Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение 9
Глава
1. Концепция и теория управления проектами 13
1.1 Понятие проекта и сущность управления проектом 13
1.2 Жизненный цикл проекта. Группы процессов характерные для управления проектами 21
1.3 Офис управления проектами 24
1.4 Современные инструменты автоматизации управления проектами 27
1.5 Внутренняя среда проекта 31
Краткие выводы 36
Глава
2. Анализ управления проектами в ООО «ГРУЗОВЫЕ ЭКСПРЕСС ЛИНИИ» 39
2.1. Общая характеристика ООО «ГРУЗОВЫЕ ЭКСПРЕСС ЛИНИИ» 39
2.2. Анализ системы управления проектами ООО «ГРУЗОВЫЕ ЭКСПРЕСС ЛИНИИ» 47
Краткие выводы 53
Глава
3. Управление внутренней средой проекта в ООО «ГРУЗОВЫЕ ЭКСПРЕСС ЛИНИИ» 54
3.1.Бизнес-план проекта. Устав проекта 54
3.2. Организационный план и сетевой график проекта 60
3.3. Оценка эффективности проекта 66
3.4. Рекомендации по улучшению управления внутренней средой проекта 69
Краткие выводы 71
Заключение 73
Список использованных источников 79
Приложения 83
Выдержка из текста
Проект представляет собой нетипичный подход к организации деятельности предприятия в части организации работ. Организация работ проектным методом будет эффективна лишь в том случае, когда перед субъектом хозяйствования стоит необычная – инновационная задача, либо что-то делается впервые, и как правило существуют ограничения по нормам времени и средствам.
В тоже время, проектный подход, предполагает тесное сотрудничество всех участников. Бывает даже так, что требуется привлечение специалистов из разных сфер деятельности, в том числе и со стороны. От них требуется слаженная и творческая работа – иначе не вложиться в сроки и выполнить задание. Слаженная и творческая работа, становится возможной, только тогда, когда специалисты становятся одной командой – проектной. При этом стоит отметить, что команда проекта не только эффективно должна работать, но и несет групповую ответственность за результаты работы.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГОСТ Р 54869-2011 Национальный стандарт “Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом”, 2011. – 11 с.
2. ГОСТ Р 54870— 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов», 2011. – 12 с.
3. ГОСТ Р 54871— 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой», 2011. – 13 с.
4. Аньшин В.М. Исследование методологии и факторов ценностно ориентированного управления проектами в российских компаниях (часть 1) / Валерий Аньшин // Управление проектами и программами. — 2014. — № 2. – С. 104 — 111.
5. Аристов О.В. Проектный менеджмент: учебник для студентов вузов / О. В. Аристов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 239 с.
6. Артонкина Н. В. Национальные стандарты по управлению проектами // Современные технологии делопроизводства и документооборота. — 2013. — № 9. — С. 23-31.
7. Антропов В. А. Управление портфелем инновационных проектов на предприятии. — Екатеринбург : Институт экономики УрО РАН , 2010. — 67 с
……………
