Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие, принципы и классификация инвестиций. Инвестиционная политика предприятия
1.2 Понятие инвестиционного проекта и бизнес-плана как инструмента управления предприятием
1.3 Оценка эффективности проекта
1.4 Связь инвестиционной политики и эффективности управления
2. СОСТОЯНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЗРК» РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
2.1 Анализ деятельности предприятия ООО «ЗРК»
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
2.3 Оценка необходимости инвестиционной деятельности на предприятии
2.4 Разработка инвестиционного проекта
2.5 Оценка инвестиционного проекта
2.6 Влияние инвестиционного проекта на эффективность деятельности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Эффективность управления ориентируется степенью взаимодействия намеренной управленческой деятельности с законами рыночной экономики. Перестройка управления экономикой путем перехода к новым формам хозяйствования предъявляет завышенные требования к профессиональному уровню менеджеров. Они обязаны владеть основами действенной организации производства, оптимального и бережливого применения всех видов ресурсов, плановой работы. Рыночные отношения меняют взгляды на природу, роль, суть и смысл труда руководителя. На первое место выдвигается независимость, инициатива, активность, творческое мышление, подготовленность к разумному риску.
Для предприятий и организаций, относительно независимых от инвестиционной политики государства, основные направления инвестиционной политики формируются в зависимости от целей, поставленных их собственниками и управляющими компаниями. Это может быть совершенствование системы управления предприятием, повышение технической оснащенности производства, улучшение условий труда на производстве или иные мероприятия, ведущие к увеличению прибыли собственников предприятий и организаций.
Анализ качества и эффективность проектирвоания организационно-функциональной системы управления предприятием (организацией)
Управление внутри предприятия определяется тем предназначением и той ролью, которые призвано реализовать данное предприятие. Управление играет роль координирующего начала, формирующего и приводящего в движение ресурсы организации для достижения ею своих целей. Управление как бы пронизывает любое предприятие, затрагивая практически все сферы деятельности посредством определенных способов воздействия на объект управления для достижения поставленных целей.
Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования. Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют ресурсы предприятий.
Отметим, что одна из главных задач управления предприятием состоит в том, чтобы наиболее точно определить в условиях неопределенности, что и в каких количествах оно может продавать на рынке. Для торгового предприятия эта задача сводится к тому, чтобы определить, что нужно закупать, выбрать те изделия, которые пользуются или будут пользоваться в будущем наибольшим спросом у потребителей, и обеспечить получение необходимой прибыли.
В рыночной экономике проблема качества является важнейшим фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество – комплексное понятие, характеризующее эффективность всех сторон деятельности: разработка стратегии, организация производства, маркетинг и др. Важнейшей составляющей всей системы качества является качество продукции. В современной литературе и практике существуют различные трактовки понятия качество. Международная организация по стандартизации определяет качество (стандарт ИСО-8402) как совокупность свойств и характеристик продукции или услуги, которые придают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности. Этот стандарт ввел такие понятия, как "обеспечение качества", "управление качеством", "спираль качества". Требования к качеству на меж-дународном уровне определены стандартами ИСО серии 9000. Первая редакция международных стандартов ИСО серии 9000 вышла в конце 80-х годов и ознаменовала выход международной стандартизации на качественно новый уровень. Эти стандарты вторглись непосредственно в производственные процессы, сферу управления и установили четкие требования к системам обеспечения качества. Они положили начало сертификации систем качества. Возникло самостоятельное направление менеджмента – менеджмент качества.
Потребность в ресурсах для реализации инвестиционной политики предприятия определяют с учетом его производственного и научно-технического потенциала, необходимого для выпуска продукции (оказания услуг) в соответствии с потребностями рынка.
Тема дипломной работы является крайне актуальной на сегодняшний день, ведь от инвестирования в производство, а значит, и от выбора наиболее эффективной инвестиционной политики множества российских предприятий, сегодня зависит развитие экономики нашей страны.
В связи с вышеизложенным, целью дипломного проекта является рассмотрение всех вопросов, связанных с разработкой системы финансового обеспечения инвестиционной политики предприятия. Для достижения указанной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Предложен новый интегрированный подход к исследованию проблем финансового обеспечения инвестиционной политики предприятия, основанный на различных теориях и концепциях формирования инвестиционной политики.
Тема дипломной работы является крайне актуальной на сегодняшний день, ведь от инвестирования в производство, а значит, и от выбора наиболее эффективной инвестиционной политики множества российских предприятий, сегодня зависит развитие экономики нашей страны.
Инвестиционная привлекательность формируется в зависимости от того, какой тип инвесторов предприятие планирует привлекать в перспективе. Обычно предприятиям нужны инвесторы разных типов, и инвестиционная привлекательность в данном случае – это целый комплекс взаимосвязанных мер, делающих предприятие привлекательным для всех и со всех сторон.
Для достижения высоких темпо экономического роста необходимо повышение способности реального сектора экономики к восприятию и внедрению передовых технологий, разработанных как в Российской Федерации, так и за ее пределами.В связи с этим проблема эффективного управление инвестиционной деятельностью на данный момент актуальна для многих предприятий. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия является инвестиционная политика.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Ансофф, И. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер,2009.-496 с.
2.Балабанов Т.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 526 с
3.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. — М.: Инфра-М,2007.-224 с
4.Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2009. – 365 с.
5.Бочаров В.В. Инвестиции-СПб.: Питер,2009.-384 с.
6.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление . — М.:Эксмо.2008.-512 с.
7.Горемыкин, В.А. Бизнес-план: методика разработки.-М.:Ось-89,2007.-864 с.
8.Друкер. П. Эффективное управление . – М. : ООО «Издательство «Астрель», ЗАО «Ермак», 2004. – 284 с
9.Зайцев В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с
10.Ибрагимов Л.А.Маркетинг.- М.:Юнити-Дана,2008.-368с
11.Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.-126 с.
12.Ким С.А.Маркетинг: Учебное пособие. — М.: Дашков и К,2007.-236 с.
13.Кордович, В.И.Экономический анализ: учеб. Пособие.-СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008.- 126 с
14.Крылова Г.Д. Маркетинг.- М.:Магистр,2009.-496с
15.Крылова Г.Д. Маркетинг. Практикум . — М.:Проспект,2008.-360 с
16.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний.-М.:ГУВШЭ,2006.-352 с.
17.Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. — М.:Высшее образование,2007.-390 с
18.Маслова Т.Д., Божук Л.Н. Маркетинг: Учебник для ВУЗов-СПб.: Питер,2006.-400 с
19.Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебное пособие под. ред.Н.А.Нагапетьянца.-М.:Вузовский учебник,2007.-272 с.
20.Мишин Ю.В. Инвестиции. Учебное пособие-М.:Кнорус,2008-414 с.
21.Маккей К. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля.-М.:Гревцов,2009.-384 с.
22.Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.
23.Михалева, Е.П.Маркетинг. Конспект лекций/Е.П.Михалева. — М.:Юрайт,2010.-254 с.
24.Нешитой А.С. Инвестиции, Учебник-М.: Дашков и К,2007.-371 с.
25.Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:Норма,2008.-370 с
26.Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 г.-464 с
27.Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2006 г.-308 с.
28.Парамонова Т.Н. Маркетинг.- М.:Кнорус,2010.-188 с.
29.Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект.-М.:Омега-Л,2007.-223 с.
30.Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 г.-454 с
31.Разумова С.В.Стратегический маркетинг. — Минск: БГЭУ,2008.-375 с
32.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент-Тамбов.: ТГТУ,2006 г.-80 с
33.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : Учебное Пособие. 4-е изд., М.: Инфра – М. 2007. – 384с
34.Синяева И.М. Маркетинг предпринимательской деятельности.- М.:Дашков и К,2010.-268 с
35.Соловьев Б.А.Маркетинг.- М.:Инфра-М.,2009.-384 с
36.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 г.-496 с
37.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издательско-торговая деятельность предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
38.Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,
1. издание: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.-928 с.
39.Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 г.-541 с.
40.Хлебович Д.И. Сфера услуг. маркетинг. — М.:Кнорус,2007.-240 с
41.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с
42.Шевчук, Д. Стратегический менеджмент. — М.:Феникс,2006.-456 с.
43.Шкардун, В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.-М.: Дело,2007.-533 с.
44.Экономика фирмы: Учебник/под. ред. Н.П.Иващенко. — М.:Инфра-М,2007.-410 с.
45.Росфуд- http://rosfood.net/news/analytics/1136.php
46.Абсолютбанк- http://www.absolutbank.ru/products/
47.ЗРК- http://zrk-fish.ru/
список литературы
