Содержание
Оглавление
Введение3
1. Технико-экономическая характеристика ООО «КСИЛ»5
2. Организационная структура управления ОО «КСИЛ»8
3. Организация управления качеством продукции в ОО «КСИЛ»11
4. Направления совершенствования системы управления качеством продукции в ООО «КСИЛ»22
4.1. Технические изменения в системе управления качеством продукции22
4.2 Организационные изменения в системе управления качеством продукции в ООО «КСИЛ»24
Заключение31
Список использованной литературы33
Выдержка из текста
Введение
В краткосрочном периоде отечественные предприятия могут потерять существенную долю внутреннего рынка при массовом внедрении на наш рынок международных корпораций с более высоким качеством товаров и низким уровнем издержек. Низкий уровень производительности труда и низкое качество продукции делают крайне уязвимыми многие отрасли. После стабилизации объемов импорта и создания более гибких и активных управленческих структур, восприимчивых, с одной стороны, к изменению конъюнктуры мирового рынка, с другой стороны, к технологическим и организационным новшествам и инновациям, будет наблюдаться экономический подъем российского производства, которое станет уже конкурентоспособным по отношению к мировым производителям. Однако долгосрочный позитивный эффект может растянуться на годы и дорого обойтись стране.
Присоединение России к ВТО позволит повысить инвестиционную при-влекательность, приблизить отечественные технические стандарты к международным, что будет способствовать расширению экспорта российской промышленной продукции.
Однако, пока не все отрасли отечественной экономики готовы «играть по правилам» ВТО. По данным экспертов МОТ, только 9% российских предприятий чувствуют себя готовыми к конкуренции с зарубежными компаниями. Остальные панически боятся этого, что вполне объяснимо, -амортизация основных фондов предприятий большинства отраслей достигает 70%, а денег на техническое перевооружение нет. Основная масса продукции отечественной обрабатывающей промышленности, прежде всего машиностроение, легкая, пищевая промышленность, авиастроение, пока неконкурентоспособна на внешнем рынке как по техническому и качественному уровню, так и по ценовым параметрам.
Большой проблемой в современной экономике России является качество менеджмента. Очевидно, что потребуются специалисты-управленцы новой формации. Серьезный дефицит специалистов ощущается и в области стандартизации.
Ведь после вступления в ВТО нашим предприятиям придется переходить к международным стандартам, по-новому сертифицировать свою продукцию.
Научно обоснованный подход к управлению качеством продукции является актуальной задачей современного этапа деятельности хозяйствующих субъектов в условиях рыночной экономики. Это и обусловило актуальность выбранной темы.
Целью курсового проекта является анализ системы управления качеством продукции в ООО «КСИЛ» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.2007.
2.Герчикова И.Н. Менеджмент. М.:ЮНИТИ ДАНА, 2005
3.Корпоративный менеджмент. Справочник для профессионалов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2007. — 1077с.
4.Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. — ПГУ, П. 2008
5.Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Н. Основы менеджмента: Учебное по-собие. — СПб. 1998.
6.Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление качеством: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2006. — 334с.
7.Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: «ПРИОР», 2007. — 384с
8.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. М.:ИКЦ «МарТ», 2003
9.Экономика предприятия. Учебник /Под ред. Проф. О.И.Волкова. 2-изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2001, — 519с.
10.Экономика предприятий: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 432с.
11.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. М.: Юристъ, 2002. 608 с.
12.Устав ОСЮ«КСИЛ»
13.Качественно-технические нормативы. Стандарты предприятия. СТП 05.1124-97 «Система качества. Разработка программ качества и контроль их выполнения», СТП 05.1153-97 «Система качества. Порядок проведения кон-трольных разборок», СТП 05.1808-97 «Система качества. Управление несоответствующей продукцией», СТП 05.1121 «Система качества. Порядок проведения Дней качества»