Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты управления товарной политикой предприятия
1.1 Товар и товарная политика
1.2 Теоретические основы формирования товарной политики предприятия
1.3 Роль и место товарной политики в обеспечении конкурентоспособности и эффективности работы предприятия
2 Анализ товарной политики ООО «Хелмс»
2.1 Характеристика деятельности ООО «Хелмс»
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
2.3 Анализ товарной политики деятельности ООО «Хелмс»
3 Разработка мероприятий по совершенствованию товарной политики ООО «Хелмс»
3.1 Совершенствование бизнес-плана предприятия, как одного из элементов, развития эффективной товарной политики предприятия
3.2 Разработка товарной политики предприятия на основе внутренней вторичной информации
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Все остальные функции такие, как ценообразование товара, выбор канала распределения и товародвижения, выбор стратегии коммуникации и стимулирования, реклама и пропаганда при своей реализации опираются непосредственно на структуру ассортимента и управление им. Экономическая важность состоит в том, что эффективное управление товарной политикой позволит компании выжить в условиях жесткой конкуренции, а также стать преуспевающей.
Теоретико-методологическую базу исследования составили труды зарубежных и отечественных ученых в области управления ассортиментом. Теоретической и методологической основой исследования выступают системный подход и комплексный анализ, которые позволяют всесторонне подойти к изучению природы и содержания ассортиментного управления, раскрыть и обосновать пути и инструменты повышения эффективности товарной политики.
Некоторые руководители фирм проводят все свое время с финансистами и банкирами. Другие чаще общаются со своими дизайнерами, инженерами и специалистами маркетинга. У последних проблемы разработки товаров занимают прочное место в повестке дня. Нет никаких сомнений в том, что получают в итоге фирмы-победители. Постоянно растущие показатели занимаемой ими доли рынка говорят сами за себя.
Все остальные функции: установление цен на товар, выбор канала распределения и товародвижения, выбор стратегии коммуникации и стимулирования, реклама и пропаганда при своей реализации опираются непосредственно на структуру ассортимента и управление им. Экономическая важность заключается в том, что умелое управление товарной политикой позволит предприятию выжить в условиях жесткой конкуренции и стать преуспевающей.
В данной взаимосвязи товарная политика основывается на изучении потребителей, их характеристиках. Компания регулярно обязана находить решение таких вопросов как количество предлагаемых продуктов, их модификации, количество товарных направлений, количество марочного товара, а так же вопросы, которые касаются дизайна, стиля в рамках конкретных товарных направлений.
Управление сбытовой политикой предприятия занимает одно из главных мест в менеджменте администрирования предприятия и исследовалось многими учеными.Предметом работы является оценка управления сбытовой политикой предприятия и поиск возможных путей повышения ее эффективности.- рассмотреть сущность и специфику управления сбытовой политикой предприятия;
В условиях рыночной экономики успех любого предприятия или предпринимателя во многом зависит от того, как правильно они будут устанавливать цены на свои товары и услуги. Но это не так то просто сделать, потому что на цены оказывает существенное влияние комплекс политических, экономических, психологических и социальных факторов. Сегодня цена может определяться количеством затрат на производство товара, а завтра ее уровень может зависеть от психологии поведения покупателей. Следовательно, предприниматель при установлении цены на товар должен учитывать все факторы, влияющие на ее уровень, и установить цену таким образом, чтобы получить прибыль.
Процесс реформирования и реструктуризации, охвативший большинство отраслей отечественной экономики на современном этапе, заставляет руководителей предприятий изменить привычное отношение к принятию финансовых решений, как форме реагирования на происходящие изменения, на формирование финансовой политики предприятия, содержательные аспекты которой являются основой принятия финансовых решений. Поиск подходов к процессу формирования финансовой политики предприятия в условиях современного финансового менеджмента, предусматривающего совмещение решения финансовых задач с подбором необходимых прикладных программных продуктов, предопределяет актуальность и повышенный интерес к тематике заявленного курсового исследованияЦель курсовой работы – исследование управления финансовой политикой предприятия.
Управление ассортиментной политикой предприятия на примере ООО «Керапласт»
Работа содержит три главы, введение, заключение, список источников и приложение. В главе 1 излагаются теоретико-методологические основы, используемые для управления торговыми запасами предприятия. В главе 2 дается описание ЗАО «Манн, Иванов и Фербер», анализируется структура компании и существующая система управления запасами. В главе 3 предлагаются решения по совершенствованию системы управления товарными запасами ЗАО «Манн, Иванов и Фербер»
Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и приложений. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления запасами. Во второй главе изучен порядок управления запасами на предприятии ООО «Гамма». В третьей главе проводится комплекс мероприятии по оптимизации уровня запасов и выполнена оценка их эффективности.
Теоретические разработки в области товарной политики коммерческих предприятий проводились такими авторами как: Артушян М.Х., Калышенко В.Н., Путятина Л.М., Рымкевич А.В., Сысолятин А.В., Тан Д., Хасбулатова Б.М.
Актуальность темы исследования подтверждается повышенным внима-нием к проблеме формирования товарного ассортимента разных ученых. Отдельного внимания заслуживают работы В.В. Жарикова, П.С. Завьялова, В.Я. Кардаш, Ю.В. Корокошко, А.А.Старостина, М.Л. Халявиной, Х. Хершген, Ф. Котлер, Е. Дихтль и др.
Формирование товарной политики на предприятии на примере ЗАО «Акцент плюс»
Список использованных источников
1.Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика, перераб и доп. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. — 416 с.
2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2010 -455 с.
3.Анализ Russian Automotive Market Research (НАПИ).
http://www.napinfo.ru/ru/2/19/23/314/?nid=807&a=entry.show
4.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 395 с.
5.Анатомия рекламного образа / Под общ. ред. Овруцкого А.В. – СПб.: Питер, 2009. — -133 с.
6.Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы – М.: Фин. и стат, 2008. – 409 с.
7.Афитов Э.А. Планирование на предприятии. Мн.: Выш.шк., 2011. – 285 с.
8.Балабанов И.Т. Анализ и. планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.:, Финансы и статистика ,2008. – 324 с.
9.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 260 с.
10.Бухалков М.И. Планирование на предприятиях: Учеб. пособие. — Самара: СамГГУ, 2012. – 402 с.
11.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007 — 392 с.
12.Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Издательский дом «Дашков и К°», 2011. – 308 с.
13.Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М.: «Руспартнер ЛТД», 2008 – 188 с.
14.Годин А.М. Маркетинг – М.:ИДДК, 2009 – 433 с.
15.Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. — 2008. — № 6. – с. 45 — 49
16.Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. — М.: Филинъ, 2011 — 455 с.
17.Денисов Д. Финишная кривая // Бизнес-журнал № 8 2009. с. 41-46
18.Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 176 с.
19.Евгеньев А.С. Клиент не цифра статистика // HoReCa – 2009 — № 11, — с. 32
20.Ефремов В.С. Стратегия маркетинга. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Издательство «Финпресс», 2011.- 402 с
21.Захаров В.Я. Управление маркетингом. Теория и российская практика / Блинов А.О., Хавин Д.В. ЮНИТИ, 2009 — 287c
22.Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Изд. 2-е, стереотипное. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008. — 272 с.
23.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. посо
6 ие в 2 ч.— Мн.: ООО «Мисанта», 2008. – 296 с.
24.Кинан К. Решение проблем, — М.: Эксмо, 2010.
25.Крылов И.В. Теория и практика рекламы в России. – М.: Центр, 2009.
26.Колпина Л.Г., Марочкина В.М. Финансовые планы предприятий. Мн.: Выш. шк., 2009. — 114 с.
27.Наумов В.Н. Поведение потребителей в маркетинговых системах. Уч. пособие.- СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2007.
28.Марков, О.Д. Автосервис. Рынок — автомобиль – клиент. – М.: Транспорт, 2009. — 270 с.
29.Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008.
30.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 496 с.
31.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 496 с.
32.Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В.Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 2010 — 318 с.
33.Ромат Е.В. Рекламный менеджмент. Маркетинговые коммуникации. Понятие брендинга. — СПб., Питер, 2010
34.Сисошвили С. Основы разработки бизнес плана / «АКДИ «Экономика и жизнь», N 10, 2008- с. 15
35.Хан Д. Планирование и контроль: Концепция контроллинга / Пер. с нем.; Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 2007. 800 с.
36.Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2006. – 496 с
37.Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2008. – 144 с.
список литературы
