Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРИКО–МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА КАЧЕСТВО 5
1.1. Подходы к управлению качеством 5
1.2. Затраты на качество как объект управления 10
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ОАО «АТЕЛЬЕ «НОВАЯ ЛИНИЯ» 15
2.1. Общая характеристика ОАО «Ателье «Новая линия» 15
2.2. Анализ затрат на производство продукции (оказание услуг) ОАО «Ателье «Новая линия» 18
2.3. Пути снижения затрат на производство продукции (оказание услуг) ОАО «Ателье «Новая линия» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
Содержание
Выдержка из текста
Управление производственной себестоимостью за счет управления затратами на качество
Одним из главных инструментов для этого является эффективное управление затратами в организации, в том числе и затратами на качество.Предметом исследования выступает управление затратами на качество ОАО «Ателье «Новая линия».Цель заключается в оценке управления затратами на качество и выявления путей совершенствования .
Для коммерческих организаций разработано множество подходов [3-6], которые используют стоимостные единицы для определения эффектов и затрат ресурсов, что позволяет строить модели управления затратами на качество. Экономический механизм управления затратами на качество, возникающими в ДОУ, имеет существенные отличия по сравнению с коммерческим производством материальных продуктов и пока недостаточно изучен.На основании вышесказанного целью работы стало ‒изучение теоретических и практических подходов для анализа и управления затратами на качество по процессу «качество питания в ДОУ Бригантина»
В связи с этим возрастает значение комплексного управления качеством и эффективностью производства. Управление качеством в современном мире обычно упоминается в контексте двух систем: total quality management (TQM) и «стандартов системы качества» ISO 9000.Системы управления качеством, действующие на различных предприятиях, индивидуальны.
Все другие виды результатов деятельности направлены на достижение максимальной прибыли, которая, в свою очередь, является основой и источником средств дальнейшего роста этих результатов. Сказанное определяет важность оценки и управления затратами на предприятии.
Такая система учета зачастую не предоставляет возможность четкого представления о том, где и как формируются затраты предприятия. Как результат этого, контроль затрат носит формальный характер, а поиск путей сокращения затрат значительно усложняется.
Многие аспекты управления затратами нашли свое отражение в работах Э.В. Афанасьева, П.С. Безруких, А.А. Додонова, А.А. Емельянова, JI.A. Еникеевой, В.Б. Ивашкевича, Т.В. Карповой, Е.П. Козловой, Ю.А. Львова, С.А. Николаевой, А.В. Обнявко, Я.Р. Рейльяна, В.И Ткач, М.В. Ткач, И.Г. Чумаченко и др., из зарубежных авторов Э. Джонс, К. Друри, Т. Скоун, Ч.Т. Хонгрен, Дж. Фостер и др.
До недавнего времени считалось, что качеством должны заниматься специальные подразделения. Но в настоящее время существует другая точка зрения, согласно которой усилия всех служб предприятия должны быть направлены на достижение высокого качества.
- анализ нюансов главных концепций по управлению затратами в логистических системах, обнаружить их позитивные и отрицательные стороны;
- проверить эффективность применения логистики для управления затратами в российских и зарубежных логистических организациях.Предметом курсовой работы является процесс повышения эффективности затрат на качество в отделе логистики
Список источников информации
1. Аблатыпов Т. Потребитель выбирает качество / Т.Аблатыпов, Д.Бадретдинова // Охрана труда и соц. страхование. — 2012. — N 1. — С.54-57.
2. Демакова Е.А. Качество продукции как объект мониторинга закупок для государственных нужд / Е.А.Демакова, Н.А.Егорова // Стандарты и качество. — 2012. — N 6. — C.50-53.
3. Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011 – 401 с.
4. Кумар Н. Маркетинг как стратегия. – М.: Претекст, 2008. – 342 с.
5. Ламбен Ж.Ж., Шулинг И., Чумпитас Р. Менеджмент, ориентированный на рынок. Учебник. СПб.: Питер, Лидер, 2010. – 720 с
6. Лебедев С.Н. Профессиональный подход к качеству и управлению качеством // Соц.-гуман. знания. — 2010. — N 6. — С.243-252.
7. Лещанкина Е. Менеджмент качества: результативность и эффективность // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 11. — С.65-73.
8. Лившин А.Я. Инновационное предпринимательство в контексте территориального маркетинга / А.Я.Лившин, И.В.Логунцова // Вестн. Моск. ун-та. Сер.
21. Управление (государство и общество).
- 2011. — N 2. — С.21-33.
9. Международные стандарты: Управление качеством продукции. ИСО 9000 ИСО 9004, ИСО 8402 // Государственная система стандартизации (сборник)
10. Савин К.Н. Качество как национальная идея России: эволюция, законы, направления и перспективы / Савин К.Н., Сизикина Т.А. // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2011. — N 2. — C.10-13.
11. Салимова Т. Стратегическое планирование в системе менеджмента качества / Т.Салимова, Е.Савелова // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.70-74.
12. Ханин, В.М. Совершенствование структуры затрат на качество на машиностроительном предприятии // Инновационная деятельность. – Саратов, СГТУ — 2012. — N 2(20).
- С. 51-60
13. расова М.В. Современные подходы к управлению качеством // Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. — 2011. — N 1. — С.112-125.
список литературы
