Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ЧАСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1.Сущность бюджетного управления
1.2.Финансовая и бюджетная структура предприятия
1.3.Бюджет в системе планов и системе управления предприятия
2.ДИАГНОСТИКА КОМПАНИИ «ОМЕГА»
2.1.Общая характеристика компании ООО «Омега»
2.2.Финансовый анализ ООО «Омега»
2.3.Состояние и проблемы системы планирования бюджетирования на предприятии
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ОМЕГА»
3.1.Примерный план действий по постановке внутрифирменного бюджетирования
3.2.Разработка операционных бюджетов компания «Омега»
3.3.Формирования основного финансового бюджета
3.4.Бюджет в цикле управления предприятием
3.5.Финансовый эффект от бюджетирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Содержание
Выдержка из текста
Именно в рамках финансового планирования формулируется способ достижения финансовых целей организации, структурируется стратегия и тактика предпринимательской деятельности в течение определенного временного интервала. Наиболее важным элементом финансового планирования с практической точки зрения является подсистема бюджетирования. Внедрив грамотно построенную систему бюджетирования деятельности коммерческого предприятия, собственник получает возможность своевременного получения и оценки интересующей информации; оптимизации использования ресурсов предприятия; прогноза и оценки будущего состояния компании, отдельных видов ее бизнеса и продуктов.
В современной экономической литературе в качестве одного из направлений совершенствования финансового планирования, позволяющего частично устранить отмеченные недостатки в его методологии, рассматривают внедрение технологии бюджетирования.
В современной экономической литературе в качестве одного из направлений совершенствования финансового планирования, позволяющего частично устранить отмеченные недостатки в его методологии, рассматривают внедрение технологии бюджетирования.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что планирование деятельности предприятий является важной предпосылкой свободного предпринимательства, распределения рыночной системы, глобализации мировой экономики, необходимости синхронизации экономических процессов роста и спада, которые неизбежны при открытом конкурентом рынке, а также актуальной в последние годы в связи с мировым финансовым кризисом темы финансового оздоровления предприятий действовать стихийно и непродуманно, без планирования результатов своей деятельности организации не могут. Данная тема актуальна, так как планирование является неотъемлемым элементом эффективной хозяйственной деятельности организации, обеспечивая стабильность и равномерность развития предприятия, устойчивость в конкурентной среде, а также прогнозируемость
Проблемы теории и практики финансового планирования рассматриваются в работах отечественных ученых (Ю. П. Анискин, М. А. Алексеева, И. Т. Балабанов, Л. М. Бурмистрова, М. И. Бухалков, Н. В. Колчина, В. В. Ковалев, и др.) и зарубежных авторов (И. А. Бланк, Дж. К. Ван Хорн, Б. Коласс, .).
Оценка и контроль показателей. Контроль заключается в постоянном мониторинге и сравнении фактических результатов с бюджетом. На основе данных мониторинга руководство организации может судить об эффективности работы и адекватно оценивать ее, поощряя выполнение целевых показателей и взыскивая за их невыполнение.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
Проблемы бюджетного планирования достаточно широко освещены в зарубежной литературе в трудах таких авторов, как Г. Андерсона, Р. Брейли, Э. Джонса, Д. Ирвина, Т. Карлина, С. Майерса, А. МакМина, Ш. Миллза, Б. Нидлза, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима и др. и нашли отражение в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т.Балабанова, И.А. Бланка, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н.Волковой, В.В.Ковалева, В.Г.Кондратьева, В.П. Красновой, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремета, и др.
На период эксплуатации финансовое планирование направлено на обеспечение в любой момент времени доходами от продаж покрытие издержек производства и всех финансовых обязательств, такиx, как пoгашение задолженности, уплата налогов и выплата намеченных дивидендов.
Довольно трудно писать не тему финансового планирования, не впадая, с одной стороны, в слишком общие рассуждения, а с другой – в мелкие детали. Полная картина, воспроизводящая весь процесс финансового планирования, конечно же, выходит за рамки моей работы, однако всё самое основное я могу изложить.
Научная разработанность исследования. Бюджетирование недавно вошло в практику компаний. До сих пор руководители многих фирм не видят необходимости в содержании сотрудников и структурных подразделений, целью которых являлось бы финансовое планирование деятельности предприятия. Большинству малых предприятий, которые специализируются на одном, максимум — двух видах деятельности, не нужны бюджеты отдельных подразделений и проектов. Но в некоторых организациях составляется упрощенный бюджет, который оптимален для компаний, не имеющих опыта серьезного финансового планирования. Его построение позволяет в сжатые сроки составить финансовый план на будущий год. Уже затем в процессе исполнения бюджета формируется необходимый статистический материал, выявляются "узкие" места в финансовом планировании именно конкретного предприятия. И уже к концу следующего года это предприятие уже может подойти во всеоружии к формированию полноценного развернутого бюджета компании. [24, с.134]
От должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие предприятия, поскольку оно позволяет не только грамотно распределять доходы, но и привлекать денежные средства в нужных объемах.Цель — исследовать бюджетирование как инструмент финансового планирования. рассмотреть теоретические основы бюджетирования и финансового планирования;
Коммерческие организации являются основой развития экономики страны. От уровня и динамики их развития зависит величина доходной части бюджетов разных уровней, величина национального дохода и ВВП. Поэтому основная задача государст-ва должна заключаться в создании благоприятных условий для их развития. В этом случае достигается обоюдная выгода максимум поступления налоговых платежей в бюджеты различных уровней и создания предпосылок для снижения налогового бре-мени на коммерческие организации.
ЛИТЕРАТУРА
1.Абрютина М. С. Финансовый анализ. – М.: Дело и Сервис, 2011 г.-192 с .
2.Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2011 г. 272 с.
3.Адамов Н.А., Тилов А.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. –СПб.: Питер, 2007. -144 с.
4.Анализ финансовой отчетности. // Под редакцией М. В. Мельник.- М.: Омега-Л, 2008 г.-464 с.
5.Аньшин В. М., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. Бюджетирование в компании. Современные технологии постановки и развития. – М.: Дело, 2010. -225 с.
6.Бабич Т. Н., Козьева И. А., Вертакова Ю. В., Кузьбожев Э. Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.:. Инфра-М, 2012. – 336 .
7.Бланк И. А. Управление прибылью. – К. Ника-Центр.2007 – 768 с.
8.Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами. – К. Ника-Центр.2011 – 768 с.
9.Богдановская Л.А. Виноградов Г.Г. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – Киев.: Вышэйшая школа, 2008 г. — 480 с.
10.Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. – С-Пб.: Питер, 2005 г.-432 с.
11.Брусов П. Н., Филатова Т. В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. — М.: КноРус, 2012. – 392 с.
12.Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование»: Учебник, М.: ИНФРА М. -2008, -400 с.
13.Бюджетирование. Шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2010 г. -480 с.
14.Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец // Инфо-бизнес. — 2008. —№ 44.
15.Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 255с.
16.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / ВЗФЭИ. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2004. — 359с.
17.Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Дашков и Ко, 2011 г.-128 с.
18.Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. –М.: Финансы и статистика, 2005. — 272 с.
19.Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. — СПб.: Питер, 2007. – 288 с.
20.Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. –М.: Издательский дом Дашков и К – 2007. — 276с.
21.Горемыкин В. А. Планирование на предприятии. –М.:Юрайт. 2012.-704 с.
22.Добровольский Е. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. –СПб.: Питер, 2007.- 448 с.
23.Донцова Л.В., Никифорова Н.П. Анализ бухгалтерской отчетности. — М.: ДиС, 2009. – 432 с.
24.Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии. –М.: Издательский дом Дашков и К – 2011. — 432с.
25.Дугельский А. П., Комаров В. Ф. Бюджетное управление предприятием. –М.: Дело, 2003. — 310 с.
26.Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга
3. Финансовая модель бюджетирования. – М.: Результат и качество, 2009 г.-528 с.
27.Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. –М.: “Результат и качество”, 2007. — 531 с.
28.Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: Аудит ЮНИТИ, 2004.
29.Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. – М.:Финансы и статистика, 2006. – 500 с.
30.Ковалёв В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. –М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 1024 с.
31.Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – С-Пб.: Проспект, 2010 г. -424.с.
32.Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – С-Пб.: Проспект, 2010 г. -424.с.
33.Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практическое пособие/. –М.: Омега-Л, 2009. -169 с.
34.Немировский И. А., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. –М.: “И.Д. Вильямс”.- 512 с.
35.Паламарчук А.С.Организация работ по финансовому планированию// Справочник экономиста. – 2007. -№ 5. – С.31-39.
36.Попов В.М. и др. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. –М.: Финансы и статистика, 2003. -400 с.
37.Романова М. В. Бизнес-планирование. – М.: Форум, Инфра-М, 2011. – 240 с.
38.Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2008 г.-200 с.
39.Савкина Р. В. Планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко. 2012. – 324 с.
40.Савчук В. П. Управление прибылью и бюджетирование (+ CD-ROM).
– М.: Бином. Лаборатория знаний, 2007 г.-432 с.
41.Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000.- 352 с.
42.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 586 с.
43.Сокольникова И.В., Сорокин А.А. Бизнес-курс МВА «Управленческий учет и бюджетирование», ООО «БизнесСофт», 2006. . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 368 с.
44.Стрелкова Л. В., Макушева Ю. А. Внутрифирменное планирование
45. Тилов А. А. Бюджетирование на предприятии. –М.: ГУУ, 2003. -267 с.
46.Хоуп Д., Фрейзер Р. «Бюджетирование каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов»-М: ООО «Вершина», 2005 – 256с.
47.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. – М.: Финансы и статистика 2007.
48.Шеремет А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. – 224 с.
49.Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА–М, 2007. — 662 с.
50.Шуремов Е..Л. Информационные технологии финансового планирования и экономического анализа. – М.: 1С-Паблшинг, 2003.
51.Щиборщ К.Н. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 592 с.
52.Демченко А.Г., Агафонов А.А Бюджетирование: как попасть в цель? // Финансовый менеджмент «, № 1, 2008
53.Валиев М.Ш., Сахирова И.П. Оценка эффективности сотрудничества с поставщиками в процессе бюджетирования. //Финансовый менеджмент, № 1, 2007
54.Мякшин А., Гуляева М., Гапонов К. Роль натурально-стоимостных бюджетов в управлении финансами производственного предприятия агропромышленной отрасли. // Финансовый менеджмент, № 6, 2007
55.Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. – 2008 — № 3. – с.23-42.
56.Чурин А.В. Как заставить систему бюджетирования работать.// Финансовый менеджмент «, № 2, 2007
57.Яковлева И.Н. Финансовое планирование в деятельности компании//Справочник экономиста. – 2008. — № 6.- С.16-25
58.http://www.cfin.ru/ — Корпоративный менеджмент
59.http://www.econfin.ru/rus/ — Экономика и финансы
60.http://www.elitarium.ru/index.php — Центр дистанционного образования
список литературы
