Образец дипломной работы на тему «Управление риском в организации» с детальным анализом и структурой

Фундамент вашей работы, или Как правильно задать вектор исследования во введении

Введение — это не формальность, а «коммерческое предложение» вашей работы, адресованное научному руководителю и аттестационной комиссии. Именно здесь вы должны убедить их, что ваше исследование актуально, имеет четкую цель и выстроено по строгой логике. Хорошо написанное введение закладывает фундамент успеха всей дипломной работы.

Чтобы составить сильное введение, необходимо последовательно раскрыть несколько ключевых элементов:

1. Актуальность темы. Здесь ваша задача — связать абстрактную тему управления рисками с реальной жизнью. Недостаточно просто сказать, что риски — это важно. Покажите, почему это важно именно сейчас. Например, можно сослаться на то, как глобальный финансовый кризис 2008 года обнажил катастрофические последствия игнорирования системных рисков. Или упомянуть, как принятие законов вроде Sarbanes-Oxley (SOX) в США заставило корпорации по всему миру пересмотреть свои подходы к внутреннему контролю.
2. Цель и задачи. Четко разграничьте эти понятия. Цель — это глобальный, конечный результат, то, чего вы хотите достичь своим исследованием. Задачи — это конкретные, измеримые шаги, которые вы предпримете для достижения этой цели.
   • Пример цели: Разработать комплекс практических рекомендаций по совершенствованию системы управления финансовыми рисками в компании.
   • Пример задач: 1. Изучить теоретические основы управления рисками. 2. Провести анализ финансового состояния и выявить ключевые риски компании. 3. Разработать мероприятия по минимизации выявленных рисков.
3. Объект и предмет исследования. Это классическая пара, в которой студенты часто путаются. Объект — это более широкое поле, процесс или явление, которое вы изучаете. Предмет — это конкретная часть объекта, его аспект, на котором сфокусировано ваше внимание.
   

   Объект: Система управления рисками в коммерческой организации.
   Предмет: Финансовые риски (кредитный, ликвидности) и методы их минимизации на примере конкретного предприятия.

4. Методологическая база. Это ваш инструментарий. Перечислите методы, которые вы будете использовать: анализ финансовой отчетности, методы сравнения и группировки, SWOT-анализ, экспертные оценки, методы качественного и количественного анализа рисков.

Пример текста введения для дипломной работы по ОАО «MACON»

Актуальность темы исследования обусловлена возрастающей нестабильностью глобальной экономической среды. Финансовый кризис 2008 года, а также последующие локальные кризисы продемонстрировали, что отсутствие эффективной системы управления рисками может привести не только к значительным финансовым потерям, но и к полному краху даже крупных и, на первый взгляд, устойчивых компаний. В этих условиях способность организации своевременно идентифицировать, оценивать и реагировать на финансовые угрозы становится ключевым фактором ее выживания и конкурентоспособности.

Целью настоящей дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления финансовыми рисками на примере ОАО «MACON».

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

• раскрыть теоретические основы управления рисками, включая их сущность, классификацию и современные стандарты;
• изучить существующие методы и инструменты оценки и управления рисками;
• провести комплексный анализ финансового состояния ОАО «MACON» за последние три года;
• идентифицировать и оценить ключевые финансовые риски, присущие деятельности компании;
• разработать и обосновать комплекс практических мероприятий по минимизации выявленных рисков.

Объектом исследования выступает система управления рисками в ОАО «MACON». Предметом исследования являются финансовые риски деятельности компании и методы управления ими.

В качестве методологической базы использовались общенаучные методы анализа и синтеза, методы финансового анализа, а также специализированные инструменты риск-менеджмента, такие как матрица вероятности и воздействия.

Глава 1. Создаем теоретический фундамент для анализа рисков

Это не реферат и не простое перечисление определений из учебников. Задача теоретической главы — продемонстрировать вашу эрудицию и, что еще важнее, умение систематизировать информацию. Вы должны создать логическую воронку: от общего понимания сущности риска перейти к конкретным стандартам и методам, которые станут вашим инструментарием в практической части. Это ваш шанс показать, что вы опираетесь на признанные мировые практики.

Раздел 1.1. Сущность и классификация рисков

Под риском в экономическом контексте понимается вероятность возникновения неблагоприятных событий, которые могут привести к финансовым или иным потерям для организации. Управление риском — это непрерывный и систематический процесс, направленный на идентификацию, анализ, оценку и обработку этих потенциальных угроз для достижения стратегических целей компании. Для эффективного управления необходимо четко классифицировать риски. Наиболее распространенной является группировка по сферам возникновения:

• Финансовые риски: связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов. К ним относятся кредитный риск (неисполнение контрагентом обязательств), риск ликвидности (неспособность компании вовремя погасить свои долги), рыночный риск (изменение цен на активы), валютный и процентный риски.
• Операционные риски: возникают вследствие сбоев или ошибок во внутренних процессах, действиях персонала, работе информационных систем или из-за внешних событий.
• Стратегические риски: напрямую связаны с долгосрочными целями компании, ошибками в бизнес-модели, изменениями в конкурентной среде и неспособностью адаптироваться к ним.
• Риски соответствия (комплаенс-риски): связаны с нарушением законодательства, нормативных актов или внутренних регламентов.

Комментарий наставника: Обратите внимание, что важно не просто перечислить эти виды, а показать их взаимосвязь. Например, сбой в IT-системе (операционный риск) может привести к невозможности провести платеж и, как следствие, к потере ликвидности (финансовый риск).

Раздел 1.2. Система управления рисками и ее стандарты

Современный подход к управлению рисками предполагает создание в компании комплексной, интегрированной системы. Наиболее авторитетным и широко признанным международным стандартом в этой области является концепция COSO ERM (Enterprise Risk Management), разработанная Комитетом спонсорских организаций Комиссии Тредвея. Данный фреймворк рассматривает управление рисками не как отдельную функцию, а как неотъемлемую часть стратегического управления, пронизывающую всю организацию сверху донизу. Модель COSO ERM определяет ключевые компоненты эффективной системы риск-менеджмента, включая внутреннюю среду, постановку целей, идентификацию событий, оценку рисков, реагирование на риск, средства контроля, информацию и коммуникации, а также мониторинг. Для банковского сектора также критически важны стандарты Базельского комитета (например, Базель III), которые устанавливают жесткие требования к управлению кредитным, рыночным и операционным рисками.

Комментарий наставника: Ссылка на общепринятые фреймворки, такие как COSO или Базель III, мгновенно повышает вес и авторитетность вашей работы. Это показывает, что вы владеете не просто «учебниковой» теорией, а современным профессиональным языком.

Раздел 1.3. Методы и инструменты управления рисками

Арсенал инструментов риск-менеджера делится на две большие группы: качественные и количественные методы. Качественный анализ опирается на экспертные суждения и используется для идентификации рисков и их предварительной оценки, когда точные числовые данные отсутствуют. Ключевым инструментом здесь является матрица рисков (или карта рисков), которая позволяет визуально ранжировать риски по двум осям: вероятность возникновения и степень воздействия. Также часто применяется SWOT-анализ для выявления рисков во внешней и внутренней среде.

Количественный анализ использует статистические методы и числовые данные для получения точной оценки потенциальных потерь. Одним из самых известных методов для оценки финансовых рисков является Value-at-Risk (VaR) — статистический показатель, который определяет максимальный возможный убыток по портфелю активов с заданной вероятностью в течение определенного периода времени. После оценки рисков компания выбирает одну из стратегий реагирования: избегание, снижение (минимизация), передача (например, через страхование или хеджирование) или принятие риска.

Комментарий наставника: Подчеркните в своей работе разницу между этими подходами. Покажите, что качественный анализ — это первый, обязательный шаг, который позволяет выявить и приоритизировать риски, а количественный — более глубокий уровень анализа, применимый не всегда, но дающий точную денежную оценку угрозы.

Глава 2. Проводим практический анализ на живом примере

Это сердце вашей дипломной работы. Здесь вы перестаете быть теоретиком и становитесь аналитиком. Ваша задача — взять реальные данные и, используя инструментарий из первой главы, препарировать финансовое здоровье предприятия. Основой для анализа служат публичные формы финансовой отчетности: Бухгалтерский баланс (Форма №1) и Отчет о финансовых результатах (Форма №2). Каждое ваше утверждение должно быть подкреплено расчетом и конкретной цифрой.

Краткая характеристика объекта исследования: ОАО «MACON» — производственное предприятие, занимающееся выпуском строительных материалов. Компания работает на конкурентном рынке и подвержена влиянию макроэкономических факторов, таких как стоимость сырья и уровень спроса на строительную продукцию.

Анализ финансовых показателей (разделы 2.1-2.5)

В этом блоке последовательно анализируется структура активов и пассивов компании, рассчитываются и интерпретируются ключевые финансовые коэффициенты. Например, при анализе активов (раздел 2.1) отмечается рост внеоборотных активов, что может говорить об инвестициях в модернизацию, но одновременно и о «замораживании» капитала. При анализе пассивов (раздел 2.2) обращается внимание на соотношение собственного и заемного капитала, а также на структуру кредитов (краткосрочные/долгосрочные).

Особое внимание уделяется анализу ликвидности (раздел 2.3). Рассчитываются коэффициенты абсолютной, быстрой и текущей ликвидности. Например, расчет показывает, что коэффициент текущей ликвидности за последний год снизился с 2.1 до 1.8. Далее следует анализ прибыльности, оборачиваемости и рентабельности (разделы 2.4-2.5), где выводы строятся на динамике выручки, себестоимости, чистой прибыли и соответствующих коэффициентов.

Комментарий наставника: Вот ключевой момент. Недостаточно просто рассчитать коэффициент. Вы должны его интерпретировать. Например, так: «Снижение коэффициента текущей ликвидности ниже нормативного значения (2.0) является тревожным сигналом. Это указывает на рост риска потери платежеспособности, поскольку текущих активов компании становится недостаточно для покрытия ее краткосрочных обязательств. Именно этот факт мы должны зафиксировать как ключевую финансовую проблему и идентифицированный риск».

Идентификация и оценка ключевых рисков

На основе проведенного финансового анализа вы формализуете выявленные проблемы в виде конкретных рисков. Все идентифицированные риски заносятся в реестр рисков. Используя качественный метод, вы оцениваете их по матрице «вероятность/воздействие».

Например, на основе анализа из предыдущего пункта выявляются:

1. Риск ликвидности: Вероятность — средняя (коэффициент уже ниже нормы), Воздействие — высокое (может привести к неплатежеспособности).
2. Кредитный риск: Вероятность — высокая (значительная доля заемного капитала), Воздействие — среднее (пока ставки по кредитам стабильны).
3. Операционный риск: Вероятность — низкая (стабильные производственные показатели), Воздействие — среднее (любой сбой на производстве сильно бьет по выручке).

Такая оценка позволяет наглядно приоритизировать риски и сосредоточить усилия по их минимизации на самых критичных из них — в данном случае, на риске ликвидности.

Глава 3. Разрабатываем конкретные меры по совершенствованию системы

Главное правило этой главы: каждая ваша рекомендация должна быть прямым ответом на конкретную проблему, выявленную в Главе 2. Забудьте об абстрактных советах вроде «улучшить управление» или «повысить эффективность». Нужна конкретика, практичность и обоснованность. Вы уже не просто аналитик, а консультант, предлагающий реальные решения.

Структура ваших предложений должна быть логичной и последовательной.

1. Мероприятие 1. Снижение риска ликвидности.

   Поскольку анализ во второй главе показал критическое снижение коэффициента текущей ликвидности, первейшая задача — восстановить платежеспособность. Конкретные шаги:

   • Оптимизация управления дебиторской задолженностью: внедрение более жесткой кредитной политики для покупателей, введение системы скидок за предоплату.
   • Реструктуризация кредитного портфеля: проведение переговоров с банком о переводе части краткосрочных кредитов в долгосрочные для снижения текущей долговой нагрузки.

   Обоснование: Эти меры напрямую увеличат приток денежных средств и снизят объем срочных обязательств, что приведет к росту коэффициента ликвидности.

2. Мероприятие 2. Внедрение элементов системы управления рисками по стандарту COSO ERM.

   Анализ показал, что риски в компании управляются бессистемно. Для создания фундамента предлагается внедрить базовые элементы признанного международного стандарта:

   • Создание реестра рисков: формализация на постоянной основе всех ключевых рисков компании (финансовых, операционных, стратегических).
   • Назначение ответственных: закрепление за каждым риском из реестра ответственного сотрудника из числа руководителей подразделений.
   • Формирование комитета по рискам: создание на уровне высшего руководства коллегиального органа, который будет регулярно (например, ежеквартально) рассматривать статус рисков и принимать стратегические решения. Это формирует правильную корпоративную культуру и обеспечивает поддержку со стороны руководства.

   Обоснование: Это превратит стихийное реагирование на проблемы в системный и проактивный процесс управления, соответствующий лучшим мировым практикам.

3. Мероприятие 3. Хеджирование валютных рисков (если применимо).

   Если в ходе анализа было выявлено, что компания закупает сырье за валюту, а продает продукцию за рубли, она подвержена валютному риску. Для его передачи (страхования) можно использовать финансовые инструменты:

   • Заключение форвардных контрактов: фиксация будущего курса покупки валюты с банком, что убирает неопределенность.
   • Покупка опционов: приобретение права (но не обязанности) купить валюту по заранее определенному курсу.

   Обоснование: Эти стратегии передачи риска позволяют зафиксировать себестоимость и защитить маржинальность бизнеса от резких колебаний курсов валют.

Для каждой рекомендации необходимо также кратко описать ожидаемый эффект: как ее внедрение повлияет на финансовые показатели компании (например, рост рентабельности, стабилизация денежного потока) и снизит итоговый уровень риска в матрице рисков.

Финальный аккорд. Как написать заключение, которое запомнится

Развейте популярный миф: заключение — это не краткий пересказ всей работы и тем более не дублирование введения. Заключение — это синтез. Здесь вы не повторяете, а делаете финальные, обобщающие выводы, демонстрируя, что цель исследования достигнута, а все поставленные задачи — решены. Это логическая точка вашей многомесячной работы.

Структура сильного заключения выглядит так:

1. Краткое подтверждение актуальности темы. Буквально одно-два предложения, которые возвращают читателя к проблематике, заявленной во введении.
2. Констатация достижения цели. Четко пропишите, что главная цель дипломной работы, сформулированная во введении, была достигнута.
3. Перечисление ключевых выводов по задачам/главам. Последовательно пройдитесь по своим задачам и сформулируйте главный вывод по каждой из них. Одно-два предложения на каждую главу, не больше. Это квинтэссенция ваших результатов.
4. Формулировка практической значимости. Объясните, в чем польза вашей работы. Кто и как может использовать ваши рекомендации? Например, руководство ОАО «MACON» для снижения рисков, или другие компании той же отрасли как образец для построения своей системы.

Пример полного текста заключения

В заключение следует отметить, что в условиях современной экономической турбулентности эффективное управление рисками является необходимым условием для обеспечения финансовой устойчивости и стратегического развития любой компании.

Цель настоящей дипломной работы, заключавшаяся в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления финансовыми рисками ОАО «MACON», была полностью достигнута посредством решения ряда последовательных задач.

В ходе исследования были получены следующие ключевые ��ыводы. Во-первых, теоретический анализ показал, что наиболее эффективным подходом к управлению рисками является комплексная система, построенная на принципах международных стандартов, таких как COSO ERM. Во-вторых, практический анализ финансового состояния ОАО «MACON» выявил ряд тревожных тенденций, в частности, существенное снижение показателей ликвидности и высокую зависимость от краткосрочного заемного капитала, что формирует значительный риск потери платежеспособности. В-третьих, на основе выявленных проблем был предложен комплекс взаимосвязанных мероприятий, включающий как оперативные шаги по стабилизации финансового положения, так и стратегические меры по внедрению системных элементов риск-менеджмента.

Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть непосредственно использованы руководством ОАО «MACON» для снижения уровня финансовых рисков и повышения устойчивости бизнеса. Кроме того, разработанный в работе подход к анализу и предложенные меры могут служить методической основой для других предприятий отрасли при построении или совершенствовании собственных систем управления рисками.

Техническая шлифовка. Оформляем список литературы и приложения

Аккуратность в этих, казалось бы, формальных разделах демонстрирует ваше уважение к научному труду, академическую добросовестность и внимание к деталям. Небрежное оформление может испортить впечатление даже от самой блестящей работы и стать причиной для ее возврата на доработку.

Список литературы

Это не просто перечень прочитанных книг. Это доказательство глубины вашего исследования. Стандартный объем для дипломной работы — 40-60 источников. Крайне важно оформить список строго по ГОСТу, который требует ваш вуз.

Основные правила оформления по ГОСТу (примеры):

• Книга одного автора:
  Иванов, И. И. Управление финансовыми рисками : учебное пособие / И. И. Иванов. — Москва : Финансы и статистика, 2023. — 250 с.
• Статья из журнала:
  Петров, П. П. Применение модели COSO ERM в российских компаниях / П. П. Петров // Вопросы экономики. — 2022. — № 5. — С. 45-58.
• Электронный ресурс:
  Официальный сайт Банка России. — URL: https://www.cbr.ru (дата обращения: 20.05.2025).

Пример фрагмента списка литературы для работы по «MACON»:

1. Базель III: Глобальные регулятивные основы для повышения устойчивости банков и банковских систем : [Электронный ресурс] // Банк международных расчетов. — 2011. — URL: https://www.bis.org/publ/bcbs189_rus.pdf (дата обращения: 11.04.2025).
2. Бланк, И. А. Управление финансовыми рисками / И. А. Бланк. — Киев : Ника-Центр, 2005. — 600 с.
3. Волков, А. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / А. А. Волков. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 340 с.
4. Качалов, Р. М. Управление хозяйственным риском / Р. М. Качалов. — Москва : Наука, 2002. — 192 с.
5. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. — Москва : Финансы и статистика, 2006. — 560 с.
6. Enterprise Risk Management — Integrating with Strategy and Performance // COSO. — 2017. — URL: https://www.coso.org/Pages/erm.aspx (дата обращения: 15.04.2025).
7. …

Приложения

В приложения выносится весь вспомогательный материал, который загромождает основной текст, но важен для подтверждения ваших расчетов и выводов. Это позволяет сохранить читабельность основной части работы. В приложения следует выносить:

• Объемные таблицы с исходными данными;
• Полные формы бухгалтерской отчетности (Баланс, Отчет о финансовых результатах);
• Громоздкие и промежуточные расчеты (например, детальный расчет каждого финансового коэффициента за 3 года);
• Разработанные вами формы документов (например, бланк Реестра рисков).

Каждое приложение должно быть пронумеровано (например, Приложение А, Приложение Б), иметь заголовок и на него обязательно должна быть ссылка в тексте работы. Например: «Финансовые результаты деятельности ОАО «MACON» за 2022-2024 гг. представлены в Приложении Б».

Подготовка к защите. Как уверенно представить свою работу

Воспринимайте защиту не как страшный экзамен, а как презентацию результатов вашего большого проекта. Вы — главный эксперт по этой теме. Вы потратили на нее месяцы, и теперь у вас есть 7-10 минут, чтобы с гордостью рассказать о проделанной работе и ее результатах. Ключ к успеху — тщательная подготовка.

Структура доклада (речи) на 7-10 минут

Ваша речь должна быть четкой, структурированной и отрепетированной. Придерживайтесь проверенной структуры с таймингом:

1. Приветствие и тема (0.5 мин). «Уважаемый председатель и члены аттестационной комиссии! Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему…»
2. Актуальность, цель, задачи (1.5 мин). Кратко, своими словами, почему тема важна и что вы хотели сделать.
3. Ключевые теоретические выводы (1 мин). Расскажите главный вывод из Главы 1: «В ходе анализа теории было установлено, что основой современной системы является стандарт COSO ERM…»
4. Краткое описание объекта и результатов анализа (2 мин). Опишите компанию и самый главный вывод из Главы 2: «Анализ ОАО «MACON» выявил критическую проблему — высокий риск потери ликвидности, что подтверждается…»
5. Предложенные рекомендации и их эффект (2 мин). Это кульминация. Четко перечислите 2-3 ваших главных предложения из Главы 3 и какой эффект они дадут.
6. Заключение и благодарность за внимание (0.5 мин). «Таким образом, цель работы достигнута. Предложенные меры позволят компании… Спасибо за внимание! Готов(а) ответить на ваши вопросы».

Создание презентации

Презентация — это визуальная опора вашей речи. Главное правило: «Один слайд — одна мысль». Не пытайтесь уместить на слайд весь текст своего доклада.

• Структура: 10-12 слайдов (Титульный лист, Актуальность и цель, Структура работы, Теоретические основы, Характеристика объекта, Ключевые выводы анализа (графики!), Матрица рисков, Рекомендация 1, Рекомендация 2, Ожидаемый эффект, Заключение, Спасибо за внимание).
• Содержание: Минимум текста, максимум графиков, диаграмм и схем из вашей работы. Визуализируйте падение ликвидности, покажите матрицу рисков, изобразите схематично предложенную систему.

Банк возможных вопросов

Комиссия будет задавать вопросы, чтобы проверить глубину вашего понимания. Подготовьте ответы на самые вероятные из них:

1. Почему вы выбрали именно эту тему/компанию? (Ответ: Подчеркните актуальность и доступность данных для анализа).
2. В чем заключается практическая значимость вашей работы? (Ответ: Ваши рекомендации могут быть реально внедрены и принесут измеримую пользу).
3. Какой из предложенных вами методов, по вашему мнению, самый важный? (Ответ: Выделите один, например, внедрение реестра рисков, и объясните, почему он является фундаментом для всего остального).
4. Вы оценивали стоимость внедрения ваших предложений? (Ответ: Скажите, что точная оценка требует отдельного бизнес-плана, но большинство организационных мер, как создание комитета, не требуют прямых затрат).
5. Какие ограничения были у вашего исследования? (Ответ: Упомяните, что анализ строился только на публичной отчетности, которая может не отражать всех деталей).

Чек-лист финальной проверки перед сдачей

Дьявол кроется в деталях. Прежде чем распечатать и сшить финальный вариант работы, пройдитесь по этому списку. Это спасет вас от глупых ошибок и повысит шансы на отличную оценку.

• ☑ Содержание и структура
  • Все главы, разделы, введение, заключение, список литературы и приложения на месте.
  • Оглавление полностью соответствует заголовкам в тексте и номерам страниц.
  • Нумерация страниц сквозная, правильная, титульный лист не нумеруруется.
• ☑ Текст и уникальность
  • Текст вычитан на предмет орфографических, пунктуационных и стилистических ошибок.
  • Проведена проверка на системе «Антиплагиат», показатель уникальности соответствует требованиям вуза.
• ☑ Оформление
  • Поля, шрифт (обычно Times New Roman, 14 пт), межстрочный интервал (обычно 1.5) соответствуют методическим указаниям.
  • Все таблицы и рисунки в работе пронумерованы (сквозная или поглавная нумерация).
  • У каждой таблицы есть название над ней, у каждого рисунка — подпись под ним.
• ☑ Ссылки и логика
  • На каждый источник из списка литературы есть хотя бы одна ссылка в тексте работы в квадратных скобках [].
  • На каждую таблицу, рисунок и приложение есть ссылка в тексте.
  • Введение и заключение логически согласуются (цель, поставленная во введении, констатируется как достигнутая в заключении).
  • Рекомендации в Главе 3 логически вытекают из проблем, выявленных в Главе 2.

Вы вооружились знаниями, образцом и пошаговым планом действий. Теперь успех практически неизбежен. Удачи!

Список использованной литературы

1. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. Учебник. СПб., 2004. –176с.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 263с.
3. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Учебник. – Киев: ИТЕМлтд, АДЕФ-Украина, 2005. – 142с.
4. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 363с.
5. Вишняков Я. Д., Колосов А. В., Шемякин В. Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса. Журнал №3. Менеджмент в России и за рубежом – 2005 г. – с. 15-17.
6. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. Учебник. – С.-Петербург: Специальная литература, 2005. – 190с.
7. Грабовой П. Г. Риски в современном бизнесе. Учебное пособие. – М.: Аланс, 2004. – 243с.
8. Градов А. П. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Учебник. – СПб: Специальная литература. 2003. – 164с.
9. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. Учебник. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. – 175с.
10. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий. Журнал № 3. Управление риском, 2005. — с. 13-20.
11. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. Учебник. – М.: Дело, 2002. – 197с.
12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2002. – 327с.
13. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. Учебное пособие. – М.: БШ «Интер-синтез», 2008. – 149с.
14. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. Учебник. – М.: Перспектива, 2005. – 124с.
15. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий. Российский экономический журнал. Журнал № 5-6. 2008. – с.98.
16. Ковалев В.В. Финансовй анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 253с.
17. Кохно А.П., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмет. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 267с.
18. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль11. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М. 2004. – 436с.
19. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 265с.
20. Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. Учебник. – М.: Финансы и статистика, Аудит, 2002. – 170с.
21. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. Учебник. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 375с.
22. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). Учебник. – СПб: Юность, Петрополь, 2004. – 387с.
23. Недосекин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами. Журнал №2. Аудит и финансовый анализ. Изд-во Финансы. 2006. – с. 38-45.
24. Недосекин А.О., Максимов. О. Б. Простейшая комплексная оценка финансового состояния предприятия на основе нечетко-множественного подхода.// Хеджинг без риска. Публикации. – 2005. – URL: http://www.hedging.ru/publications
25. Ойгензихт В. Проблема риска промышленных предприятий. Учебник. – М.: Прогресс, 2004. – 185с.
26. Петраков Н. Я. «Инвестиционно-финансовый портфель». Учебник. – М., «Соминтэк», 2008. – 175с.
27. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков. Журнал № 12. Инвестиции в России. – 2004. с. 41-43.
28. Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски. Журнал № 3. Управление риском. — 2005. с.10-12.
29. Романов В. С. Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Изд-во ФинМен. Пенза. 2004. — с.144-146.
30. Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 октября 2001 г. — Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2003. — с.13-77.
31. Рэчмен Дэвид Дж., Мескон Майкл Х., Куртленд Л. Боуви Современный бизнес. Учебник. — М.: Республика, 2008. – 493с.
32. Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. Учебник. — М.: «Ось-89», 2005. – 278с.
33. Стоянова Е.С Финансовый менеджмент. Российская практика. Учебное пособие. – М.: Перспектива, 2008. – 132с.
34. Финансовое управление компанией. Под общ. ред. Е.В.Кузнецовой. Учебник. – М.: Фонд “Правовая культура”, 2006. – 193с.
35. Финансовый анализ деятельности фирмы. Под ред. К.И. Некрасова – М.: Крокус Интернешнл, 2006. – 324с.
36. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. Учебное пособие. — М.: Наука, 2001. – 95с.
37. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. Учебное пособие. — М.: Юнити-дана. 2008. – 118с.
38. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. Учебник. – М.: Дело, 2008. – 215с.
39. Хохлов Н.В. Управление риском. Учебник. – М.: Юнити-дана, 2003. – 159с.
40. Чалый – Прилуцкий В.А. Рынок и риск. Методические материалы (пособие для бизнесменов) по анализу оценки и управления риском. Учебник. – М.: НИУР, Центр СИНТЕК, 2001. – 226с.
41. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. Учебник. – СПб: Питер, 2006. – 285с.
42. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. Учебник. — М: ИНФРА, 2005. – 163с.
43. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 296с.
44. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Финансовый менеджмент. Учебник. – М.: Филинъ, 2008. – 319с.