Содержание
Введение 3
Глава 1 Стиль как элемент управления персоналом 6
1.1 Основные качества руководителя и особенности его работы 6
1.2 Стиль управления и его основы: «Одномерные» и «Многомерные» 10
1.3 Теории характерных особенностей руководителя и личностного поведения 23
1.4 Ситуационные теории и теория Мак-Грегора 29
1.5 Подход на основе вертикальной парной связи 30
Глава 2 Исследование стилей руководства на ОП «-» 32
2.1 Характеристика деятельности предприятия ОП «-» 32
2.2 Характеристика цеха ремонта приборов учета 34
2.3 Анализ и исследование стилей руководства в цехе ремонта приборов учета 37
Глава 3 Совершенствование стилей руководства 52
3.1 Рекомендации руководству организации 52
3.2 Зарубежная система управления трудовыми ресурсами 61
Глава 4 Расчет экономической эффективности 64
Глава 5 Правовая и экологическая часть 73
Заключение 80
Список использованных источников 85
Приложения
Выдержка из текста
Попробуйте найти кого-нибудь из вашего окружения, кто не принадлежит ни к одной организации, и вы убедитесь, что это не так легко сделать. Подавляющее большинство членов общества входит в одну или несколько организаций.
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь только сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимость многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
В повседневной работе перед каждым руководителем стоит проблема, как согласовать свои действия с действиями подчиненных. Это получило название управленческого стиля.
Труд руководителя носит в основном умственный характер. Результатом этого труда являются решения и действия руководителя.
Цель труда руководителя — организация совместных усилий коллектива, направленная на достижение эффективных конечных результатов.
Научно-технический прогресс приводит к постоянному усложнению процессов управления производством. Управленческие решения становятся все более ответственными, так как влияют на все стороны общественной жизни. Ошибки в управлении приводят к негативным последствиям в социальной сфере, экономике, экологии и др. Таким образом, хозяйственный руководитель призван сыграть главную роль в повышении эффективности управления на всех уровнях в системе национального хозяйства страны. Эффективность труда руководителя во многом зависит от стиля его руководства.
Стиль руководства — это устойчивая система способов, методов и форм, ………………
Список использованной литературы
1. Артемов О.Ю., Архипова НИ., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Кадровый менеджмент. – М.: Приор, 2012.
2. Бендина Н.В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций. – М.: Приор, 2012.
3. Блинов А.О. Мотивация персонала корпоративных структур. Библиотека финансового менеджмента. – М.: Салют, 2012.
4. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Библиотека финансового менеджмента. – М.: Сокол, 2012.
5. Гольдштейи Г.Я. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Горбатов Д.С. Практикум по психологическому исследованию: Учеб. пособие. – Самара: «БАХРАХ-М», 2014. – 272с.
7. Гражданский кодекс РФ. – М.: АСТ, 2011.
8. Денисов В. Л., Филиппов А. В. Управление персоналом в корпорациях. – М.: Приор, 2010.
9. Джеймс Л. Гибсон, Джон Иванцсвич, Джеймс X. Доннелли «Организации. Поведение, структура, процессы» Перевод с английского. – М.: ИНФРА-М, 2011. — 660с.
10. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. – СПб.: Нева, 2011.
11. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: Волга, 2011.
12. Журавлев П. В., Карташов С. А., Одегов Ю. Г. Технология управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2011.
13. Журавлев П.В., Карташев С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2011. — 576 с.
14. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин А.Н. Управление человеческими ресурсами. Опыт индустриально развитых стран. – М.: Экзамен, 2013.
15. Кара-Мурза С.Г. Манипуляция сознанием. – М.: Эксмо-Пресс, 2013. — 832 с.
16. Краснов А.В. Четыре составляющие менеджмента. Библиотека финансового менеджмента. – М.: Салют, 2012.
17. Курс менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. Д.Д.Вачугова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 512 с.
18. Лытнов О.П. Основы финансового менеджмента. Курс лекций. – М.: Салют, 2012.
19. Менеджмент: Пособие студентам для подготовки к экзаменам. – М.: Дашкод и К0, 2013. — 128с.
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2015. – 720 с.
21. Могилёвский В.Д. Методология систем. – М.: Экономика, 2010. -250с.
22. Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л.Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2011.
23. Орлов А.И. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012.
24. Панкратов В.Н. Искусство управлять собой. – М.: Институт психотерапии, 2012. — 256 с.
25. Персональный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Резник, Ф.Е. Удалов, С.Н. Соколов, В.В. Бопдарепко. – Пенза: ПГАСА, 2011. — 546 с.
26. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: Учебник для студентов вузов. – М.: Аспект Пресс, 2011. — 285 с.
27. Резник С.Д., Игошина И.А. Управление персоналом: Тесты и конкретные ситуации. – Пенза: ПГАСА, 2011. — 136 с.
28. Розанова В.А. Психология управленческой деятельности. – М.: Экзамен, 2014. – 192с.
29. Теория системного менеджмента: Учебник / Под ред. П.В. Журавлева. – М.: Экзамен, 2013. —512 с.
30. Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. – М.: Приор, 2011.
31. Тренев Н.Н. Управление конфликтами. – М.: Приор, 2010.
32. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Омега-Л, 2005. – 184с.
33. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2012.
34. Управление персоналом. Вопросы и ответы. Пособие для подготовки к экзамену. – М.: ЭКМОС, 2013. — 224с.
35. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уник. подход, обеспечивающий эффектив. работу компании / С.А. Шапиро. – М.: ГроссмМедиа, 2005. – 208с.