Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
1.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.2. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
1.3. ВИДЫ БЮДЖЕТОВ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
2.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ»
2.1. ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ»
2.2. СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.3. ПРОБЛЕМЫ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТА ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ» НА 2012 ГОД
3.1. РАЗРАБОТКА ЧАСТНЫХ БЮДЖЕТОВ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ» НА 2012 Г
3.2. ФОРМИРОВАНИЕ СВОДНЫХ БЮДЖЕТОВ ФИЛИАЛА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» «КАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ»
3.3. ФИНАНСОВЫЙ ЭФФЕКТ ОТ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Содержание
Выдержка из текста
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития – это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необхо-димо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
В ходе конкурентной борьбы предприятиям необходимо выходить на рынок с заранее продуманной стратегией.Актуальность данной темы обусловлена тем, что планирование деятельности предприятий является важной предпосылкой свободного предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров.
Ясно, что на различных уровнях руководства необходимо принимать оптимальные решения исходя из имеющейся информации.
При написании бакалаврской работы были использованы следующие методы исследования: системный анализ, финансовый анализ деятельности компании, графические методы, классический анализ документов, метод наблюдения.
- сформировать ассортимента выпускаемой продукции с помощью различных методов отбора наиболее эффективных в отношении рентабельности видов продукции так, чтобы добиться перехода предприятия на более прибыльное производство, запланировать производственную программу, оптимальную с точки зрения использования ресурсов и максимизации прибыли.
Актуальность выбранной темы заключается в мотивации, как одной из главных функций в процессе управления. Мотивации уделялось достаточно много внимания как зарубежными, так и отечественными специалистами, но все равно остается очень много проблем, так как проблемы в мотивации достаточно сложные и трудоемкие. Повышение эффективности деятельности организации в современных условиях возможно только при увеличении отдачи сотрудников, что требует от менеджеров по персоналу все большего внимания. Важную роль в связи с этим играет целостная система мотивации работников предприятия. Менеджеры по персоналу нуждаются в четких инструментах при реализации такого воздействия. Сознательное использование различных вариантов научных или практически обоснованных теорий мотивации, инструментов оценки или других аналогичных концепций даёт высокую эффективность организационной деятельности по управлению персоналом.
Данная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников литературы и приложений. В первом, обзорном разделе, рассмотрены теоретические основы финансового планирования на предприятии, в том числе сущность и значение финансового планирования в современных условиях, процесс, виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии, а также порядок контроля за исполнение планов, анализ плановых данных. Во втором, аналитическом разделе, рассмотрены особенности финансового планирования на примере Управления по строительству новых объектов (УСНО) ПО «КИНЕФ». Третий, специальный раздел, посвящен разработке рекомендаций по совершенствованию финансового планирования на предприятии УСНО ПО «КИНЕФ».
Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.
Список источников информации
1.Абрютина М. С. Финансовый анализ. – М.: Дело и Сервис, 2011 г.-192 с .
2.Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2011 г. 272 с.
3.Адамов Н.А., Тилов А.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. –СПб.: Питер, 2007. -144 с.
4.Анализ финансовой отчетности. // Под редакцией М. В. Мельник.- М.: Омега-Л, 2008 г.-464 с.
5.Аньшин В. М., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. Бюджетирование в компании. Современные технологии постановки и развития. – М.: Дело, 2010. -225 с.
6.Бабич Т. Н., Козьева И. А., Вертакова Ю. В., Кузьбожев Э. Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.:. Инфра-М, 2012. – 336 .
7.Бланк И. А. Управление прибылью. – К. Ника-Центр.2007 – 768 с.
8.Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами. – К. Ника-Центр.2011 – 768 с.
9.Богдановская Л.А. Виноградов Г.Г. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – Киев.: Вышэйшая школа, 2008 г. — 480 с.
10.Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. – С-Пб.: Питер, 2005 г.-432 с.
11.Брусов П. Н., Филатова Т. В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. — М.: КноРус, 2012. – 392 с.
12.Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование»: Учебник, М.: ИНФРА М. -2008, -400 с.
13.Бюджетирование. Шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2010 г. -480 с.
14.Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец // Инфо-бизнес. — 2008. —№ 44.
15.Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 255с.
16.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / ВЗФЭИ. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2004. — 359с.
17.Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Дашков и Ко, 2011 г.-128 с.
18.Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. –М.: Финансы и статистика, 2005. — 272 с.
19.Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. — СПб.: Питер, 2007. – 288 с.
20.Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. –М.: Издательский дом Дашков и К – 2007. — 276с.
21.Горемыкин В. А. Планирование на предприятии. –М.:Юрайт. 2012.-704 с.
22.Добровольский Е. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. –СПб.: Питер, 2007.- 448 с.
23.Донцова Л.В., Никифорова Н.П. Анализ бухгалтерской отчетности. — М.: ДиС, 2009. – 432 с.
24.Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии. –М.: Издательский дом Дашков и К – 2011. — 432с.
25.Дугельский А. П., Комаров В. Ф. Бюджетное управление предприятием. –М.: Дело, 2003. — 310 с.
26.Карпов А. 100% практического бюджетирования. Книга
3. Финансовая модель бюджетирования. – М.: Результат и качество, 2009 г.-528 с.
27.Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. –М.: “Результат и качество”, 2007. — 531 с.
28.Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: Аудит ЮНИТИ, 2004.
29.Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. – М.:Финансы и статистика, 2006. – 500 с.
30.Ковалёв В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. –М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 1024 с.
31.Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – С-Пб.: Проспект, 2010 г. -424.с.
32.Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – С-Пб.: Проспект, 2010 г. -424.с.
33.Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практическое пособие/. –М.: Омега-Л, 2009. -169 с.
34.Немировский И. А., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. –М.: “И.Д. Вильямс”.- 512 с.
35.Паламарчук А.С.Организация работ по финансовому планированию// Справочник экономиста. – 2007. -№ 5. – С.31-39.
36.Попов В.М. и др. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. –М.: Финансы и статистика, 2003. -400 с.
37.Романова М. В. Бизнес-планирование. – М.: Форум, Инфра-М, 2011. – 240 с.
38.Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2008 г.-200 с.
39.Савкина Р. В. Планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко. 2012. – 324 с.
40.Савчук В. П. Управление прибылью и бюджетирование (+ CD-ROM).
– М.: Бином. Лаборатория знаний, 2007 г.-432 с.
41.Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000.- 352 с.
42.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 586 с.
43.Сокольникова И.В., Сорокин А.А. Бизнес-курс МВА «Управленческий учет и бюджетирование», ООО «БизнесСофт», 2006. . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 368 с.
44.Стрелкова Л. В., Макушева Ю. А. Внутрифирменное планирование
45. Тилов А. А. Бюджетирование на предприятии. –М.: ГУУ, 2003. -267 с.
46.Хоуп Д., Фрейзер Р. «Бюджетирование каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов»-М: ООО «Вершина», 2005 – 256с.
47.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. – М.: Финансы и статистика 2007.
48.Шеремет А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. – 224 с.
49.Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА–М, 2007. — 662 с.
50.Щиборщ К.Н. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 592 с.
51.Яковлева И.Н. Финансовое планирование в деятельности компании//Справочник экономиста. – 2008. — № 6.- С.16-25
список литературы
