Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ 7

1.1. Понятие и виды стилей руководства 7

1.2. Понятие «коллектив» и его особенности 10

1.3. Социально-психологический климат в коллективе 13

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 16

2.1. Организация исследования и характеристика испытуемых 16

2.2. Методики исследования 17

2.3. Методы статистической обработки результатов 21

ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ЭМИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 24

3.1. Стили руководства коллективами 24

3.2. Показатели социально-психологического климата в коллективах 24

3.3. Статистический анализ результатов 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44

ПРИЛОЖЕНИЯ 49

Приложение 1. Социально-демографические характеристики респондентов 49

Приложение 2. Характеристика стилей руководства в коллективах 51

Приложение 3. Показатели социально-психологического климата в коллективах 53

Приложение 4. Анализ достоверности различий 60

Выдержка из текста

Управление компанией нуждается в четкой координации и прагматизме. Однако в большинстве организации для достижения большого результата необходимы новые подходы в управлении. Одним из таких подходов есть благоприятный социально-психологический климат, эмоциональное управление, элементы которого, так или иначе, присутствовали во все времена и в любой компании.

Раньше говорить об этом было не принято. Теоретики всей бизнес-школы прошлого и нынешнего создавали и описывали плоскую детерминированную систему управления, которой и учили своих преемников. Эта система была консервативной и не гибкой, но, по мнению многих, – надежной.

Список использованной литературы

1. Адамс Б. Эффективное управление персоналом. — М.: АСТ, 2008. — 362 с.

2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. — 2002. – № 1. — С. 50—52

3. Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление персоналом. – СПб.: Нева, 2003. – 224 с.

4. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: Учебное пособие. – М., 2000. — 564 с.

5. Анисимов В.М., Дудников С.В. и др. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под общ. ред. В.М. Анисимова. – М.: ИНФРА-М, 1999. — 370 с.

6. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. — М., 2001. — 640 с.

7. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. — Питер, 2004. – 464 с.

8. Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Проспект, 2008. — 432 с.

9. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. — М.: Academia, 2008. — 219 с.

10. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. — М.: Юнити, 2008. — 591 с.

11. Бестужев-Лада И.В. Социальный прогноз и социальное нововведение // Социологические исследования. — 1990. — № 8. — С. 87—93

12. Бородкин Ф.М, Коряк Н.М. Внимание, конфликт. — Новосибирск, 1989. — 144 с.

13. Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З. Управление персоналом. — М,: КноРус, 2008. — 128 с.

14. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации. – М.: Информ-знание, 1999. — 185 с.

15. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2002. – №4. — С. 23—34

16. Веснин В.Р. Менеджмент. — М., 2005. — 390 с.

17. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 1996. — 370 с.

18. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юристъ, 1998. — 242 с.

19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М., 2001. — 620 с.

20. Волков И.П. Социометрические методы в социально-психологических исследованиях. – СПб., 2002. — 350 с.

21. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. — 2002. – № 10. — С. 29—31

22. В контексте конфликтологии / Под ред. Т.М. Дридзе, Л.Н. Цой — М., 1999, № 2. — С. 14—19

23. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М., 1997. — 632 с.

24. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. – М., 1993. — 290 с.

Похожие записи