Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Раздел 1 Анализ проблем, возникающих на предприятии, в процессе управления трудовыми ресурсами
1.1 Понятие трудовых ресурсов
1.2 Структура и организация промышленных предприятий
1.3 Инновационные цели предприятия в кадровой политике
Раздел 2 Организация управления трудовыми ресурсами.
2.1 Понятие трудового потенциала предприятия
2.2 Функции и задачи отдела кадров
2.3 Определение показателей потенциала трудовых ресурсов
2.4 Определение показателей производительности интенсивности труда
Раздел 3 Построение корпоративной информационной системы для управления трудовыми ресурсами на машиностроительном предприятии 3.1 Разработка требований на информационную систему для управления трудовыми ресурсами
3.2 Внедрение программного продукта 1С:Предприятие 8.3. (зарплата и кадровый учет)
3.3 Методические рекомендации по повышению качества управления трудовыми ресурсами
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
На протяжении последних десятилетий инновации во всех аспектах деятельности стали неотъемлемой частью жизни практически каждой компании во всем мире. Дело в том, что глобализация, усиление конкуренции на международных и национальных рынках, изменения в государственном регулировании заставляют компании постоянно искать пути повышения эффективности своей работы. Для реализации этой задачи организации все чаще стали внедрять программы инновационных преобразований.
Несмотря на то, что конец ХХ в. со всей очевидностью показал истинную роль работников не только в реализации инноваций, но в построении конкурентоспособной организации, большинство компаний, даже очень крупных, по-прежнему не проводят всесторонней оценки эффективности управления персоналом.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что именно персонал является основной созидательной силой организации, поэтому его творческий потенциал должен быть использован максимально.
Таким образом, изучение инноваций в системе управления персоналом организации, выявление особенностей системы управления персоналом, которые предопределяют необходимость постоянного внедрения инноваций, разработка решений, направленных на повышение эффективности реализации новых аспектов деятельности работников в организации, представляют большой научный и практический интерес и являются крайне актуальными.
Цель работы — на основе исследования теоретических аспектов внедрения инноваций в деятельность персонала заложить основу для разработки рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом организации, по организации инновационной деятельности персонала.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
- исследовать сущность, внутреннее содержание понятия «управление персоналом»;
- проанализировать содержание «системы управления персоналом», дать характеристику ее основным элементам;
- рассмотреть целесообразность и специфику внедрения инноваций в трудовую деятельность работников организации в каждой из основных подсистем управления персоналом.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 18.07.2011).
Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. проф. Титоренко Г.А.. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 2003.
3. Алексеев А., Безбородов А., Волков А., и др. 1С: Предприятие 8.0 Конфигурация «Зарплата и Управление персоналом» редакция 2.0. Описание. – М.: Фирма «
1 С», 2004.- 243 с.
4. Авдеенко В. Н., Котлов В. А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М.: Экономика, 2009.
5. Архипова В. А. Маркетинговая диагностика трудового потенциала предпринимательских структур. Пенза: Пензенский ГУ, 2001.
6. Быстрицкий В. Е. Управление промышленным предприятием и персоналом в условиях инновации. Ульяновск, 2011.
7. Вайсбурд В.А. Экономика труда. – Омега-Л, 2011. – 376 с.
8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М), 2002. – 416 с.
9. Дятлов С. А. Основы теории человеческого капитала. СПб., 2004.
10. Журавлёв П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: Учебное пособие / П.В. Журавлёв, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. – М.: Издательство «Экзамен», 2002. – 448 с.
11. Журавлев А. А. Стиль современной психологии управления М., 2004.
12. Информационные технологии: Теория и практика управления персоналом в России / И.А. Крылов. – М.: Центр, 2013. – 378 с.
13. Колесник А.П. Компьютерные системы в управлении / А.П. Колесник. –М.: Финансы и статистика, 2013. – 645 с.
14. Колосова Р. П. Трудовой потенциал промышленности. М.: МГУ, 2007.
15. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. М., 2006. С. 160.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Экзамен», 2003. – 480 с.
17. Краткий курс МВА «Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления» / Барри Пирсон, Нил Томас; Пер с англ. – 3-е изд. –М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 338 с.
18. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. — М.: Дело, 2007.
19. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие/ под ред. П. В. Шереметова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.
20. Меликьян Г. Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения : учебник /Г. Г. Меликьян, Р. П. Колосова. – М. : Издательство МГУ, 2009. – 623 с.
21. Митрофанова Е. А. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: учебно-практическое пособие / Е. А. Митрофанова, А. В. Софиенко; под ред. А. Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2013. – 78 с.
22. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М., 2002.
23. Никонова Т. В. Управленческий аудит: персонал / Т. В. Никонова, С. А. Сухарев ; под ред. Ю. Г. Одегова. – М. : Экзамен, 2002. – 224 с.
24. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. — М.: Финансы и статистика, 2006.
