Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1 Теоретические основы управления качеством персонала организации 9
1.1 Персонал как объект управления 9
1.2 Технологии управления персоналом организации 15
1.3 Роль и место управления качеством персонала в общих технологиях управления персоналом организации 23
2 Анализ организационно-экономических показателей предприятия ШАХТА «ЧЕРЕМУХОВСКАЯ» ОАО «СУБР» 33
2.1 Социально-экономическая характеристика предприятия ШАХТА «ЧЕРЕМУХОВСКАЯ» ОАО «СУБР» 33
2.2 Анализ состава и структуры персонала ШАХТА «ЧЕРЕМУХОВСКАЯ» ОАО «СУБР» 44
2.3 Анализ управления качеством персонала предприятия ШАХТА «ЧЕРЕМУХОВСКАЯ» ОАО «СУБР» 51
3 Пути совершенствования управления качеством персонала 62
3.1 Выявление проблематики и поиск путей совершенствования управления качеством персонала предприятия 62
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления качеством персонала предприятия 68
Выводы 79
Список литературы 83
Приложения 87
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Системы управления современности, информационно-организационные и структурно-экономические механизмы, основной массы промышленных предприятий России, не имеют четко выстроенной стратегической системы развития, что не отвечает современным тенденциям рынка и не позволяет таким хозяйственным единицам своевременно и быстро подстраиваться к динамично развивающимся экономическим процессам как в самой России, так и в мировой экономике.
Экономика современной России не стоит на месте и в настоящее время появляются новые регулятивные механизмы в правовом и экономическом поле управления человеческими ресурсами. Это приводит к тому, что меняются отношения в пределах организации – между руководящим звеном и персоналом предприятия.
Предприятия в условиях рынка проявляют мобильность во всех аспектах финансово-хозяйственной деятельности. Именно мобильность и адаптивность в деятельности предприятия требует принятия эффективных решений в работе с кадрами, особенно в условиях все нарастающей агрессивной конкуренции и внешнего окружения.
Поэтому не только в процессе текущей работы, но и в процессе стратегической перспективы, работа с персоналом становиться неотъемлемой частью всего комплекса управления предприятием, более того, основной составляющей всей производственно-финансовой деятельности фирмы.
От системы подбора и адаптивных возможностей, от управления качеством персонала, от факторов кадровой безопасности в деятельности предприятия, от создания нормального социально-производственного климата в коллективе во многом зависит не только уровень развития предприятия, но и вообще выживания. Организация управленческой деятельности с персоналом предприятий различной формы собственности предполагает системный подход, который направлен в первую очередь на предвидение будущего управления, применение методологии и управленческого воздействия с помощью кадрового менеджмента, включая систему управления качеством персонала, построения системы контактирования между отдельными работниками и группами для реализации целевой направленности субъекта хозяйствования.
Современное состояние народно-хозяйственного комплекса под прямым воздействием всей сферы экономических, политических, правовых и социальных преобразований, говорит о том, что назрела необходимость в повышении эффективности менеджмента, придания системе управления качеством персонала новых свойств и качеств, обеспечивающих эффективную работу предприятий.
Одним из коренных признаков системы управления качеством персонала являются то, что она соответствует целеориентации субъекта хозяйствования, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Список использованной литературы
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
