Содержание
В истории эволюции рыночной экономики прослеживается 3 этапа поведения работника на производстве:
1. На первом этапе эволюции труд для работника является неприятной обязанностью.
2. На современном этапе работники заинтересованы в результатах хозяйственной деятельности своего предприятия.
3. Третий этап (в настоящее время осуществляется в Японии) разработан японцем У. Оучи, он включает заботу менеджмента предприятия о качестве жизни работников, пожизненном найме на работу, развитие коллективного творчества работников.
Руководитель, желающий повысить эффективность производства, обязан позаботиться о стимулировании каждого работника. Поэтому он должен знать мотивы, которые стимулируют работника к высокоэффективному труду.
Выдержка из текста
Эффективность производства зависит от оптимальности использования ресурсов, среди которых основным является трудовой ресурс. Стимуляция трудовых ресурсов – необходимое условие длительной выживаемости и конкурентоспособности бизнеса. При отсутствии рациональной системы управления персоналом и его мотивации невозможно внедрить инновационные технологии, провести реинжиниринг производства, добиться высокой производительности труда, улучшить качество продукции, иметь широкую сеть клиентов.
Список использованной литературы
1. Анализ методов стимулирования работников. А. Лобова/ — М.: Информ-Знание, 2009. — 381 с.
2. Гутковская Е. А. Управление персоналом в организации / — Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2011. — 125 с.
3. Экономическая теория: материальное стимулирование / С. Г Антонов, Изд. Омега/ 2011. — 241 с.