Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава 1 Организационно-правовые основы дисциплины труда и ее роль в организации труда персонала
1.1. Понятие и правовое регулирование дисциплины труда в РФ и зарубежных странах
1.2. Специфика и инструменты организации труда персонала
1.3. Сущность и характеристика внутреннего трудового распорядка
Глава 2 Значение трудового распорядка для эффективной организации труда в ООО «Парус»
2.1. Характеристика внутреннего трудового распорядка в ООО «Парус»
2.2. Анализ эффективности организации труда в ООО «Парус»
2.3. Пути повышения эффективности организации труда персонала посредством совершенствования внутреннего трудового распорядка в ООО «Парус»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения………………………………………………………………… 63
Содержание
Выдержка из текста
Методологической основой дипломной работы является общенаучный диалектический метод познания, позволяющий рассматривать систему правового регулирования внутреннего трудового распорядка как динамическую категорию, зависящую от экономических, правовых и социально-политических факторов в определенную историческую эпоху. Также были использованы методы анализа, синтеза, аналогии и обобщения, сравнительно-правовой и формально-логический методы.
Как отмечается в научной литературе по трудовому праву, внутренний трудовой распорядок является необходимым условием совместного труда. Внутренний трудовой распорядок составляет основу дисциплины труда.
Переход РФ к рыночной экономике вызвал необходимость разработки прочной правовой базы, гарантирующей закрепленные в Конституции РФ основные трудовые права работников.В качестве перспективных направлений совершенствования трудового законодательства актуальными в ближайшее время будут оставаться усиление договорных начал и свободного усмотрения сторон в установлении трудовых отношений, сближение трудового договора с договорами частного права при сохранении первым самостоятельности.В связи с вышеизложенным, изучение и анализ правового регулирования внутреннего трудового распорядка является весьма актуальным.
Современный уровень развития производства базируется на новейших технологиях, не допускающих отклонений от заданных ими требований. Незначительное отступление от установленных требований может привести к катастрофическим последствиям, представляющим угрозу для жизни и здоровья многих людей. Как свидетельствует реальная жизнь, причиной таких последствий в подавляющем большинстве случаев является человеческий фактор.
Учитывая широту предмета исследования, круг вопросов, затрагиваемых в дипломном исследовании, ограничен наиболее важными и представляющими, на наш взгляд, наибольшую практическую и теоретическую значимость.
Второй вид дисциплинарной ответственности — специальная дисциплинарная ответственность установлена для узкого круга работников: судей, прокуроров, следователей, государственных служащих, работников ряда отраслей, подпадающих под действие уставов и положений о дисциплине. В соответствии со ст.
19. ТК РФ федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине для отдельных категорий работников могут быть предусмотрены также и другие дисциплинарные взыскания (кроме тех, что указаны выше).
Признание внутреннего трудового распорядка самостоятельным и правовым явлением, составляющим объективную сторону дисциплины труда, предоставляет широкие возможности для комплексного подхода к изучению состояния трудовой дисциплины в реальных условиях коллектива работников данной организации, выявлению факторов и условий, влияющих на дисциплину труда, и к разработке конкретных мер, направленных на ее укрепление.Нарушение внутреннего трудового распорядка (как правопорядка в сфере труда) со стороны субъектов трудового договора считается правонарушением в сфере трудовых отношений со всеми вытекающими отсюда последствиями — привлечением нарушителей к юридической ответственности.
Вопросы организации труда, его высокой культуры и правильной постановки имеют особую значимость для современного общества, потому что задачи управления внутренними процессами организации становятся все более и более сложными, повышается социальная В связи с этим в обеспечении оптимально необходимого уровня научной организации труда повышается значимость таких внутриличностных качеств работника, как сознательность, дисциплинированность и ответственность, связанные с его личной культурой, квалификацией, четким представлением каждого о конвергенции своей жизненной позиции и корпоративной цели, уверенности в пользе Осознание необходимости интенсификации производительности труда, уплотнения рабочего времени, соблюдения распорядка и режима работы, учета проделанной работы стимулирует
Исходя из вышесказанного, объектом работы является внутренний государственный долг, а ее предметом – особенности внутреннего государственного дога России и применение его в качестве инструмента регулирования сбережений населения.
Основные направления совершенствования организации труда на предприятии
- изучить теоретические основы технологии коучинга как инструмента эффективного руководства;
- оценить эффективность системы управления персоналом организации;
Стратегическое планирование является одним из наиболее эффективных инструментов управления организацией, который занимает в современном менеджменте все более существенную долю. Сама технология стратегического планирования подразумевает осуществление поиска оптимального управленческого решения на основании потенциала внутренней среды и возможностей внешней среды организации.Цель выпускной квалификационной работы: изучение теоретических основ, методики и практики разработки стратегического плана развития предприятия как инструмента эффективного менеджмента, а также формирование рекомендаций по повышению эффективности данной системы.
Цель данной дипломной работы – это изучение неформального лидерства как инструмента эффективного управления на базе предприятия ООО «Эдельвейс» и разработка рекомендаций по совершенствованию.
Система управления большинства современных предприятий включает бюджетирование как инструмент эффективной организации финансово-хозяйственной деятельности. Бюджетирование позволяет повысить качество управления финансами в целом, поскольку обладает рядом преимуществ, среди которых такие как гибкость в управлении предприятием, проведение сценарного анализа, интеграция стратегических и оперативно-тактических целей. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Основным объектом бюджетирования является поток денежных средств. Центральный элемент потока – денежные средства. Величина их у предприятия меняется во времени в связи с изменчивостью отдельных элементов денежного потока.
Список источников информации
1.Абрамова О.В. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Отв. ред. проф. Ю.П. Орловский. Пятое издание. М., 2009.
2.Анисимов А. Внутренний трудовой распорядок организации и его юридическое содержание // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2010. N 7. С. 19 — 28.
3.Бадагуев Б.Т. О введении правил внутреннего трудового распорядка // Охрана труда и техника безопасности в сельском хозяйстве. 2011. N 9. С. 24 — 28.
4.Бердычевский В.С. Трудовое право. Учебное пособие. М., 2002.
5.Введен в действие Постановлением Госстандарта России от 03.03.2003 N 65-ст. Постановление Госстандарта РФ от 03.03.2003 N 65-ст «О принятии и введении в действие государственного стандарта Российской Федерации» (вместе с «ГОСТ Р 6.30-2003. Государственный стандарт Российской Федерации. Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»)// М., ИПК Издательство стандартов, 2003 (Требования к оформлению документов)
6.Волков Р. Как разработать правила внутреннего трудового распорядка // Кадровое дело. 2005. N 3.
7.Гордеев М. Регламентация деятельности персонала // Кадровое дело. 2004. N 10. С. 14-17.
8.Горячев А.С. Особенности дисциплинарной ответственности руководителя // Право и экономика. 2005. N 4.С.15-17
9.Гусева В.С., Сибикеев К.В. Дисциплина труда, трудовой распорядок. М.: Экзамен, 2009.
10.Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России: Учебник. М.: ТК «Велби»; Изд-во «Проспект», 2006. 496 с.
11.Дзарасов М.Э. Правовое регулирование внутреннего трудового распорядка организации и дисциплины труда // Законодательство и экономика. 2004. N 3.С.23-27
12.Жуков А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации: Учеб. пособие. М.: МИК, 2010. С. 96 — 97.
13.Жуков А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации: Учеб. пособие. М.: МИК, 2010. С. 96 — 97.
14.Коршунов Ю.Н., Коршунова Т.Ю., Кучма М.И., Шеломов Б.А. Комментарий к Трудовому кодексу РФ. Спарк, 2002.
15.Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале // Кадровое дело. 2003. N 7.С.19-23
16.Малинина О., Ловчева М. Нарушена трудовая дисциплина? Принимаем меры!// «Кадровик. Кадровое делопроизводство», 2009, N 7.С.18-23
17.Михайлова Ю. В погоне за дисциплиной // Московский бухгалтер. 2010. N 19-20. С. 19 — 22.
18.Нуртдинова А.Ф., Чиканова Л.А. Дисциплинарная ответственность. Увольнение // Трудовое право. 2002. N 7(29).
С.9-12
19.Оксинойд К. Управляем трудовой дисциплиной // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. N 1. С. 11 — 20.
20.Пелешенко Ю. Дисциплина труда — в правилах, уставах, положениях// «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2009, N 7. С.17-23
21.Погодина Г. Правила внутреннего трудового распорядка: как наладить механизм в компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. N 4. С. 84 — 91.
22.Санников Б.Г. Применение и оформление дисциплинарного взыскания // Делопроизводство и документооборот на предприятии. 2005. N 4.С.14-16.
23.Сыроватская Л.А. Трудовое право: Учебник. М.: Юрист, 1998.
24.Татаринов А. Организационно-правовые основы дисциплины труда// «Вопросы трудового права», 2012, N 1.С.45-47
25.Труханович Л.В. Дисциплинарные взыскания: заповеди для кадровика // Кадры предприятия. Архив. 2003.
26.Хныкин В.Г. Правила внутреннего трудового распорядка // Законодательство. 2005. Декабрь. N 12.С.15-18
27.Чашина О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании// Научная организация труда в системе управления персоналом компании// «Управление персоналом», 2007, N 12.С.23-25
28.Чутчева Е.Б. Дисциплинарные взыскания: заповеди для кадровика // Кадры предприятия. 2003. N 3, 4.С.17-19
29.Шадрина Т.В. Правила внутреннего трудового распорядка // Отдел кадров коммерческой организации. 2010. N 5. С. 18 — 32
30.Шадрина Т.В. Работодателям о правилах внутреннего трудового распорядка // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. 2010. N 7. С. 51 — 64.
31.Шкатулла В.И. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. М., 2006.
32.Экономика и социология труда: Учеб. / Под. ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2009.
список литературы