Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Введение
1. Теоретические основы управления затратами на коммерческом предприятии
1.1. Сущность себестоимости продукции и управления затратами
1.2. Задачи и методология анализа затрат предприятия на производство и реализацию продукции
2. Анализ управления затратами в ООО «Венттекс»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка эффективности управления затратами на предприятии
2.3. Практические рекомендации по оптимизации затрат на предприятии
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность темы дипломной работы «Управление затратами предприятия » заключается в том, что в настоящее время необходимость успешного конкурирования ставит перед руководителями предприятий задачи усовершенствования многих внутренних процессов: снижения себестоимости продукции, осуществления ее производства с большей скоростью и повышения ее качества. Следование за изменяющимися требованиями рынка влечет за собой организационную перестройку, внедрение новых бизнес-процессов, привлечение нового персонала для решения совсем не производственных задач. В ряде случаев производители продукции вынуждены отказываться от привлекательных возможностей расширения объемов производства и номенклатуры по причине сложностей не производственного, а только управленческого характера. Среди различных задач, кроме дорогостоящих технологических факторов, таких как приобретение оборудования, помещений, транспорта, есть задачи только управленческого плана. В результате чего возникает объективная необходимость формирования анализа себестоимости на предприятиях общественного питания.
основа для принятия решений по прогнозированию объемов производства и сбыта продукции, совершенствованию производственных процессов предприятия, оптимизации загрузки производственных мощностей, ценовой и ассортиментной политики и т.п.
Система управления затратами предприятия ( на примере малого предприятия)
Объектом исследования в рамках данной дипломной работы выступает современное предприятие ООО «Питер Транс». ООО «Питер Транс» — современное предприятие, действующее на рынке г. Санкт-Петербурга уже почти 7 лет. Основная цель деятельности предприятия – получение прибыли. Основным видом деятельности являются грузоверевозки по России и в страны ближнего зарубежья (Белорусь, Армения и т.д.).
Методы управления затратами предприятия
Теоретической основой выпускной квалификационной работы являются научные работы и публикации отечественных экономистов, посвященные вопросам управления затратами на предприятии, а также нормативно-правовые акты Российской Федерации, касающиеся вопросов регулирования затрат предприятия.
Понятия «затраты», «расходы», «издержки», «себестоимость» изложены в работах зарубежных экономистов (Друри К., Коуза Р., Уильямсона О., Хана Д., Энтони Р. и др.), а также в той или иной степени рассмотрены в трудах российских ученых (Бланка Н.А., Врублевского Н.Д., Ковалева В.; Бунимовича В., Розенберга И., Немчинова В., Чупрунова Д., Аксененко А., Поклада И., Ищенко И., Завьялкова А. и др. (в промышленности); Усыка М., Канторера С., Ионаса Б., Наринского А., Баширова А., Кривенцова А., Деркача Е., Черникова И., Дьячкова М. и др. (в строительстве) и др.
процесс не сводится только к снижению затрат, он охватывает все этапы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и носит системный характер. В то же время следует отметить, что на многих предприятиях управление затратами носит бессистемный и фрагментарный характер, руководство не обладает полной и достоверной информацией о затратах, что затрудняет принятие обоснованных и эффективных управленческих решений, отрицательно сказывается на результатах всей деятельности предприятия.Таким образом, актуальность исследования темы управления затратами определяет то, что оно позволяет значительно увеличить эффективность работы предприятия, оптимизировать работу его отдельных структурных подразделений, добиться оптимального использования всех ресурсов, используемых в производстве.
Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам стимулирования и мотивации труда. При написании данной работы использовались публикации таких экономистов, Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб, В. Акулич, Н.П. Беляцкий, А.И. Ильин, Е.В. Маслов, Л.В. Мисникова, А. Я Кибанов и других.
Управление затратами предприятия является составной частью системы управления предприятия в целом. Планирование и калькулирование себестоимости продукции является одной из составных и важных задач управления затратами предприятия.
Список источников информации
1.Анализ хозяйственной деятельности предприятий промышленности. Учебник. / Под ред. М.И. Солопенко.- М.: Гардарики, 2010. С. 259.
2.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И.Страженова. Мн.: Высшэйшая школа, 2011. С. 374.
3.Андреев Д. Анализ производственных затрат // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2012. — № 4. С. 3.
4.Бережная Н.А. Анализируем величину затрат // Советник бухгалтера. 2012. — № 3. С. 7-11.
5.Батурин В.М. Основные принципы формирования производственных затрат // Бухгалтерский учет. 2012. — № 4, С. 5-10.
6.Вахрушина М. Управление затратами как фактор повышения эффективности производства // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь», выпуск 52, 2011. С. 71.
7.Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2010. С. 429.
8.Ерижев М.К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2012. — № 10. С. 11-16.
9.Иванов А.Н. Производственный анализ: оптимизация структуры затрат // Аудиторские ведомости. 2012. — № 7. С. 9-13.
10.Кулаева Д. Управление затратами современной компании // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2012. — № 28. С. 4.
11.Котляров С.А. Управление затратами. — СПб.: Питер, 2010. С. 197.
12.Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. -М.: Дело, 2009. С. 174.
13.Методы снижения издержек производства: Пер.с англ., нем., яп. / Предисл. Б.И. Майданчика; Научный редактор Б.И. Майданчик – М.: Экономика, 2010. С. 196.
14.Мачкевичус И.С. Кальчинокас Г.А. Управление затратами– М.: Финансы и статистика, 2011. С. 151.
15.Новашина Т.С., Карасева Т.В. Управление затратами. – М.: БДЦ-пресс, 2010. С. 211.
16.Рябова Р.И. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.- М.: Финансы, 2010. С. 72.
17.Русак Н.А., Виногоров Г.Г., Мигун О.Ф., Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб. пособие – 3-е изд. — М.: Выш. шк. 2009. С.327.
18.Саркисянц А. Управление затратами // Двойная запись. 2012. — № 7. С. 5-11.
19.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.; Мн.: ИП «Экоперспектива», 2010. С. 597.
20.Шеремет А.Д. Комплексный анализ деятельности предприятия.- М.: Экономика, 2011. С. 198.
список литературы
