Управление себестоимостью продукции на основе формирования центров ответственности на промышленном предприятии на примерее ЗАО"СЗПЭК"

Содержание

Содержание

Введение

1. Характеристика деятельности ЗАО «СЗПЭК»

1.1 Характеристика ЗАО «СЗПЭК»

1.2. Анализ основных показателей деятельности и статей затрат

1.2.1 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ЗАО «СЗПЭК»

1.2.2 Анализ основных статей затрат на предприятии

2. Теоретические и методические основы управления затратами на предприятии

2. 1 Понятие затрат и их классификация

2. 2 Принципы и методы управления затратами на промышленном предприятии

2.3 Понятие центров ответственности, влияние центров ответственности на величину, состав и структуру затрат

3. Организация управления себестоимостью продукции на основе формирования центров ответственности на примере ЗАО «СЗПЭК»Ошибка! Закладка не определена.

3.1 Затраты на производство и система их учета в ЗАО «СЗПЭК»Ошибка! Закладка не определена.

3.2 Формирование центров ответственности затратОшибка! Закладка не определена.

3.3 Анализ рентабельности основной продукции по ассортименту и центрам ответственностиОшибка! Закладка не определена.

ЗаключениеОшибка! Закладка не определена.

ЛитератураОшибка! Закладка не определена.

Приложения

Приложение 1.Схема организационной структуры ЗАО "СЗПЭК"…………..…92

Введение

1. Характеристика деятельности ЗАО «СЗПЭК»

2. Теоретические и методические основы управления затратами на предприятии

Введение

1. Характеристика деятельности ЗАО «СЗПЭК»

2. Теоретические и методические основы управления затратами на предприятии

Выдержка из текста

Управление себестоимостью продукции на основе формирования центров ответственности на промышленном предприятии на примерее ЗАО"СЗПЭК"

Список использованной литературы

0

Похожие записи