Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Введение 8
Глава 1 Актуальные тенденции на рынке коммерческой недвижимости. 10
1.1. Особенности формирования отечественного рынка коммерческой недвижимости. 10
1.2. Текущее состояние и основные тенденции развития отечественного рынка управления коммерческой недвижимостью. 14
1.3. Краткий обзор состояния отечественного рынка коммерческой недвижимости. 21
1.4. Проблемы сегментации коммерческой недвижимости по классам престижности. 29
Глава 2 Анализ существующих подходов и методов комплексного инспектирования объектов коммерческой недвижимости на стадии текущего использования и эксплуатации. 32
2.1. Процесс и этапы комплексного инспектирования объектов коммерческой недвижимости. 32
2.2. Определение объема инспектирования, критериев оценки состояния объектов коммерческой недвижимости, получение технического задания. 33
2.3. Анализ местоположения и характеристика объектов недвижимости. 34
2.4. Анализ рынка коммерческой недвижимости. 37
2.5. Правовой анализ состояния объектов недвижимости. 39
2.6. Оценка технического состояния и эксплуатации объектов недвижимости. 44
2.7. Финансовый анализ состояния объектов недвижимости. 54
2.8. Управленческий анализ состояния объектов недвижимости. 62
2.9. Ознакомление заказчика и заинтересованных лиц с предварительными результатами инспектирования, внесение поправок. 65
2.10. Подготовка и предоставление заказчику письменного отчета по результатам инспектирования объекта коммерческой недвижимости. 67
Глава 3 Реализация процесса комплексного инспектирования объектов коммерческой недвижимости на примере Имущественного комплекса ООО «Гранит». 69
3.1. Общая характеристика Имущественного комплекса. 69
3.2. Анализ месторасположения Имущественного комплекса. 70
3.3. Правовой анализ состояния Имущественного комплекса. 70
3.4. Оценка технического состояния и эксплуатации Имущественного комплекса. 72
3.5. Финансовый анализ состояния Имущественного комплекса. 79
3.6. Управленческий анализ состояния Имущественного комплекса. 96
3.7. Выводы и рекомендации по совершенствованию управления Имущественным комплексом. 100
Заключение. 103
Список использованной литературы 105
ПРИЛОЖЕНИЯ: 108
Выдержка из текста
Термин «недвижимость» появился в 1714 г. во времена правления Петра I. Наиболее полное определение недвижимости изложено в Гражданском кодексе РФ. К недвижимым вещам (недвижимое имущество, недвижимость) относятся земельные участки, участки недр, обособленные водные объекты и всё, что прочно связано с землёй, т.е. объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе леса, многолетние насаждения, здания, сооружения. Понятие же «коммерческая недвижимость» является более новым, поскольку такая недвижимость стала формироваться только с началом приватизации в России. Коммерческая недвижимость — это любая недвижимость, прежде всего нежилая, которая способна приносить доход её владельцу. К ней относятся офисы, склады, гостиницы, магазины, торговые центры, промышленные предприятия, спортивные клубы и многое другое. Коммерческая недвижимость существует во всём мире. Жилая недвижимость может также относиться к коммерческой, в том случае, если ее использование предполагает получение прибыли. В зарубежной литературе даётся следующее определение: объекты коммерческой недвижимости, которые находятся в жилой категории, включают в себя следующие объекты: начиная от квартиры небольшого размера (пять или более единиц), заканчивая огромными строительными проектами жилого дома, которые охватывают несколько кварталов города.
Для успешного управления коммерческой недвижимостью, в основном это касается крупных объектов, таких как бизнес- и торгово-развлекательные центры, многоквартирные жилые комплексы и т.д., требуется наличие управляющей компании, которая имеет в своём составе весь необходимый персонал: менеджеров, бухгалтеров, юристов и др. Конечно, собственник недвижимости сам может осуществлять всю работу по управлению и грамотно подходить к вопросам ведения оперативной деятельности. Как же эффективно управлять коммерческой недвижимостью? Как сделать так, чтобы она приносила максимальный доход? Большое количество книг и статей по всему миру посвящены ответу на этот вопрос. Принцип эффективности управления – это максимальный доход при максимальной эффективности использования ресурсов, который сводится к выполнению следующих задач: оценка состояния объекта, постановка целей и задач управления, определение порядка и механизмов управления и контроль за эффективностью управления.
Если собственник решает заниматься управлением самостоятельно, то преимущество такой формы организации бизнеса заключается в относительной дешевизне её учреждения и простоте ведения бухгалтерии. Собственник коммерческой недвижимости может выбрать управляющую компанию, которая сможет грамотно организовать управление объектами. Владельцу недвижимости остается только изучать финансовые отчеты, предоставленные управляющим недвижимости и обеспечивать финансирование. Но, нужно учитывать и то, что все управляющие компании разные. Есть компании, которые специализируются на коммерческой недвижимости, есть те, которые занимаются только небольшими складами, а есть такие, чей профиль — только торговые центры. То есть, выбор «хорошей» управляющей компании необходимо начинать с изучения самого объекта недвижимости и его специфики, а затем выбирать компанию, которая соответствует всем критериям. В любом случае, оба способа управления эффективны, а выбор зависит от решения собственника, сможет ли он сам управлять объектом или ему экономичнее и целесообразнее передать всё управление в руки управляющей компании, которая будет полностью осуществлять всё управление коммерческой недвижимостью. И, самое главное, нужно учитывать, что недвижимость — это бизнес, а не просто инвестиции.
Вопросам управления бизнесом и имущественным комплексом в частности посвящено немало работ, как отечественных, так и зарубежных авторов: В.В. Бандурин, A.F. Грязнова, В.Н. Лившиц, И. Ансофф, А. Дамодаран, П. Друкера, Т. Коллер, Т. Коупленд, М. Миллер, Ф. Модильяни, Д. Муррин, К. Уолш, А. Файоль и др.
Актуальность управления процессом комплексного инспектирования объектов коммерческой недвижимости обусловлена тем, что отсутствуют нормативные документы, принципы, правила, стандарты или подробные методики, регламентирующие процесс инспектирования коммерческой недвижимости, что существенно затрудняет инспектирование объекта на практике, а также не позволяет однозначно определить критерии выбора методов, необходимых для инспектирования в каждой конкретной ситуации.
Кроме этого по роду своей деятельности у выпускника достаточно часто возникает необходимость осуществления инспектирования объектов коммерческой недвижимости с целью оценки состояния управления данными объектами. В связи с этим, в данной работе проведена работа по обобщению и систематизации имеющегося опыта управления процессом комплексного инспектирования объектов коммерческой недвижимости, соотнесению его с полученными теоретическими знаниями, а также определению дополнительных методов инспектирования управления недвижимым имуществом для последующего использования их в практической работе.
Поэтому целью настоящей аттестационной работы является изучение существующих подходов и методов инспектирования объектов коммерческой недвижимости, разработка системы управления процессом комплексного инспектирования объектов коммерческой недвижимости на стадии текущего использования и эксплуатации, а также практическое применение основных этапов процесса комплексного инспектирования на примере Имущественного комплекса ООО «Гранит».
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.93. М., 2002.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 11.02.2013) http://www.consultant.ru
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 11.02.2013) http://www.consultant.ru
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 11.02.2013) http://www.consultant.ru
5. Асаул А.Н., Люлин П. Б. Управление объектами коммерческой недвижимости. — СПб: СПБГАСУ, 2008.
6. Асаул А.Н., Карасев А.В. Экономика недвижимости. – М.: МИКХиС, 2001.
7. Балабанов И.Т. Операции с недвижимостью». — СПб: Питер, 2001.
8. Балабанов И.Т. Экономика недвижимости. — СПб.: Питер, 2000.
9. Белых Л.П. Управление портфелем недвижимости. — М.: Инфра-M. 2010.- 231 с.
10. Васильева Л. С. «Экономика недвижимости»: учебник — М.: Эксмо, 2008г.
11. Вечер Н.Ф., Ольховский A.A. Инвестиции в коммерческую недвижимость. Жизненный цикл объекта. — М: Бизнес-Пресса,2005.-163 с.
12. Волков К. А., Шутова И. М. «Управление эксплуатацией недвижимости», учебное пособие для студентов, СПГАСУ, Санкт-Петербург, 2007.
13. Волочков Н.Г. Справочник по недвижимости. М.: Инфра-М., 1996.
14. Горемыкин В.А. «Экономика недвижимости», Учебник — 2-е издание, перераб.и доп. — Москва: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002.
15. Горинов П. Е. «Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты» (электронный ресурс).
- режим доступа http://www.aup.ru/books/m 74/4.htm
16. Грабовой П.Г. «Экономика и управление недвижимостью», учебник для вузов, Смоленск: Изд. «Смоленск Плюс», Москва: изд. «АСВ» 1999.
17. Грибовский С.В. Оценка доходной недвижимости. Спб.: Питер, 2001.
18. Гриненко С.В. Конспект лекций по экономике недвижимости. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
19. Гровер Р., Соловьев М. Управление недвижимостью. — М.: ВШПП, 2001.
20. Иванов В.В., Хан О.К. Управление недвижимостью. — М.: ИНФРА-М, 2007, -446 с.
21. Калинин С.А. Собственники и УК: вместе или врозь? // Управление недвижимостью: летнее приложение к журналу «Коммерческая недвижимость». — 2009. — С. 20-24.
22. Канаян К., Канаян Р. Проектирование магазинов и торговых центров. — М.: Юнион-Стандарт Консалтинг, 2008. — 416 с.
23. Курноскина О.Г. Сделки с недвижимостью. — Москва: Издательство «Юстицинформ», 2006.
24. Кудрявцева Е.В. Управление недвижимостью: национальный колорит // Деловой вестник Бизнес Club's. — 2008. — № 10 (37).
- С. 36-39.
25. Кудрявцева Е.В., Кропачева Е.И. «Перегрев» рынка недвижимости // Деловой вестник Бизнес Club's. — 2008.- № 9 (36).
- С. 40-43.
26. Лященко A. Propertv management по-русски // Коммерческая недвижимость. — 2008. -№ 19 (102).
2008. URL: http:// ww.cre.ru/journalnews/5024.
27. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероге Н.Г. Девелопмент. — М.: Экономика. 2004. — 521 с.
28. Марченко A.B. Экономика и управление недвижимостью. — Ростов-на-Дону: Феникс. 2010. — 344 с.
29. Максимов С.Н. Девелопмент. Развитие недвижимости. — СПб.: Питер, 2003.- 235 с.
30. Масленников В.В., Талонов A.B. Финансовый менеджмент в управлении коммерческой недвижимостью. — М.: КноРус, 2009. — 232 с.
31. Нагаев Р.Т. Недвижимость: Энциклопедический словарь. Казань: ПИК «Идеал-Пресс», 2003.
32. Озеров Е.С., Тарасевич Е.И. Экономика недвижимости: учеб. пособие. — СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2005.
33. Оценка недвижимости, учебное пособие под ред. А.Г.Грязновой, М.А.Федотовой. — М.: Финансы и статистика, 2005 г.
34. «Оценка эффективности управления предприятием»; Журнал «Top-Manager» (электронный ресурс).
- режим доступа http://decision.ru/articles/arch/2003/83/.
35. Симионов Ю.Ф., Домрачеев Л.Б. Экономика недвижимости. Учебное пособие для студентов экономических вузов. — М.: ИКЦ «МарТ», 2004.
36. Смирнов В.В., Пучкина Е.А. Менеджер по управлению недвижимостью. — М.: Издательский дом «Аудитор», 2000.
37. Смирнова
0. Как управлять недвижимостью? // [сайт «Собственник»: Информационно-аналитическое издание о рынке недвижимости].
[М., 2006]
2006 URL: http://sob.ru/issue-18-340.html .
38. Степанов И.С. «Экономика строительства», учебник — 3-е изд., доп.и перераб. — Москва: Юрайт-Издат, 2002г.
39. Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости. СПб: изд-во Санкт-Петербург. ГТУ, 1997
40. Тэпман Л.Н. Оценка недвижимости: учебник / Под ред. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
41. Управление коммерческой недвижимостью: учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. М. Разу. – М.:КНОРУС, 2007. – 248 с. ISBN 978-5-85971-575-6.
42. Управление недвижимым имуществом: учебник / под ред. С.Н. Максимова. — Спб.: СПбГИЭУ, 2005
43. Управление офисными зданиями // [сайт «Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости»].
[СПб.. 2004].
2004. URL: http://uw.gud-estate.ru/biblio.
44. Фридман Д., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости/пер. с англ. М.: Дело. 1997.
45. Озеров Е.С. Некоторые проблемы планирования операционных расходов объектов недвижимости //НЭЖ «Проблемы недвижимости». 1999. Вып. 3.
46. Экономика и менеджмент недвижимости/ Озеров Е.С. — СПб.: МКС, 2003. — С. 422.
47. Сайт Федеральной службы статистики http://www.gks.ru
48. http://www.architek.ru/
49. http://www.aup.ru/
50. http://www.bmrc.ru/
51. http://www.group 21vek.ru/
52. http://info.tatcenter.ru/
53. http://mega-samara.ru/rekonstrukciya_tc/
54. http://realtymarket.ru/
55. http://www.rent.ru/samara/retail-space/catalog/index.aspx
56. http://www.rs 63.ru/admin_mail/article/174.pdf
57. http://www.scrussia.ru/index.php?fold=centers&id=6361
58. http://www.stroi-baza.ru/
59. http://www.slovarus.ru/?di=53462
60. http://www.suvar-realty.ru/
