Содержание
Введение 3
Внутрифирменное планирование 7
Задания на курсовую работу 11
Задание 1 11
Задание 2 19
Задание 3 (Анализ ФХД фирмы) 27
Заключение 32
Список литературы 33
Содержание
Выдержка из текста
В процессе написания курсовой работы использовались нормативные источники и разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы в практической части работы. Во второй главе работы исп ользованы внутренние документы исследуемого предприятия и прочие материалы, относящиеся к процессу планирования, предоставленные предприятием.
Всё это и предопределило структуру данной работы, которая состоит из 2х основных разделов. В теоретической части изложены основные аспекты современной системы внутрифирменного планирования. В общих чертах в планирование деятельности гостиничного предприятия входят: выявления перспектив развития внешнего окружения, формулирование целей и вероятных стратегий, установление первостепенных задач и определение курсов действий для их достижения. Продукцией планирования является система планов — долгосрочных, среднесрочных и оперативных. Процесс планирования охватывает все уровни управления и создает необходимые предпосылки для обеспечения в принципе в фирме точного соответствия предпринимаемых действий требованиям общих целей. В работе по внутрифирменному планированию прежде всего участвуют высшие руководители, которые формируют исходные положения для достижения оптимального распределения внутрифирменных ресурсов, делегируют полномочия, необходимые для эффективного использования этих ресурсов. От лиц, которым делегированы полномочия и приданы ресурсы, требуется творческий подход к использованию ресурсов. Прогресс в этом направлении зависит от умения менеджеров использовать новейшие теоретические положения, различные аналитические инструментарии для отыскания наилучших связей настоящего с будущим, для решения задач определения целей.
В 70-80-е годы в практике экономического управления предприятиями в развитых странах получила распространение концепция непрерывного планирования. Во многих случаях, особенно когда условия быстро менялись, американские компании расширили практику «непрерывное составление бюджетов вместо периодического»
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка механизма внутрифирменного планирования, рекомендуемого к практическому применению на анализируемом предприятии торговли с целью повышения эффективности его функционирования.
Все это говорит о необходимости проведения научных исследований, связанных с разработкой направлений и методов совершенствования внутрифирменного планирования с учетом особенностей развития и управления экономикой.
1.1 Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования Временной анализ внутрифирменного планирования Внутрифирменное планирование (практика)
Все это говорит о необходимости проведения научных исследований, связанных с разработкой направлений и методов совершенствования внутрифирменного планирования с учетом особенностей развития и управления экономикой.
Теоретическая значимость работы: проведена теоретическая оценка исследований и методических рекомендаций по выполнению финансового планирования субъекта хозяйствования. Выявлены и систематизированы основные рекомендации по совершенствованию финансового планирования.
В данной работе проведено исследование и проанализированы основные направления планирования на предприятия легкой промышленности. Предметом работы является организация системы внутрифирменного планирования на предприятии. Объектом исследования является деятельность по организации процесса внутрифирменного планирования на ОАО «Кондитерская фабрика им Н. К. Крупской».
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, базовая учебная литература, результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, различная справочная литература. Также использованы нормативно-правовые документы, которые регулируют деятельность по вопросам организационно-правовой формы организации, бухгалтерского учета и налогообложения.
Организацию внутрифирменного планирования следует рассматривать как многомерный процесс.Предмет исследования – внутрифирменное планирование, как объект реорганизации с целью совершенствования деятельности хозяйствующего субъекта.предложены мероприятия по повышению внутрифирменного планирования на предприятии.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации» (ГК РФ) Часть 1. от 30.11.1994 N 51-ФЗ. (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция)
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации Части 1 и 2. – М.: Изд-во «Ось», 2006.
3. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» №6-ФЗ от 08.01.1998 г (с последующими изменениями и дополнениями).
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно — метод. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 248 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента., М.: Финансы и статистика, 2007. — 384 с.
6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.-5-е изд. доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 2005. – 208 с.
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента, т. 1-2, К.: «Ника-Центр», 1999. – 591 с.
8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебное пособие. — М.: Инфра — М., 2005. – 400 с.
9. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 768 с.
10. Орлов Б.Л., Осипов В.В. Управленческий и финансовый анализдеятельности предприятия: Учебное пособие-2-е изд. перераб. и доп. — М.: МГТА, 2001.
11. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учеб. пособие/ В.Б. Сироткин. – М.: Высш. шк., 2008. – 320 с.
12. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: учебник. М.: ГУВШЭ, 2000. – 504 с.
13. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор. Учебно-практическое пособие. — М.: Юрайт, 2008. – 480 с.
14. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. — 6-е изд. — М.: Изд-во «Перспектива», 2008. — 656 с.
15. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов./ Н.Ф. Самсонов, М.П. Баранникова и др. – М.: «Финансы, ЮНИТИ», 2006. – 495 с.
16. Хлыстова О.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2005. – 295 с.
список литературы