Содержание
Введение 6
1. Технико-экономическая характеристика ООО «Балтик Траст» 7
1.1. Общие положения. Структура и функции органов управления, органи-зационная структура. Производственная структура (организационная и производственная структуры) 7
1.2. Технико-экономические, финансовые показатели деятельности и их анализ………. 8
1.3. Организационная структура маркетинговой службы, функции ее под-разделений, должностные обязанности работников 13
1.4. Управление маркетингом. Автоматизация маркетинговой деятельности в организации 15
1.5. Анализ рынка организации, анализ конкурентов 16
1.6. Анализ мероприятий комплекса маркетинга организации 24
1.7. Недостатки в маркетинговой деятельности и направления их устране-ния……………… 24
1.8. Формулировка целей и задач дипломного проектирования исходя из проведенного анализа 24
2. Нормативная правовая база маркетинга и сбыта 26
3. Выбор поставщиков комплектующих для ООО «Балтик Траст» 32
3.1. Характеристика методов для выбора поставщиков 32
3.2. Возможность применения метода анализа иерархий Т. Саати для выбо-ра поставщика ООО «Балтик Траст» 33
3.3. Назначение совершенствования политики работы с поставщиками ООО «Балтик Траст» 35
4. Обоснование экономической целесообразности разработки 39
4.1. Анализ поставщиков комплектующих ООО «Балтик Траст» 39
4.2. Анализ и выбор поставщиков методом анализа иерархий Т. Саати 42
4.3. Рекомендации по совершенствованию закупочной деятельности ООО «Балтик Траст» 51
4.4. Расчет ожидаемого экономического эффекта от реализации мероп-риятий……….. 58
Заключение 63
Список использованных источников 65
Выдержка из текста
Современные условия хозяйствования заставляют отечественные промышленные предприятия пересматривать сложившиеся принципы и методы управления с целью обеспечения не только эффективности текущего функционирования, но и завоевания, удержания устойчивых конкурентных и рыночных позиций в будущем.
Способность добиться конкурентного преимущества и сохранить его во многом зависит от маркетинговой стратегии предприятия, которая должна предусматривать смещение главной цели экономической деятельности предприятия от погони за прибылью к созданию ценности для потребителя и его удовлетворения, что в долгосрочной перспективе обеспечивает достижение такого же или даже большего финансового результата.
На финансовые результаты деятельности могут оказывать влияние поставщики материалов, комплектующих и всего другого необходимого для организации производства или оказания услуг. Это делает необходимым осуществлять выбор поставщика.
ООО «Балтик Траст» – лидер в сфере ремонта ж/д транспорта. Датой основания предприятия считается 30 июня 2004 года.
Актуальность темы дипломного проектирования не вызывает сомнения, потому что, во-первых от выбора поставщика во многом зависит последующая деятельность предприятия. Во-вторых, цены поставщика определяют цену услуг и работ самой организации.
Целью дипломного проектирования является анализ и выбор постав-щиков комплектующих для ООО «Балтик Траст».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
— привести характеристику рынка и деятельности организации ООО «Балтик Траст»;
— рассмотреть нормативно-правовое регулирование посреднической деятельности;
— разработать рекомендации для выбора поставщиков ООО «Балтик Траст»;
— проанализировать поставщиков комплектующих ООО «Балтик Траст»;
— проанализировать и выбрать поставщиков методом анализа иерархий с использованием шкалы Т. Саати.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ.
4. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
5. Распоряжение Правительства РФ от 17 июня 2008 г. № 877-р. «Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года».
6. Анисимов Д.Н. Выбор поставщика крупного предприятия // Логистика сегодня. – 2008. — № 7. – С. 32-35.
7. Антонов Г.Д. Централизация маркетинга в интегрированных компаниях: необходимость и эффективность // Опубликовано в журнале "Маркетинг в России и за рубежом" №4 год – 2002.
8. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 640 с.
9. Берзон Н.И., Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. Учебник / Издательство: КноРус, 2013. – 656 с.
10. Габинская О.С.Маркетинговые коммуникации : учеб. пособие для студ. учреждений высш. проф. образования / О.С. Габинская, Н.В. Дмитриева. — М. : Издательский центр «Академия», 2010. — 240 с.
11. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. — 20-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”, 2012. — 484 с.
12. Гаджинский А.М. Практикум по логистике, — 8-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. — 312 с.
13. Гаррисон, А., Ремко, В.Г. Логистика. Стратегия управления через цепочки поставок: учеб. / А. Гаррисон, В.Г. Ремко. — Москва: Изд-во “Дело и Сервис”, 2010. — 367 с.
14. Иванова Е.В. Предпринимательское право. Учебник для бакалавров. Гриф УМО МО РФ. 2-е изд. Издательство: Юрайт. – 2013. – 269 с.
15. Карпова С.В., Авдиенко О.Б., Козлова Н.П., Карпова С.В. Маркетинг. Учебное пособие для бакалавров. Издательство: Феникс. — 2011. — 473 с.
16. Копыл В. И. Логистика управления запасами с помощью Excel. – Минск: Харвест, 2007. – 64с.
17. Кузнецова М. Логистические затраты: теоретический и практический аспекты // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — № 2. — С.61-66.
18. Логистика: Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. — М.: Эксмо, 2008. – 940 с.
19. Озоль С. Выбор стратегии работы с поставщиком // Журнал «Управление компанией». — № 3. – 2008.
20. Политика выбора Поставщика. Опыт Группы компаний О’КЕЙ. // Группа Компаний О’КЕЙ. – 2012.
21. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб. для студ. учреждений сред. проф. Образования / С.М. Пястолов. – 8-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 336 с.
22. Саати Т. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: аналитические сети. – М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. – 360 с
23. Серова С.Ю. Финансовые потоки в логистической системе // Актуал.пробл. совр. науки. — 2012. — № 2. — С.37-37.
24. Тихомирова А. Н., Сидоренко Е. В. Модификация метода анализа иерархий Т. Саати для расчета весов критериев при оценке инновационных проектов // «Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ» (НИЯУ МИФИ), г. Москва. – 8 с.
25. Учирова М.Ю. Логистический сервис в цепи поставок продуктов нефтепереработки // Актуал. пробл. совр. науки. — 2012. — № 2. — С.38-38.
26. Филина В.Н. Транспортные логистические услуги в России в условиях интеграции в мировой рынок // Пробл. прогнозирования. — 2009. — № 3. — С.45-57.
27. Официальный сайт ООО «Балтик Траст». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.baltictrust.ru/
28. Официальный Веб-сайт компании Inventor Soft [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.inventorSoft.ru/
29. Методы выбора поставщика. Выбор поставщика. Управление запасами. Управление закупками. [Электоронный ресурс]. Режим доступа: http://www.logistic-forum.lv/.
30. Светодиоды: F.A.Q. [Электоронный ресурс]. Режим доступа: http://led.alfametal.ru/svetodiody-f-a-q
31. Сергей О.В. Выбор стратегии работы с поставщиком//"Управление компанией", 2008, №3. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=004069
32. Уразова Н.А. Управление закупками — один из ключевых элементов управления затратами//«ЭлектроИнфо», 2008, №6. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hrd.ru/uz3.php
33. Уразова Н.А. Процесс выбора и оценки поставщиков-важнейшая составляющая успеха //«ЭлектроИнфо», №1, 2009 год (январь). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hrd.ru/uz3.php
34. Годовой отчет деятельности ООО «Балтик Траст» за 2012 год. // ООО «Балтик Траст», 2013.
35. Устав ООО «Балтик Траст» // ООО «Балтик Траст», 2012.
36. Учетная политика ООО «Балтик Траст» // ООО «Балтик Траст», 2012.