Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансы
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты управления «рисками» в инновационной деятельности
1.1Понятие и сущность рисков в инновационной деятельности
1.2Особенности проявления «риска» в инновационных компаниях
1.3 Методы оценки рисков в инновационной деятельности
Глава
2. Анализ управления рисками в инновационной деятельности на примере компании Аспон
2.1 Развитие телекоммуникаций и программного обеспечения в России и Зарубежных странах
2.2 Характеристика компании
2.3 Анализ компании, ее место на рынке
Глава
3. Оценка и управление рисков в инновационной компании Аспон
3.1 Идентификация рисков инновационной компании
3.2 Предложение по управлению «рисками»
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Управление рисками в инновационной деятельности
Управление рисками в лизинговой компании
- в должной мере учесть субъективные факторы управления, от-граничить их от объективных факторов и установить наиболее рациональное соотношение науки и искусства управления. Преувеличение роли личных качеств руководителя при решении проблем совершенствования управления столь же вредно, как и их недооценка.
В узбекской, российской и зарубежной э឵к឵о឵н឵о឵м឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵й឵ литературе п឵р឵е឵д឵с឵т឵а឵в឵л឵е឵н឵ы឵ различные п឵о឵д឵х឵о឵д឵ы឵ к у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵ю឵ рисками в предпринимательской деятельности, методам и инструментам р឵и឵с឵к឵-឵м឵е឵н឵е឵д឵ж឵м឵е឵н឵т឵а឵ предпринимательских с឵т឵р឵у឵к឵т឵у឵р឵ в р឵а឵з឵л឵и឵ч឵н឵ы឵х឵ отраслях экономики.឵
Практическая значимость исследования. Данная работа позволит наглядно рассмотреть методологию оценки риска, а так же сформировать навык моделирования финансового риска организации. Так же данная работа может рассматриваться как независимая внешняя оценка рисковой нагрузки АО «Qualcomm».
- раскрыть сущность и рассмотреть классификацию рисков;
- проанализировать особенности рисков в электроэнергетике.
Инновационная деятельность происходит в условиях высокой неопределенности и связана с высокими рисками по сравнению с обычными процессами производственно-хозяйственной деятельности.В общем виде, риск в инновационной деятельности можно определить как вероятность потерь, возникающих при вложении организацией средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта. При этом результативность инновационной деятельности прямо зависит от того, насколько точно произведена оценка и экспертиза риска, а также от того, насколько адекватно определены методы управления им.
ВведениеНаиболее эффективное развитие экономики страны, региона или предприятия происходит эволюционно через качественные изменения выпускаемых продуктов или предоставляемых услуг, используемых ресурсов, используемого оборудования или управленческих процессов. Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации. Практическая деятельность российских предприятий и организаций показывает, что реализуемые нововведения часто отторгаются персоналом организации, не происходит
В ходе написания данной курсовой работы была использована исследования и учебные материалы как отечественных, так и зарубежных авторов: Лапыгин Ю.Н., Литвак Б. Г., Дубовик М. Ф., Полковников А. В., Шапиро В.Д., Мазур И.И., Ньюэлл Майкл, Рассел Д. Арчибальд, Трофимов В.В., Иванов В.Н., Казаков М.К., Евсеев Д.А., Карпова В.С.и др.
Список источников информации
1.Бек Общество «риска». На пути к другому модерну. Прогресс-Традиция, 2011. 384с.
2.Буймов А.С. Управление рисками инновационного проекта. Автореферат. Челябинск,2011-25 с.
3.Бунцев И. А., Канев В. С. Интегрированный риск-менеджмент в телекоммуникационных компаниях // Российская научно-техническая конференция «Информатика и проблемы телекоммуникаций», Новосибирск, 2011.
4.Бунцев И.А. Операционный риск и байесовские сети // Российская научно-техническая конференция «Информатика и проблемы телекоммуникаций», Новосибирск, 2011. С. 336– 339.
5.Бунцев И.А., Канев В.С. Инновационная образовательная программа кафедры математического моделирования бизнес-процессов. Новосибирск: СибГУТИ, 2011. 37 с.
6.Ваганова А.С.Научно- методические аспекты риск- контроллинга на промышленном предприятии.Автореферат.Н-Новгород,2010.-25 с.
7.Газетдинова Р.Р. Управление рисками. Автореферат.Уфа,2009-25 с.
8.Долматов А.С. Математические методы риск- менеджмента. М.: Экзамен, 2012. 319с.
9.Канев В.С. Инновационная образовательная программа подготовки бизнес-аналитиков // XLIX научно-методическая конференция СибГУТИ / Сиб. гос. ун-т телекоммуникаций и информатики, Новосибирск, 2008. С. 111.
10.Канев В.С. Риски рынка телекоммуникационных услуг // IX международная конференция «Проблемы функционирования информационных сетей» (ПФИС-2011), Новосибирск, 2011. С. 120– 123.
11.Канев В.С. Управление «рисками» в телекоммуникациях // Российская научно-техническая конференция «Информатика и проблемы телекоммуникаций», Новосибирск, 2011. С. 16– 17.
12.Канев В.С. Управление операционными «рисками» на байесовских сетях // Третья азиатская международная школа-семинар «Проблемы оптимизации сложных систем», Киргизия, Иссык-Куль, 2009.
13.Козлова Ю.А. Разработка подходов к формированию инновационной программы предприятия. Автореферат. СПб.,2006-26 с.
14.Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент: учебное пособие.-М.:Инфра-М,2008.-146 с.
15.Положение об экспертизе инновационных проектов, идей и технических разработок. Воронеж.:ВГАСУ,2009.-15 с.
16.Русинов Ф.М., Попова Е.В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики. М.: изд-во Рос. экон. акад., 2009. 60 с.
17.Шевцова Ю.В. Актуальность внедрения системы управления «риска»ми в телекоммуникационных компаниях // Российская научно-техническая конференция «Информатика и проблемы телекоммуникаций», Новосибирск, 2008. с. 309– 310.
18.Шевцова Ю.В. Методические подходы и практические приемы операционного риск-менеджмента в компаниях телекоммуникационного сектора // Вестник СибГУТИ 2009. № 1. С. 53 – 68.
19.Энциклопедия финансового риск-менеджмента. М.: Альпина Бизнес-Букс, 2009. 936 с.
Периодическая литература
20.Кузовкова Т. А., Кузовков Д. В. Анализ развития российского рынка инфокоммуникаций // Электросвязь. 2012. № 2. С. 8– 11.
21.Лихванцев Н., Генне О., Мазняк А. FMS СИСТЕМЫ: Барьер на пути мошенников // Связьинвест. 2011. № 1. С. 25.
22.Чачин П. Предприятия связи осваивают риск-менеджмент // PCWeek/RE. 2010. № 3 С. 17.
23.Кто не рискует, тот… не умеет управлять «рисками» // Связьинвест. 2011. № 5. С. 13.
24.Круглый стол: Учимся управлять «рисками» // Связьинвест. 2011. № 6. С. 12.
Интернет ресурсы
25.http:// www.connect.ru/article.asp?id=5706- Круглый стол: Учимся управлять «рисками»
26. http://www.avacco.ru/ page.asp?code= korporativnoe_upravlenie -Корпоративное управление
27. http://www.riskcontrol.ru/riskmvar.shtml — VAR
28.http://www.franklin-grant.ru/ru/reviews/review 7.shtml- Зинкевич В. А., Черкашенко В. Н. Карта рисков – эффективный инструмент управления
29.http://bip-ip.com/programmnoe-obespechenie-etapyi-razvi/- Программное обеспечение
30.http://digit.ru/telecom/20120801/393758621.html #ixzz 2J0pLKryw- анализ рынка
31.http://www.gks.ru/- Росстат
32.http://web.json.ru/poleznye_materialy/free_market_watches/analytics/razvitie_otrasli_infokommunikacionnyh_tehnologij_ikt_v_rossii/
список литературы
