Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 6
Глава
1. Концепция проектирования работы………………………………… 9
1.1. Понятие проектирования работы………………………………… 9
1.2. Анализ работы………………………………………………………. 10
1.3. Параметры работы………………………………………………… 15
1.4. Восприятие содержания работы…………………………………… 18
1.5. Технология и проектирование работы…………………………… 20
1.6. Модели проектирования работы………………………………… 22
1.7. Выбор модели проектирования работы…………………………… 40
Глава
2. Организации труда на предприятии……………………….……… 42
2.1. Понятие организации труда……………………………………… 42
2.2. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени………………………………
53
2.3. Методы определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию и нормированию труда……
63
Глава
3. Практическое применение процессов планирования и организации труда на производстве…………………………………
69
3.1. Характеристика объекта и предмета исследования…………… 69
3.2. Анализ производственной деятельности в цехе № 1 ЗЖБИ……… 70
3.3. Выявление основных параметров работы в цехе № 1 ЗЖБИ…… 73
3.4. Оценка восприятия содержания работы………………………… 76
3.5. Перепроектирование работы и улучшение условий труда. Оценка эффективности изменений…………………………………….
78
Заключение…………………………………………………………………….. 99
Список использованных источников………………………………………… 101
Приложения……………………………………………………………………. 103
Выдержка из текста
Актуальность: Основой и главным богатством любой организации являются люди. Развитие управленческой мысли на протяжении ХХ века шло путем увеличения «стоимости» человеческого ресурса в организации. Во времена Ф. Тейлора, учение которого базировалось на механистическом понимании человека и его места в компании, было естественным смотреть на управление как на машину. Но после проведенного Э. Мэйо в 20-30-е гг. хоторнского эксперимента во главу угла организации был поставлен человек, и с тех пор, несмотря на появление новых взглядов на менеджмент, его роль и значение не умалялись. При этом человек стал не только самым ценным «ресурсом» организации, но и самым дорогостоящим. Хорошая компания стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Это достигается использованием разных факторов эффективности, среди которых существенное место занимает организация труда.
За счет научной организации труда получают экономию трудовых затрат, а значит экономится фонд заработной платы и отчисления от него. Организация труда обеспечивает лучшее использование сырья, материалов, оборудования, энергетических затрат и тем самым влияет на снижение себестоимости продукции. НОТ благоприятно влияет на психофизиологические характеристики трудовой деятельности, снижая заболеваемость и травматизм на производстве, повышая работоспособность людей, что также, в конечном итоге, ведет к сокращению затрат на производство. Социальная направленность организации труда, повышая содержательность и престижность труда, способствует стабилизации персонала, снижению его текучести, сокращению затрат на подбор и обучение работников. Суммарное воздействие научной организации труда на экономические результаты производства состоит в сокращении издержек производства, росте прибили предприятия, повышении его конкурентоспособности.
Цель: Перепроектирование работы и улучшение ее организации в производственном подразделении ООО «Новые строительные системы».
Задачи:
1) Проведение функционального анализа работы для описания ее параметров и основных характеристик;
2) Выбор и обоснование методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени;
3) Исследование организации труда в производственном подразделении предприятия;
4) Выбор и адоптация моделей проектирования работ для применения в производственном подразделении ООО «Новые строительные системы»;
5) Изучение удовлетворенности трудом работников и оценка их восприятия проведенных изменений;
6) Расчет экономических показателей эффективности внедрения мероприятий по перепроектированию и улучшению организации труда.
Объект исследования: производственное предприятие по производству строительных материалов ООО «Новые строительные системы».
Предмет исследования: организация работ в цехе № 1 по производству плит пустотного настила ЗЖБИ ООО «Новые строительные системы».
Используемые методы: для изучения организации работы – функциональный анализ работы, хронометраж, фотография рабочего времени; для изучения восприятия содержания работы – Диагностическое обследование работы Дж.Хакмана и Г.Олдхэма, методика изучения привлекательности труда; для оценки эффективности проведенных мероприятий – Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ, Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.
Практическое значение: все разработанные мероприятия по проектированию и улучшению организации труда были реализованы в цехе № 1 ЗЖБИ ООО «Новые строительные системы» в период с
3. марта по 4 апреля 2003 г.
Структура работы: дипломный проект оформлен на
10. листах; состоит из следующих разделов: введение, 3 главы, заключение с выводами, список используемой литературы, приложения. Включает в себя 14 таблиц, 12 рисунков, список используемой литературы –
2. наименований.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент- М: Гардарики, 2002;
2. Гастев А.К. Как надо работать. 2-изд – М., 1972;
3. Голова А.П. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. — М.: Экономика, 1978.
4. Громов Г.А. Бригады: развитие и эффективность – Л: Лениздат, 1984;
5. Джуэл Л. Индустриально-организационная психология – СПб: Питер, 2001;
6. Калачева Л.Л. Условия труда. — Новосибирск, 1978.
7. Колосницына М.Г. Экономика труда – М: Магистр, 1998;
8. Кондратьев А.И., Местечкина Н.М. Охрана труда в строительстве – М: Высшая школа, 1985;
9. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ – 3-е изд., доп. и перераб. – М., 1990;
10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования № 7-12/47 от
3. марта 1994 г.;
11. Научная организация производства, труда и управления – М: Московский рабочий, 1973;
12. Нормирование труда / под ред.Б.М.Генкина – М:Экономика, 1985;
13. Организация и нормирование труда / под ред. В.В.Адамчука – М., 1999;
14. Практикум по общей экспериментальной и прикладной психологии/ под ред. А.А.Крылова — СПб: Питер, 2000;
15. Практикум по экономике, организации и нормированию труда / под ред. Г.Р.Погосяна – М: Экономика,1991;
16. Производительность, организация и нормирование труда: Поиск решений – М., 2000;
17. Рофе А.И. Организация и нормирование труда – М: МИК, 2001;
18. Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве. — М.: Экономика, 1978.
19. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие – М., 1996;
20. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ- М: Экономика, 1986;
21. Справочник по нормированию труда / под ред. А.А.Пригарина – М: Машиностроение, 1993;
22. Струмилин С.Г. Проблемы экономики труда – М: Наука, 1982;
23. Фильев В.И. Охрана труда на предприятиях на предприятиях РФ. — М., 1997.
24. Цернес А.Л., Д.Е.Ситхина Экономика труда в деревообрабатывающей промышленности – М., 1975;
25. Экономика труда и трудовые отношения / под ред. Г.Г. Мелиньяна, Р.П.Колосовой – М., 1996 – гл.10 Организация труда на предприятии;
