Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
1)Описание существующей системы управления развитием компании
2) Проблемные зоны в системе управления предприятием
3) Способы преодоления проблем стратегического развития предприятия
Содержание
Выдержка из текста
Предметом исследования является продвижение препаратов как элемент управления развитием фармацевтической компании . Проведение анализа деятельности Компани и « Лаборатория Буарон « на фармацевтическом рынке. Разработка продвижения препарата Гомеостресс, как проекта, направленного на развитие Компани и « Лаборатория Буарон ».
Стратегический план организации (на примере фармацевтической компании «Лаборатория Буарон»)
Предмет исследования – управление развитием фармацевтической организации «Первая помощь». В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие задачи:
- проанализировать сущность управления развитием предприятия;
- рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия ;
- провести анализ реализуемой стратегии компании «Первая помощь»;
- разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития компании « Первая помощь ».
В практической главе разработаны предложения по разрешению проблем развития компании и проведена прогнозная оценка экономической целесообразности предложенных мероприятий.
Бизнес-имидж предприятия состоит из сложившихся представлений деловых партнеров о предприятии как субъекте некоторой деятельности. Основными вехами бизнес-имиджа можно назвать: деловую репутацию, или соблюдение этики бизнеса в осуществлении предпринимательской деятельности, лояльность предприятия к партнерам, надежность, информационную открытость, также деловую активность предприятия, показателями которой являются объемы продаж, относительная доля рынка, разнообразие ассортимента, гибкая ценовая политика.
В современных условиях стратегия управления персоналом компаний должна направляться на рост уровня образования, квалификационного и культурного уровня работников, на предоставление достаточно большому числу работников оптимальных условий для расширения его знаний в профессиональном плане, непрерывного улучшения уровня собственного мастерства, рост самовыражения и развития культуры компании.Цель работы – охарактеризовать направления совершенствования управлением развитием персонала в компании.- определить направления совершенствования управления развитием персонала в компании.
Приблизительно 35% рецептурных и 100% безрецептурных препаратов Компании выпускаются под индивидуальным брендом в целях дифференциации от аналогичных дженериков, предлагаемых конкурентами. Для повышения осведомленности о нашей продукции мы последовательно повышаем долю изделий с индивидуальным брендом в нашем портфеле, делая упор на качество, ассоциируемое с нашим брендом.
В качестве основных литературных источников в работе использовались учебные, научные и периодические издания таких авторов, как: Аганбегян А.Г. Алешин В.И. Алавердов А.Р. Базаров, Т.Ю. Беляцкий Н.П. Бухалков М.И. Веснин В.Р. Вьюкова Е.И. Деленян А.А. Докторович А.Б. Маилян Ф.Н. Музыченко В.В. Ременников В.Б. Румянцева, З.П. Шапиро С.А. Шкатулла В.И. и д.р. В данных работах предпринята попытка интеграции разнообразных знаний в области руководства персоналом и тем самым универсализации вопросов управления персоналом. Но, так же следует отметить, что широта охвата проблем управления персоналом, в данных работах привела к снижению уровня детализации, и не учитывает специфику компетентноA.Tsykoliaстного подхода.
1.Бадрызлов В.А., Проскурин В.В. Применение матричных моделей в разработке стратегии конверсионных предприятий / Бадрызлов В.А., Проскурин В.В. // Омский научный вестник. 2006. № 9. С. 155-159.
2.Беляева С.А. О процессном подходе к управлению инновационными проектами / Беляева С.А. // Организатор производства. 2009. Т. 43. № 4. С. 76-79.
3.Вайсман Е.Д., Буймов А.С. Применение теории самоорганизации к оценке и управлению совокупными рисками инновационного проекта / Вайсман Е.Д., Буймов А.С. // Вестник УГТУ-УПИ. Серия: Экономика и управление. 2010. № 6. С. 66-76.
4.Веснин В.Р. Менеджмент: учебник для вузов [Текст]
– М.: Проспект, 2008 – 512 с.
5.Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. SWOT-анализ [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://socioline.ru/pages/gya-goldshtejn-av-kataev-swot-analiz.
6.Гриднев Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия / Гриднев Е.С. // Вестник Камчатского государственного технического университета. 2010. № 10. С. 61-64.
7.Лаборатория Буарон. [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.boiron.ru/.
8.Организационная структура предприятий/ Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., издание второе. М.: ИСАРП, 1999. 176 с.
9.Плисов С.К. Теоретические основы конкурентоспособности в общественном питании / Плисов С.К. // Экономические науки. 2007. № 36. С. 98-101.
10.Росстат [Электронный ресурс].
Режим доступа: www.gks.ru/.
список литературы
