Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………………..3
1. Полномочия и личное влияние………………………………………………………4
2. Основные черты управленческого лидера………………………………………6
3. Баланс полномочий……………………………………………………………………….7
4. Человеческие качества менеджера…………………………………………………9
5. Власть человека и власть должности……………………………………………10
6. Формы власти………………………………………………………………………………12
Заключение……………………………………………………………………………………..15
Список использованной литературы…………………………………………………16
Выдержка из текста
Введение
Актуальность данной темы не вызывает сомнения: одним из самых весомых слагаемых успешности предприятия, в независимости от того, будь то небольшая частная фирма или гигантский машиностроительный завод, является эффективная система управления, основу которой составляет пара элементов: руководитель – подчинённый, а её эффективность зависит от характера их взаимодействия.
Даже при адекватной постановке задачи руководитель может столкнуться с незаинтересованностью, отсутствием энтузиазма у исполнителей. Персонал надо заинтересовать или заставить выполнить задачу максимально качественно за назначенный срок. Здесь нельзя предложить какой-либо панацеи, психология всех людей индивидуальна и мотивация для эффективной работы должна быть различна. При этом во всех случаях имеет место влияние руководителей на поведение подчинённых или «власть» руководителя над подчинённым.
Для эффективной системы управления на предприятии менеджеру крайне важно правильно пользоваться властью, а также поддерживать партнерские отношения в коллективе.
Исходя из вышеизложенного, цель данной работы рассмотреть власть и партнерские отношения в менеджменте.
В соответствии с целью предполагается решить следующие задачи:
— рассмотреть личное влияние и полномочия на труд подчиненных;
— изучить основные черты управленческого лидера;
— выделить особенности оптимального распределения управленческих полномочий;
— рассмотреть человеческие качества менеджера и их влияние на управление персоналом;
— изучить соотношение власти человека и власти должности, выделить формы власти.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. «Основы менеджмента» /В.Р. Веснин. – 2-е изд., доп. и испр., — М.:ООО «Т.Д. «Элит», 2008 – 560 с.
2. «Основы Менеджмента»/ Мескон М.Х., Хедоури Ф.: Пер. с англ. – М.: Дедл, 2006. – 720с.
3. «Менеджмент»/ Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009. – 255с.
4. «Основы Менеджмента»/ Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Вачугова. – М.: Высш.школа, 2010. – 367с.
5. « Менеджмент в малом бизнесе» / Грибов В.Д.: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 144с.
6. «Менеджмент» /Виханский О.С., Наумов А.И.: Учебник.- 3-е изд. – М.: Гардарики, 2006. – 528с.
7. «Менеджмент» /Автор – составитель Г.Б. Казначевская – ростов н/Д: «Феникс», 2007. – 352с.
8. «Менеджмент» Учебник /Г.Б. Казначевская. изд-е 5-е, доп. и перер. – Ростов н/Д: «Феникс», 2009. – 352с.