Пример готовой дипломной работы по предмету: Логистика
Содержание
Введение……………………………………………………………………….3
1.Анализ рынка автомобильной промышленности……………………….5
1.1.Мировой рынок производства автомобилей ………………………5
1.2.Российский рынок производства автомобилей………………….7
1.3 Ижевский автомобильный завод в масштабах страны, региона, города,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12
2.Теоретические основы управления цепями поставок на предприятии… 20
2.1 Основные понятия теории цепей поставок……………………….20
2.2. Основные этапы управления цепями поставок………………….24
3. Управление цепями поставок материалов и комплектующих в ОАО «ИжАвто»……………….…………………………………………….42
Заключение…………………………………………………………………..60
Библиография…………………………………………………………………
Содержание
Выдержка из текста
Теоретико-методологическая основа исследования. Теоретико-методологической основой исследования послужили проверенные практикой фундаментальные и теоретические положения и разработки, концепции и гипотезы отечественных и зарубежных ученых, раскрывающие проблемы управления цепями поставок продукции на предприятии.
1. провести анализ хозяйственной деятельности компании «Каргилл», проанализировать ее логистическую деятельность и выявить узкие места в цепи поставок и бизнес-процессах, а также проблемы в функционировании предприятия;
страныᅟ являетсяᅟ торговля,ᅟ аᅟ предприятияᅟ этойᅟ отраслиᅟ являютсяᅟ наиболееᅟ ᅟ вᅟ планировании,ᅟ исполненииᅟ иᅟ контроле,ᅟ сᅟ цельюᅟ сниженияᅟ затрат,ᅟ оптимизацииᅟ потоковᅟ материалов,ᅟ незавершенногоᅟ производства,ᅟ готовойᅟ продукции,ᅟ сервисаᅟ иᅟ связаннойᅟ сᅟ этимᅟ информацией,ᅟ включаяᅟ импорт,ᅟ экспорт,ᅟ внутренниеᅟ иᅟ внешниеᅟ перемещения.ᅟУправлениеᅟ цепямиᅟ поставокᅟ представляетᅟ бизнес-стратегию,ᅟ позволяющуюᅟ прогнозироватьᅟ продажиᅟ товара;ᅟ оптимизироватьᅟ планированиеᅟ гарантийногоᅟ запаса,ᅟ текущегоᅟ запасаᅟ иᅟ прочегоᅟ сᅟ учетомᅟ выбраннойᅟ моделиᅟ управленияᅟ запасамиᅟ дляᅟ каждойᅟ товарнойᅟ категории;ᅟ оптимизироватьᅟ планированиеᅟ поставокᅟ внутриᅟ логистическойᅟ сетиᅟ компанииᅟ сᅟ учетомᅟ планируемыхᅟ продаж,ᅟ поставокᅟ отᅟ производителя,ᅟ наличиюᅟ остатков,ᅟ
Работа состоит из введения, трех глав – теоретической, методологической и практической, заключения и списка литературы. В первой главе работы раскрываются сущность и функции системы реализации продукции и описан механизм реализации. Во второй главе работы представлены методы анализа системы реализации продукции и возможности прогнозирования этой системы. В третьей главе работы изучена система реализации продукции на ПАО «ВАСО» и разработаны рекомендации по ее совершенствованию.
стабилизация социально-экономического и финансового положения предприятий/организаций и обеспечение гарантий качества и безопасности продукции, создаваемой для федеральных государственных нужд;Целью данной работы является выявление организационных методов обеспечения качества продукции на предприятии ООО «СНИИП-ПЛЮС».предложить пути совершенствования системы управления качеством на ООО «СНИИП-ПЛЮС».
стабилизация социально-экономического и финансового положения предприятий/организаций и обеспечение гарантий качества и безопасности продукции, создаваемой для федеральных государственных нужд;Целью данной работы является выявление организационных методов обеспечения качества продукции на предприятии ООО «СНИИП-ПЛЮС».предложить пути совершенствования системы управления качеством на ООО «СНИИП-ПЛЮС».
стабилизация социально-экономического и финансового положения предприятий/организаций и обеспечение гарантий качества и безопасности продукции, создаваемой для федеральных государственных нужд;Целью данной работы является выявление организационных методов обеспечения качества продукции на предприятии ООО «СНИИП-ПЛЮС».предложить пути совершенствования системы управления качеством на ООО «СНИИП-ПЛЮС».
Объект исследования – логистика ООО «Вавилон». Предмет: материальные потоки в цепях поставок. Практическая значимость нашей работы бу-дет заключаться в предложении решений руководству некой компании (ООО «Вавилон») защитить свою компанию от логистических рисков, определиться с необходимыми контрольными процедурами. Предложенные нами схемы контроля системы логистики могут применяться как крупными компания-ми, имеющими собственные логистические подразделения, так и предприятиями среднего и малого бизнеса, прибегающими к аутсорсингу транспортных услуг. Снизить расходы на трансфер сырья, материалов и продукции, хранение и перемещение внутри компании, предотвратить злоупотребления в логистике по силам любой компании.
Для изучения современного состояния и определения основных тенденций развития управления цепями поставок в Корее предлагается взять пример компании Samsung.Самсунг строится на управлении функциональной, организационной и технологической составляющей. Во-вторых, индивидуализация рынков сбыта вызывает необходимость выпуска и реализации продукции не только через собственные торговые сети, но и дистрибьюторов.
Библиография
1.Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. 121 с.
2. Аникин Б. А. Практикум по логистике. Учебное пособие.- М: Инфра-М, 2007
3.Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок: Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005
4.Бродецкий Г.Л. Управление запасами //Высшее экономическое образование. Учебное пособие Изд-во «ЭКСМО», Москва, 2007
5. В. И. Сергеев, М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. Логистика: информационные системы и технологии/Альфа-Пресс, 2008
6.Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. — 12-е изд., перераб. и доп. — М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. 432 с.
7. Гончаров П.П. Основы логистики. Учебное пособие. Оренбург: Изд.центр ОГАУ, 2005
8.Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мэрфи-мл. П. Современная логистика. 8-е изд. — М.: Издательский дом Вильямс , 2009
9. Дыбская В.В Управление складированием в цепях поставок – М: Альфа-Пресс, 2009г.,720 с.
10.Искусство управления складом: Как уменьшить издержки и повысить эффективность. Стюарт Эмметт./ Минск: Гревцов Паблишер, 2007. – 320с.
11.Корсаков А.А. Основы логистики., Москва, 2006г., 231 с.
12.Прокофьева Т.А. Проектирование и организация региональных транспортно-логистических систем: учебно-методический комплекс. М.: Изд-во РАГС — 2009.
13. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М,2007.
14.Сербин В.Д. Основые логистики: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004
15.Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок// Инфра-М, 2008
16.Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
17. Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. под науч. ред. д.э.н., проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. 670 с.
18. Шехтер Деймон, Сандер Гордон. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер. с англ. под науч. ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Претекст, 2008. 230 с
19.http://www.izh-auto.ru/Main/index.jsp
21.http://center-comptech.ru/
22.http://www.wto.org/
24. http://www.iteam.ru/
32.http://www.logist.com.ru
список литературы
