Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономическая теория
Содержание
Содержание
Введение………………………………………………………………………………5
1. Роль стратегического планирования в условиях современных методов
хозяйствования………………………………………………………………… … 7
1.1 Сущность стратегического планирования……………………………………..7
1.2 Основные этапы стратегического планирования…………………………….11
1.3 Организация стратегического планирования на предприятии………………16
2. Диагностика и экономический анализ деятельности предприятия…………….24
2.1 Характеристика объекта исследования и экономических условий
его функционирования…………………………………………………………24
2.2 Анализ объема выполненных работ и себестоимости……………………….27
2.3 Оценка финансового состояния предприятия………………………………………………………………………………………37
2.4 Сводный анализ показателей интенсификации и интенсивности…………..49
3. Экономическое обоснование стратегии развития предприятия…………….58
3.1 Предварительная оценка вариантов перспективного развития предприятия…………………………………………………………………………583.2 Диверсификация производства………………………………………………..61
3.3 Разработка стратегического плана на предприятии………………………… 70
Заключение………………………………………………………………………….73
Список использованной литературы………………………………………………76
Выдержка из текста
Особое место в плановой организации деятельности фирмы занимает перспективное планирование, которое представляет собой прирост определения целей создания организации, а также путей их достижения. Стратегическое планирование формирует основу для всех управленческих решений. Функции организации ориентированы на разработку и реализацию стратегических планов. Не используя преимущество стратегического планирования, фирма будет лишена возможности оценки и направления развития предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления коллективом фирмы. Планирование становится все более актуальным.
Разработка программы деятельности фирмы – представляет управленческую деятельность по созданию и поддержанию стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга. Задача руководства фирмы – создать хозяйственный механизм, обеспечивающий наиболее быструю ее адаптацию к изменяющимся внешним условиям. Это позволит уменьшить неопределенность и риск в хозяйственной деятельности, обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях.
Стратегия формирует основные цели фирмы и пути их достижения таким образом, чтобы обеспечить единую направленность действий всего коллектива предприятия. В рамках стратегического планирования решается множество вопросов управления фирмой, в том числе: разработка общефирменной стратегии; подготовка стратегических решений в отдельных хозяйственных областях; анализ конкурентной среды; определение основных целей фирмы; управление наиболее важными факторами деятельности на рынке; формирование маркетинговой стратегии на рынке отдельных товаров; изучение жизненного цикла продукции на рынке; управление портфелем заказов; выявление перспектив развития, финансирования капвложений; формулирование общей концепции развития предприятия; анализ потенциала в этой области; исследование структуры затрат.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы» – М.: Финансы и статистика, 2001. – 215 с.
2. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 400 с.
3. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. Пособие – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 264 с.
4. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов, Финансовая Академия при Правительстве РФ, М:
3 ерцало, 2001 – 548 с.
5. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: ИНФРА –М, 2008. – 416 с.
6. Ахметов Д. Стратегия управления предприятием // Каржы–Каражат. – 2005 . – № 2. – с.26– 29
7. Попов В.М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов: Электронный учебник. – М.: КноРус, 2003. – 448 с.
8. Баимбетов К.Х. Особенности методологии стратегического планирования // Банки Казахстана. – 2006. – № 8. – с. 45– 49
9. Миронов М.Г. и др. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. -М.: Экзамен, 2004. – 224 с.
10. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2005. – 229 с.
11. Нешитой А.С. Финансы: Учебник.- 7-е изд., перераб.и доп.- М.: Дашков и К, 2007. – 511 с.
12. Финансы, Учебник для вузов / Под ред. проф. Романовского М.В., проф. Врублевской О.В., проф. Сабанти Б.М. – М: Издательства «Перспектива», «Юрайт», 2000. – 432 с.
13. Григорьева Е. М. Финансы корпораций: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 286 с.
14. Семенов В. М. и др. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 240 с.
15. Семь нот менеджмента. – Издание 5-е, дополненное. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2001. – 656 с.
16. Иманкулова Б.Б. Выбор стратегии развития предприятия // Транзитная экономика. – 2005. – № 8. – с. 45 – 51
17. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник для ВУЗов под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1998 – 656 с.
18. Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие для ВУЗов: под ред. Золотарева В.С., Ростов, Феникс, 2000 – 439 с.
19. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью. Екатеринбург, 2002. – 238 с.
20. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Мн.: БГЭУ, 2003 – 398 с.
21. Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – 2-е изд., испр., и доп.- М.: Инфра-М, 2007. – 256 с.
22. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб. – практ. пособие. – М,: Дело, 2007 – 432 с.
23. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс – К Ника-Центр, Эльга, 2002. – 453 с.
24. Мухин В. И. Исследование систем управления (анализ и синтез систем управления).
– М.: «Экзамен», 2003. – 327 с.
25. Сироткин В. Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2008. – 320 с.
26. Волкова В. Н. и Емельянова А.А. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник. – М.: «Финансы и статистика», 2006. – 512 с.
27. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент, М.: Финансы и статистика, 2004 – 563 с.
28. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/М.Г. Миронов, Е.А. Замедлина, Е.В. Жарикова. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 348 с.
29. Сапарова Б.С. Финансовый менеджмент: Учебное пособие – Алматы: Экономика, 2008. – 848 с.
30. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н.Гаврилова, Ф.Н. Сысоева, А.И. Барабанов, – М.: КНОРУС, 2007. – 432 с.
31. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. [Учебник]
– 4-е изд., М.: Финансы и статистика, 2000. – 416 с.
32. Данилова Н.Ф. Экономический анализ деятельности предприятии, М., 2006. – 348 с.
33. Друри К. Управленческий учет для бизнес – решений: Учебник: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 655 с.
34. Хелферт Э. Техника финансового анализа.– М.: Аудит,2004. – 630 с.
35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 4–е изд. – Минск: ООО «Новое знание», 1999. – 688 с.
36. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. Пер.с англ. – М.: Дело, 2000. – 360 с.
37. Финансовый бизнес – план: Учеб. пособие / Под ред. Проф. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2005. – 329 с.
38. Филобокова Л.Ю. SNW-, STEP- И SWOT-Анализ в системе стратегического управления малым предпринимательством // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 17. – с.36 – 40
39. Абаев А.К. Бизнес – планирование предприятия // Финансы и кредит. – 2007. – № 5. – с. 38 – 41
40. Кудина М.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. -М.: ФОРУМ- ИНФРА-М, 2004. – 252 с.
41. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 328 с.
42. Сериков А.К. Системы финансового планирования и формы реализации его результатов на предприятии // Финансы и кредит. – 2008. – № 5. – с. 24 – 31
43. Иманалинов Д.К. Система прогнозирования финансовой деятельности // Саясат. – 2005. – № 7. – с. 36 – 42
44. Моисеева Н.В. Планирование процесса финансового оздоровления предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. – № 6. – с.6 – 10
45. Салыкова А.Б. Финансовая политика – форма реализации финансовой стратегии предприятия // Саясат. – 2007. – № 6. – с. 16-23
46. Сейдахметов А.А. Процесс разработки финансовой стратегии предприятия // Транзитная экономика. – 2007. – № 4. – с. 67– 69
47. Баймуротов С.Ж. Методы стратегического планирования // Финансовый менеджмент. – 2007. – № 10. – с. 56 – 59
48. Сидорец Г., Шевелев. С. Стратегические установки устойчивого развития предприятия // Саясат. – 2005. – № 8. – с.51 – 56
49. Смагулов М. Стратегия обеспечения эффективности деятельности предприятия // Каржы – Каражат. – № 2. – 2006. – с.24 – 28
50. Филин А.И. Финансовое управление компаний // Бухгалтер и налоги. – № 7. – 2007. – с.35 – 41
51. Бородин В.А., Нагаева Е.А. Оценка уровня совпадения интересов разных участников деятельности организации при оценке ее финансового состояния // Экономический анализ: Теория и практика. – 2007. – № 17. – с. 31 – 36
52. Ангтбаев М.У. Стратегическое финансовое планирование и методы определния экономического эффекта // Каржы – Каражат. – 2007. – № 8. – с. 32 – 39
