Дятлова, А. Я. Кибанова, В. И. Легостаевой, Е. А. Мазилкиной, О. Л. Седовой, В. В. Травина, Ф. Хедоури, О. У. Ависа, а также информация и внутренние документы ИП Абраамян О.А.
Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы характеризуется тем, что в современной России не уделяется достаточно внимания вопросу адаптации персонала и связанным с ним проблемам. Многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Если в компании нет системы адаптации новичков, нужно начинать ее создание с выяснения сути и задач самого процесса адаптации.
В работе используются следующие методы: изучение и анализ литературы и нормативных документов по проблеме исследования;
- внешнее наблюдение; анкетирование; интервьюирование (беседа с работниками).
Процесс адаптации новых сотрудников в организации является продолжением процесса отбора. Если система адаптации в компании не выстроена, не формализована, то, как показывает практика, наибольшее количество сотрудников увольняется в период испытательного срока.
В связи с этим компаниям важно еще и то, чтобы персонал имел желание работать именно в этой компании, работать на долгосрочной основе. Продолжительность сотрудничества сотрудника и компании, вовлеченность персонала в дела организации напрямую зависят от системы адаптации, выстроенной в компании.
От того, насколько эффективно организован данный процесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации. И в третьих, компания потеряет время, силы, деньги на подбор, отбор и обучение новых сотрудников.
Процесс подбора и адаптации персонала на предприятии (военно-промышленное предприятие)
Цель выпускной квалификационной работы — анализ процедуры найма и отбора персонала ООО ПФ "Инзенский ДОЗ" и разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и найма персонала на предприятии.
Список литературы
1.Блинов А.О. Персонал как важнейший стратегический ресурс организации // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. – 2005. — № 11. – с. 43-48
2.Блохнин А. «Профессионал» готовит профессионалов // Жилищное и коммунальное хозяйство. – 2005. — № 12. – с. 15-18
3.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. — Новосибирск: ЭКО, 1997.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юрист, 1998.
5.Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2000.
6. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 352с.
7.Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. — М.: Высшая школа, 1989.
8.Горнев А.3., Удалов Ф.Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. — Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та, 1995.- с.15
9. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 1997.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 1997.
11.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. — М.: Экзамен, 1999.
12.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 1999.
13.Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. — СПб.: Северо-Запад, 1998.
14.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. И доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. –с.416
15.Кокин Ю. От базового образования – к непрерывному обучению // Человек и труд. – 2005. — № 3. – с.70-75
16.Колясников А.М. За знаниями в Москву, не выезжая из региона // ЖКХ. Журнал для руководителя и главного бухгалтера. – 2005. — № 9. – с. 13
17. Комкова Т.А. Кадры определяют качество работы // Жилищное и коммунальное хозяйство. – 2004. — № 1. – с. 54
18.Кондратьева О. Кадровые секреты организации // «Бизнес-адвокат», 2005 № 19.- с.68
19.Муниципальная кадровая политика: Учеб. пособие для вузов / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, Е.С. Савченко и др.; Под общ. ред. В.Н. Иванова, В.И. Патрушева; Академия наук социальных технологий и местного самоуправления. – М.: Муниципальный мир, 2004. – 256 с. – (Энциклопедия управленческих знаний. Муниципальная наука).
20.Орлова Е.В. Операции по передаче непрофильных функций сторонним организациям (аутсорсинг): особенности бухгалтерского и налогового учета // «Налоговый вестник», № 1, 2005
21.Прохоров С.Ю. Образование в сфере ЖКХ // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. — 2005. — № 7. – с. 52-53
22.Серова И.И. Рынок труда специалистов в области отопления, водоотведения, вентиляции и кондиционирования воздуха // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. – 2005. — № 1. – с. 65-67
23.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Университетский учебник, 2000. – с. 112.
24.Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / [Шлендер П.Э. и др.]; под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – с.103-320
список литературы
