Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ БИЗНЕСА 5
1.1. Понятие внешней среды: локальная (отраслевая) и глобальная среда (среда косвенного влияния) 5
1.2. Проблемы конкуренции в современной экономике 9
2. ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕСА И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 16
2.1. Привлекательность бизнеса и построение карты стратегических групп 16
2.2. Методики PEST-анализа и модель Портера, маркетинговые цели фирмы 18
2.3. Ключевые факторы успеха и SWOT-анализ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной работы является стратегический анализ внешней среды бизнеса.• изучение нарастание неопределённости внешней среды бизнеса;• проведение PEST-анализа внешней среды бизнеса ОАО «НК «Роснефть»;
Целью данной работы является стратегический анализ внешней среды бизнеса.• изучение нарастание неопределённости внешней среды бизнеса;• проведение PEST-анализа внешней среды бизнеса ОАО «НК «Роснефть»;
Актуальность темы курсовой работы «Внешняя среда бизнеса» заключается в том, что любая организация находится и функционирует в среде.Объект исследования курсовой работы – влияния внешней среды бизнеса на рыночную деятельность фирмы.Целью написания курсовой работы является изучение теоретических аспектов внешней среды бизнеса.
За последние пятьдесят лет, с появлением и развитием системного и ситуационного подходов в менеджменте, внешняя среда привлекает все большее внимание исследователей. Будучи открытыми системами, организации в существенной мере зависят от изменений во внешней среде. В связи со стремительным повышением турбулентности окружения, характер взаимодействия с ним бизнеса становится все более хаотическим, а последствия — все более существенными. Способность понимать ключевые процессы среды бизнеса — сегодня не просто хороший тон или изыск, а, напротив, суровая необходимость. Организация, не понимающая своего окружения и своих границ, обречена на гибель. Во внешней среде бизнеса, подобно дарвиновским теориям, происходит жесточайший естественный отбор: выживают только те, кто обладают достаточной гибкостью (изменчивостью) и способны научаться — закреплять в своей генетической структуре необходимые для выживания черты (дарвиновская наследственность).
За последние пятьдесят лет, с появлением и развитием системного и ситуационного подходов в менеджменте, внешняя среда привлекает все большее внимание исследователей. Будучи открытыми системами, организации в существенной мере зависят от изменений во внешней среде. В связи со стремительным повышением турбулентности окружения, характер взаимодействия с ним бизнеса становится все более хаотическим, а последствия — все более существенными. Способность понимать ключевые процессы среды бизнеса — сегодня не просто хороший тон или изыск, а, напротив, суровая необходимость. Организация, не понимающая своего окружения и своих границ, обречена на гибель. Во внешней среде бизнеса, подобно дарвиновским теориям, происходит жесточайший естественный отбор: выживают только те, кто обладают достаточной гибкостью (изменчивостью) и способны научаться — закреплять в своей генетической структуре необходимые для выживания черты (дарвиновская наследственность).
Целью работы является раскрытие понятие и сущности внутренней и внешней среды бизнеса.- рассмотреть основные переменные внутренней среды бизнеса- раскрыть понятие и основные составляющие внешней среды бизнеса;
При подготовке работы использовались научные публикации по теме дипломной работы, данные официальной статистики, аналитические материалы, посвященные изучению мирового и российского нефтехимического рынка, социально-экономической и политической среды бизнеса в современных условиях, нормативные документы, а также внутренние документы и информационные материалы российских компаний, важных с точки зрения раскрытия темы, в том числе – ООО «Импэкснефтехим».
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс РФ (часть
1. от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (ред. от 27.03.2016г.) // Правовая система Гарант.
2. Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 2013. – 322 с.
3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. – М.: Банки и биржи, 2014. – 212 с.
4. Дятлов А.Я. Общий менеджмент: концепции и комментарии. Учебник. – М.: Альпина-Бизнес Букс, 2007. – 400 с.
5. Заказнов А.В. Реализация стратегии – путь к успеху // Стратегический менеджмент. — 2016. — № 1. – С. 7-14.
6. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – С-Пб.: Питер, 2013. – 517 с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 312 с.
8. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – СПб.: Нива, 2013. – 379 с.
9. Лебедева О.А, Лыгина И.И. Маркетинговые исследования рынка. – М.: Инфра-М, 2013. – 192 с.
10. Маслова Т.Д. Маркетинг: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2015. – 403 с.
11. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент. — 2016. — № 5. – С. 3-7.
12. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры. – М.: Омега-Л, 2015. – 379 с.
13. Секерин В.Д. Маркетинг. Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа, 2013. – 402 с.
14. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. проф. В.И. Королева. – М.: Магистр, 2008. – 620 с.
15. Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: МФПА, 2012. – 384 с.
список литературы
