Пример готовой дипломной работы по предмету: Математические методы в экономике
Введение:
Управление сбытом продукции.
1.1 Система сбыта продукции.
1.2. Особенности процесса реализации.
1.3. Организационная структура управления сбытом.
1.4. Логистическое управление сбытом
1.5. Транспортировка продукции
1.6. Организация транспортно-складского материалопотока
1.7. Методы линейного программирования.
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Сбыт продукции есть, прежде всего, обращение материальных ресурсов. Однако он охватывает не всю фазу обращения, а ее начальную стадию, связанную с продажей и перепродажей товаров. Сбыт продукции непосредственно связан с производством и распространением товаров. Сбытовая деятельность промышленного предприятия естественным образом связана с готовой продукцией. Готовой считается такая продукция, которая прошла технический контроль, имеет соответствующую маркировку, удовлетворяет требованиям, установленным в государственных стандартах, технических условиях, договорах, и подготовлена к поставке. Готовая продукция, поступающая в хозяйственный оборот, принимает различные формы. В добывающих отраслях промышленности готовой продукцией являются сырье и топливо (руда, лес, топливно-энергетические ресурсы и др.).
В обрабатывающих отраслях одни виды готовой продукции принимают форму материалов, подлежащих дальнейшей переработке (металлы, строительные материалы, химикаты), другие – принимают формы законченной продукции, полуфабрикатов и комплектующих изделий.
Управление сбытом продукции на предприятии
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (Р.Акофф, И.Ансофф, Г.Дж.Болт, Д.И.Баркан, В.Р.Веснин, О.С.Виханский, М.Мескон и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Качество является важным инструментом в борьбе за рынки сбыта. Именно качество обеспечивает конкурентоспособность товара. Оно складывается из уровня продукции и полезности товара для потребителя через функциональные, социальные, эстетические, эргономические, экологические свойства. При этом конкурентоспособность определяется совокупностью качественных и стоимостных особенностей товара, которые могут удовлетворять потребности потребителя, а также расходами на приобретение и потребление соответствующего товара. Без их учета в планировании работы предприятия невозможно занятие лидирующего положения на рынке.
Актуальность выбранной темы заключается в усилении и резком ужесточении конкурентной борьбы между товарными производителями в настоящее время, что выдвигает на первый план вопрос грамотного управления системой реализации продукции предприятий.
Увеличение производства высококачественных изделий российскими предприятиями в конечном итоге должно привести к интенсификации экономики, росту жизненного уровня населения, повышению конкурентоспособности российских товаров на внутреннем и мировом рынках. Современным предприятиям необходимо научиться, более эффективно использовать экономические, организационные и правовые рычаги воздействия на процесс формирования, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества на всех стадиях жизненного цикла товара.
Совершенствование управления качеством продукции на предприятии на примере ООО » РусГазАвтоматика»
Теоретико-методологической основой исследования стали разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической и учебной литературе по теме исследования, публикации, в том числе Интернет-источники.
Это связано с тем, что в настоящее время устойчивое положение предприятия на рынке определяется уровнем его конкурентоспособности, что и обуславливает актуальность темы данной работы.Актуальность темы работы также связана с тем, что процесс управления качеством на предприятии в настоящий момент претерпевает серьезные изменения: вводятся новые стандарты, разрабатываются соответствующие законы, происходит адаптация требований к качеству продукции под международные стандарты.
Сегодня управление качеством продукции стало главным фактором, обеспечивающим преимущество на товарных рынках. В современных условиях перехода к рыночной экономике среди множества проблем, связанных с обеспечением как выживания, так и последующего нормального развития предприятий и организаций, главной и решающей является проблема качества продукции, работ, услуг. В ближайшие годы в лучшем положении окажутся те предприятия, которые смогут обеспечить не только наивысшую производительность труда, но и высокое качество, новизну и конкурентоспособность продукции.
Управление качеством продукции на предприятии в рыночных условиях
Список источников информации
1.Ефимова С.А. Управление сбытом или как увеличить объем продаж, М.: Альфа-Пресс, 2006.
2.Производственный менеджмент под ред. Ильенковой С.Д. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
3.Копосов В.Н. Математическое моделирование процессов в машиностроении. http://elib.ispu.ru/library/lessons/Koposov/index.htm/
4.Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Ростинтэр, 1996.
5.Кожекин Г.Я., Синица Л.Д. Организация производства, Минск: Экоперспектива,1998.
6.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 1999.
7.Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. 3-е изд., М.: Финансы и статистика, 2006.
8.Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия, М.: ИНФРА-М, 2006.
список литературы
