Содержание

Введение 5

1 Риски в управлении проектами 7

1.1 Определение риска, причины возникновения 7

1.2 Виды рисков в проектах 11

1.3 Выявление рисков в управлении проектами 15

2 Анализ рисков в проекте 21

2.1 Описание проекта 21

2.2 Анализ внешних и внутренних факторов риска 22

2.3 Оценка вероятности возникновения и влияния рисков 25

2.4 Мероприятия по снижению рисков 26

3 Применение управления риском в управлении проектом 29

Заключение 30

Список использованных источников 31

Выдержка из текста

При осуществлении любого проекта всегда возникает ситуация, связанная с неопределенностью, неполнотой или неточностью информации об условиях реализации проекта и связанных с ними затратах и результатах. Все участники проекта заинтересованы в том, чтобы исключить возможность провала проекта из-за таких неопределенных ситуаций. Поэтому необходимо очень тщательно подходить к оценке рисков в проекте и вовремя выявить основные риски.

Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть «известные» — те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски «неизвестные» — те, которые не идентифицированные и не могут быть спрогнозированы. Но большинство рисков можно определить исходя из прошлого опыта компании.

Список использованной литературы

Список использованных источников

1. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. — М. : Издательство Юрай, 2013. — 383 с. — Серия : Бакалавр. Базовыйкурс

2. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / коллектив авторов; под ред. проф. М.Л. Разу. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : КНОРУС, 2010. – 760 c.

3. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур [и др.] ; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6-е изд., стер. — М. : Издательство «Омега-Л», 2010. — 960 с.

4. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) – Четвертое издание. USA / США: Project Management Institute, 2008. – 496 с.

5. http://admrzn.ru/novosti/2014/:12349 – официальный сайт администрации города Рязани.

6. http://www.hse.ru/data/2014/06/22/1310547552 — презентация: «Управление рисками проекта на примере проекта модернизации городского наружного освещения в городе Рязань»

Похожие записи