Содержание
В истории эволюции рыночной экономики прослеживается 3 этапа поведения работника на производстве:
1. На первом этапе эволюции труд для работника является неприятной обязанностью.
2. На современном этапе работники заинтересованы в результатах хозяйственной деятельности своего предприятия.
3. Третий этап (в настоящее время осуществляется в Японии) разработан японцем У. Оучи, он включает заботу менеджмента предприятия о качестве жизни работников, пожизненном найме на работу, развитие коллективного творчества работников.
Руководитель, желающий повысить эффективность производства, обязан позаботиться о стимулировании каждого работника. Поэтому он должен знать мотивы, которые стимулируют работника к высокоэффективному труду.
Выдержка из текста
Эффективность производства зависит от оптимальности использования ресурсов, среди которых основным является трудовой ресурс. Стимуляция трудовых ресурсов – необходимое условие длительной выживаемости и конкурентоспособности бизнеса. При отсутствии рациональной системы управления персоналом и его мотивации невозможно внедрить инновационные технологии, провести реинжиниринг производства, добиться высокой производительности труда, улучшить качество продукции, иметь широкую сеть клиентов.
Список использованной литературы
1. Анализ методов стимулирования работников. А. Лобова/ — М.: Информ-Знание, 2009. — 381 с.
2. Гутковская Е. А. Управление персоналом в организации / — Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2011. — 125 с.
3. Экономическая теория: материальное стимулирование / С. Г Антонов, Изд. Омега/ 2011. — 241 с.
С этим материалом также изучают
... мотивации и системы управления, роль мотивации в стратегии развития организации, виды, формы и методы мотивации, а также основные способы повышения эффективности управления системой стимулирования персонала на предприятии. ...
... предприятия. Проблемы построения системы мотивации и стимулирования труда в настоящее время являются одной из актуальных, поскольку остается нерешенным вопрос о наиболее эффективных механизмов мотивации и стимулирования работников ... ресурсом предприятия ...
... предприятии мотивационной системы труда; - выявить основные недостатки существующей системы мотиваций и определить основные направления повышения эффективности системы мотивации работников предприятия ... Эволюция теорий мотивации и стимулирования труда ...
... Роджерса . Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда на примере "ОАО Скб-банк" Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне ...
... характеристика ООО «Мист», затем рассматривается система удовлетворённости работников работой в данной организации. Рассматривается система мотивации труда и способов стимулирования на предприятии в ООО «Мист», а так ...
... 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА И ИХ РАЗВИТИЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 7 1.1. Сущность мотивации и стимулирования труда 7 1.2. Мотивация и стимулирование труда работников в новых экономических ...
Всесторонний разбор системы мотивации в «Пятёрочке» от зарплаты и премий до геймификации с «пятькоинами». Изучите структуру, сильные и слабые стороны, а также готовые рекомендации по улучшению для вашей дипломной или курсовой работы.
... мотивации персонала на предприятии и проанализировать процесс мотивации и стимулирования труда работников ООО «Грит»; — разработать предложения по коррекции системы мотивации и стимулирования ... производства — персоналом предприятия. ... ресурсы, ...
... Система мотивации и стимулирования работников ООО «Вояж» 42 Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации работников ... является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального ...
... сотрудников предприятия неудовлетворенность, что всегда приводит к снижению производительности труда. В связи со всем вышеперечисленным, выбранная тема выпускной квалификационной работы: «Совершенствование системы мотивации труда работников бюджетных ...
