Управление затратами на предприятии (на примере ООО Аудиторская фирма » Арианел»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

1.1 Цели и задачи управления

1.2 Виды и классификация затрат

ГЛАВА 2 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ АУДИТОРСКОЙ ФИРМЫ «АРИАНЕЛ»

2.1 Анализ финансовых результатов, рентабельности и деловой активности

2.2 Анализ затрат и платежеспособности

ГЛАВА 3 ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

3.1 Модели управления затратами

3.2 Рекомендации по совершенствованию финансовой деятельности ООО АФ «Арианел»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Содержание

Выдержка из текста

Управление затратами на предприятии (на примере ООО Аудиторская фирма » Арианел»

Управление затратами сопровождается выполнением такого комплекса функций управленческого цикла, которые прежде всего направлены на повышение эффективности использования производственных ресурсов. Управление издержками – это не самоцель, оно необходимо для достижения фирмой как можно более высокого экономического результата, повышения эффективности ее работы .

— проанализировать понятийный аппарат финансового менеджмента субъекта хозяйствования, выявить наиболее характерные его особенности, рассмотреть методические подходы к оценке финансового состояния;

— произвести анализ системы управления персоналом на предприятии и изучить существующую кадровую политику ООО «Волна»;- разработать стратегию и поставить задачи по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии;- произвести оценку затрат, связанных с реализацией предлагаемых мероприятий;

Источниками информации для написания работы по теме "Оборотные средства и их роль в управлении финансами на предприятии" послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, Гиляровской Л.Т., Чечевицыной Л.Н., Любушин Н.П., а также справочная литература, прочие актуальные источники информации.

Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы управления персоналом. Основные идеи исследова¬ния, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.

Целью дипломной работы является изучение технологий, принципов и методов управления персоналом в ООО «Этника».

В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те организации, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала.Объектом исследования является ООО «Сервис-Плюс».Целью данной работы является самостоятельное изучение материалов для оценки эффективности управления прибылью на предприятии.

В контрольной работе рассматриваются возможности автоматизации ООО «Альянс Групп МК» . Проводится анализ устройства предприятия и выработаны предложения по оптимальной автоматизации.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, дается характеристика степени ее разработанности, формируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследования, методическая и информационная база, а также раскрывается практическая значимость исследования.

Научная разработанность проблемы. Вопросы управления персоналом представлены в работах таких ученых как Кибанова А.Я., Карташова Л.В., Рогожин М.Ю., Серова Л.Г., Слиньков В.Н., Тебекин А.В., Тараненко В.В., и др. Вместе с тем, определенные вопросы антикризисного управления персоналом недостаточно рассмотрены. Вопросы, которые связаны с рассмотрением специфики управления персоналом в период кризиса освещали в своих трудах как отечественные, так и зарубежные ученые, такие как Армстронг М. «Практика управления человеческими ресурсами», Горелов Н.А., Грязнова А.Г., Дойль П., Кирсанов К.А., Михайлов В.И., Турчинова А.И. и др.

Тем не менее, создание унифицированной модели практически невозможно, так как, во-первых, рынок труда, как и другие рынки, постоянно меняется, а значит требует более гибкого подхода, а во вторых, каждое предприятие обладает присущей только ему спецификой, следовательно, и решение должно быть индивидуальным в каждом конкретном случае.Теоретическая значимость работы определяется совершенствованием методов и средств управления персоналом на предприятии.Практическая значимость состоит в выработке конкретных мероприятий, которые следует провести ООО «КЕММА» для повышения эффективности своей деятельности.

Достоверность информации в рамках дипломного проекта доказывается совокупностью специально подобранных, адекватных методов: наблюдения, опрос (анкеты), количественная и качественная обработка данных.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Федеральный закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.12.98. № 14-ФЗ (с изменениями).

2.Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации. Утв. приказом Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001. № 16

3.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, уч. Пособие — 2-е изд. – М.: Дело и Сервис, 2003. — 256 с.

4.Адамов В.С., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм. — 3-е изд. – М.: Финансы и Статистика, 2003. — 288 с.

5.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и Статистика, 2002. — 248 с.

6.Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и Статистика, 2003. — 365 с.

7.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — С.- Петербург: Питер Ком, 2002. — 414 с.

8.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента, уч. пособие. – М.: Финансы и Статистика, 2005. — 467 с.

9.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — 2-е изд., доп. – М.: Финансы и Статистика, 2003. — 208 с.

10.Бланк И.А. Управление прибылью, 3 изд., Киев, Ника-Центр, 2007г. 766 с.

11.Блинов А.О., Санина И.И. Менеджмент предпринимательских структур. — Подольск: Сатурн-С, 2002. — 431 с.

12.Вейлл П. Искусство менеджмента. — М.: НОВОСТИ, 1993. — 222 с.

13.Виноградова З.И., Виноградов И.Е., Щербакова В.Е. Логика науки управления. – М.: Мысль, 1995. — 206 с.

14.Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник – СПб.: Издательство СПбГТУ, 2005. – 510 с.

15.Вяткин В.Н., Хэмптон Дж., Казак А.Ю. Принятие управленческих решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. — Москва – Екатеринбург: ООО Издательский дом ЯВА, 2005. — 256 с.

16.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. – М.,: ТОО НПЦ КРЫЛЬЯ, 2005. — 398 с.

17.Горбунова М.В., Горшкова Л.А. Основы теории управления. — Н.-Новгород: ВВАГС, 2005. — 187 с.

18.Грузинов В.П., Грибов Д.Д. Экономика предприятия. — 2-е изд. – М.: Финансы и Статистика, 2005. — 208 с.

19.Ефименко И.Б. Инновационный менеджмент: Уч. пос. – Саратов: СГТУ, 2000. — 67 с.

20.Карпов Г.С. Финансовый анализ. – Екатеринбург: УГГГА, 2002. — 180 с.

21.Производственный менеджмент, под ред. Ильенковой С.Д. – М.: ЮНИТИ, 2003. — 583 с.

22.Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. — III модуль – М.: ИНФРА-М, 2002. — 214 с.

23.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003 г. – 412с

24.Смирнова В.Г., Мильнер Б.З., Латфуллин Г.Р., Антонов В.Г. Организация и ее деловая среда. — II модуль – М.: ИНФРА-М, 2002. — 214 с.

25.Теория организации: Учебник, под ред. Алиева В.Г. – М.: ЛУЧ, 2002. — 416с.

26.Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия, учебное пособие, М.,Инфра-М, 2006 – 217 с.

27.Финансы, учебное пособие под ред. А.М. Ковалевой, М.: «Финансы и статистика», 2001г – 368с.

28.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Уч. пос. – М.: ИНФРА-М, 2002. — 343 с.

29.Звездин А.Л. «Анализ и управление затратами в аудиторской фирме». Все для бухгалтера №23, 2003

30.http://www.finansmag.ru/20766

список литературы

Похожие записи