Contents
Introduction
Part 1. The current state and problems of Public Health Service system in Russia
Part 2. The level of e-Public Health Service in Russia
Part 3. The role of e-Public Health Service in solving the Public Health Service problems in Russia
Part 4. E-Public Health Service in Zvenigorod: the assessment of current state and problems of development
Part 5. Perspectives of implementation of e-Public Health Service in Russia: economic analysis
Conclusions
List of references
Содержание
Выдержка из текста
Звенигород.
Внедрение электронного документооборота в органах власти сейчас является одной из самых актуальных тем. Тема «Внедрение электронного документооборота, в Администрации города Барнаула» является актуальной, поскольку Федеральные государственные структуры уже создают системы электронного документооборота. В данной работе мы рассмотрим, проблемы внедрения СЭД в органах муниципального управления, а конкретно в Администрации города Барнаула.
В современных условиях документационное обеспечение управления в организации немыслимо без применения системы электронного документооборота. В России в настоящее время наступил качественный перелом: получило общественное признание положение о том, что управление электронным документооборотом — одна из основных частей информационной системы любого предприятия, а так же органов государственной власти и муниципального управления.Внедрение электронного документооборота в органах государственнойвласти в настоящее время является одной из самых актуальных задач.
Внедрение электронного документооборота в государственном муниципальном предприятии ЕМУП "СУЭРЖ"
Теоретической и методологической базой исследования служат положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых в области теории управления, стратегического менеджмента и применения информационных технологий в менеджменте. В работе использованы законодательные и нормативные документы Российской Федерации.
Теоретической и методологической базой исследования служат положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых в области теории управления, стратегического менеджмента и применения информационных технологий в менеджменте. В работе использованы законодательные и нормативные документы Российской Федерации.
Целью данной работы является изучение процессов документирования работы с электронными обращениями граждан в муниципальных информационных системах и повышение качества этой работы. Исследование проводится на примере Администрации Демского района городского округа город Уфа Республики Башкортостан:
фонда являются: финансовое обеспечение установленных законодательством Российской Федерации прав граждан на медицинскую помощь за счет средств обязательного медицинского страхования в целях, предусмотренных Законом Российской Федерации «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации»; обеспечение финансовой устойчивости системы обязательного медицинского страхования и создание условий для выравнивания объема и качества медицинской помощи, предоставляемой гражданам на всей территории Российской Федерации в рамках базовой программы обязательного медицинского страхования; аккумулирование финансовых средств Федерального фонда для обеспечения финансовой стабильности системы обязательного медицинского страхования.условий деятельности территориальных ФОМС в рамках программы ОМС;
Основной особенностью электронных денег является то, что трансакции с ними не отражаются на банковских счетах. Банковские счета используются только, когда традиционные деньги используются для эмиссии и погашения электронных денег.
Электронный документооборот представляет собой совокупность технологий, не только значительно оптимизирующих, но и существенным образом изменяющих работу предприятия. И совершенно очевидно, что система подобного масштаба не может быть внедрена «с нуля», поскольку, затронув почти все основные стороны деятельности, внедрение может вызвать долговременный паралич в деятельности отдельных подразделения и предприятия в целом. Причем сбои в работе возникнут не только в автоматизируемом предприятии, но и в работе его партнеров (потребителей, поставщиков). Таким образом, перед развертыванием системы электронного документооборота и делопроизводства нужно взвешенно оценить готовность всех затрагиваемых отделов и подразделений предприятия к качественно новым технологиям.
Практическая значимость работы состоит в возможности дальнейшего использования ее материалов в решении практических задач по формированию и развитию электронного правительства, совершенствования системы оказания государственных услуг. Результаты диссертационного исследования могут быть также использованы органами власти и их аналитическими подразделениями, коммерческими организациями, занимающимися разработкой информационных систем электронного правительства Российской Федерации.
Практическое значение исследования состоит в том, что получен-ные в проекте отдельные результаты, могут быть применены в практике ад-министраций муниципальных образований в сфере организации документа-ционного обеспечения, а отдельные теоретические положения могут быть применены при подготовке муниципальных служащих.
Отдельные виды бизнеса являются более благоприятными для внедрения электронной коммерции, поэтому их уровень развития значительно выше по сравнению с другими.Для предприятий, которые не имеют возможности полностью перенести бизнес-процессы в электронное среда, в связи со спецификой товаров, продукции и услуг, реализуемых е-бизнес может стать важным инструментом конкурентной борьбы. Итак, положительные и отрицательные аспекты внедрение электронного бизнеса неоднократно рассматривались в той или иной степени учеными [1, 2, 11, 12], однако предложенные учеными пункты являются достаточно общими и несистематизированными.
На современном этапе ускоряющегося развития информационно-коммуникационных технологий и их повсеместного внедрения изучение феномена электронной торговли сопряжено с исследованиями в области философских, социально-правовых и технических дисциплин.Но с другой стороны возникает проблема неосведомленности и неопределенности производителей, посредников и потребителей в целесообразности перехода в электронный сегмент экономики, хотя он является весьма перспективным.Итак, положительные и отрицательные аспекты внедрение электронного бизнеса неоднократно рассматривались в той или иной степени учеными [1, 2, 11, 12], однако предложенные учеными пункты являются достаточно общими и несистематизированными.
List of references
1.Barlow J, Bayer S, Curry R. Integrating telecare into mainstream care delivery. IPTS Report Issue 74 // URL: http://www.jrc.es/home/report/english/articles/vol74/ICT1E746.htm
2. Clasbrummel B, Schmitz J, Bolz A, Muhr G. Can costs be lowered by post-hospital patient management with telecare? // Biomed Technology. 2002. Vol. 47. P. 966-977.
3.eHealth Initiative Announces July 22nd National Forum on Health Information Exchange (HIE) // URL: http://www.ehealthinitiative.org/
4.eHealth tools and services: needs of the Member States // URL: http://www.euro.who.int
5.Eysenbach G. What is e-health? // Journal of Medical Internet Research. 2001. №2.
6.Federal agency of state statistics // URL: http://www.gks.ru
7.Fox S, Rainie L. The online health care revolution: how the Web helps Americans take better care of themselves. Online life report, Washington D.C.: The Pew Internet & American Life Project, 2000.
8.Garcia Barbero M. The Domains of eHealth. Amsterdam, TM Alliance project DL9 Market Study. 2003.
9.Graschew G, Rakowsky S, Balanou P, Schlag PM. Interactive telemedicine in the operating theatre of the future // Journal of Telemedicine and Telecare. 2000. Vol. 6. P. 20-24.
10.Guidelines for a country feasibility study on telemedicine // URL: http://www.euro.who.int
11.Harvell CD, Mitchell CE, Ward JR, Altizer S, Dobson AP, Ostfeld RS, and Samuel MD. Climate warming and disease risks for terrestrial and marine biota. Science 2002. 296 p.
12.Kwankam Y. E-Health Department of Knowledge Management and Sharing (KMS). World Health Organization.
13.Leeuwe M de. e-Learning Glossary // URL: http://www.e-learningsite.com
14.Medical products and the Internet. A guide to finding reliable information. (WHO/EDM/QSM/99.4, 1999) // URL: http://www.euro.who.int
15.Menabde N. Country work is paramount // European Journal of Public Health. 2003. Vol. 13(3).
16.Opportunities and Challenges of eHealth and Telemedicine via Satellite // URL: http://www.euro.who.int
17.Patz JA, Engelberg D, and Last J. The effects of changing weather on public health // Annual Review Public Health. 2000. Vol. 21. P. 271-307.
18.Poensgen A, Larsson S. Patients, physicians and the internet — myth, reality and implications. Summary of report. Hamburg: Boston Consulting Group, 2001.
19.Reports and guidelines from the Telemedicine Alliance and Telemedicine Bridge projects // URL: http://www.euro.who.int
20.Silber D. The Case for eHealth. Brussels. EU Ministerial Conference. 2003.
21.Tanriverdi H, Iacono CS. Diffusion of Telemedicine: a knowledge barrier perspective // Telemedicine Journal. 1999. Vol. 5, No.3. P. 223-244.
22.Telemedicine and e-Health // URL: http://www.liebertpub.com/products/product.aspx?pid=54
23.Telemedicine Directorate. Glossary and Telecommunications Terms // URL: http://telemedicine.wramc.amedd.army.mil/Support/GlosTermTMED1.htm
24.World Health Organization, Regional Office for Europe // URL: http://www.euro.who.int/telemed/publications/20020313_1
25.Более 31 тысячи врачей и провизоров выпустили в 2008 году образовательные учреждения Минздравсоцразвития России // Министерство здравоохранения и социального развития РФ // URL: http://www.minzdravsoc.ru/health/education/5
26.Всемирный день здоровья 2006 года. Практическое руководство по информационно-разъяснительной работе // URL: http://www.mednet.ru/whodc/rus/TOOLKIT_RU_150306final.doc
27.Доклад Секретариата ВОЗ «Электронное здравоохранение» // URL: http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA58/A58_21-ru.pdf
28.Когда к нам придет «электронное здравоохранение»? // URL: http://gigamir.net/news/health/pub50549/
29.Концепция развития здравоохранения до 2020 года. Экспертная площадка открытого обсуждения Концепции развития здравоохранения до 2020 года // URL: http://www.zdravo2020.ru/conception/5
30.Михайлова Ю.Н., Сон И.М., Сохов С.Т. и др. Состояние и перспективы развития кадрового потенциала системы здравоохранения // Здравоохранение Российской Федерации. 2008. №1. С. 52-54.
31.Приказ Министерства здравоохранения и социального развития России №112-н от 11 марта 2008 г. «О номенклатуре специальностей специалистов с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения Российской Федерации» // URL: http://www.minzdravsoc.ru/docs/mzsr/orders/538/msword
32.Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 5 февраля 2008 г. №48 «О Комиссии Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации по разработке концепции развития здравоохранения до 2020 года» // URL: http://www.minzdravsoc.ru/docs/mzsr/orders/585
33.Развитие медицинских кадров: обзор Документационного центра ВОЗ // Информационный бюллетень для руководителей здравоохранения. 2006. Выпуск 16. С. 1.
34.Тогунов И.А. Проблемы интеллектуального и кадрового менеджмента здравоохранения // URL: http://www.rusmedserv.com/zdrav/menegzdrav/article_86.html
35.Якушев А.М., Саломатов Д.М. Электронное здравоохранение. Многофункциональная региональная телемедицинская система Челябинской области // Врач и информационные технологии. 2007. №3. С. 81-84.
список литературы