Зарубежный опыт решения проблем занятости населения: сравнительный анализ и рекомендации для Российской Федерации

В условиях глобализации и стремительных технологических трансформаций проблема занятости населения становится одним из ключевых вызовов для любой национальной экономики, включая Российскую Федерацию. Управление рынком труда, обеспечение полной и продуктивной занятости, а также снижение безработицы – это не просто экономические, но и важнейшие социальные задачи, напрямую влияющие на уровень жизни граждан и стабильность общества. Неэффективная политика занятости может привести к росту социального неравенства, замедлению экономического роста и потере человеческого капитала. В этом контексте глубокое изучение и критический анализ зарубежного опыта решения этих проблем приобретают особую актуальность, ведь понимание чужих успехов и ошибок помогает избежать собственных.

Цель настоящего исследования – провести всесторонний анализ теоретических основ, современных тенденций и практических механизмов государственной политики занятости в ведущих развитых странах мира. Это позволит выявить наиболее эффективные и инновационные подходы, оценить их применимость в российских условиях и на этой основе разработать конкретные рекомендации для совершенствования национальной политики занятости. Для достижения поставленной цели работа структурирована таким образом, чтобы последовательно рассмотреть теоретические концепции, проанализировать виды занятости и безработицы, изучить модели государственного регулирования, детально описать инновационные программы и, наконец, оценить российскую специфику и перспективы адаптации зарубежного опыта. Методология исследования будет опираться на сравнительный анализ, теоретическое обоснование и использование актуальных статистических данных из авторитетных источников, что обеспечит объективность и научно-информативный тон изложения.

Теоретические основы функционирования и регулирования рынка труда

Понимание динамики и механизмов функционирования рынка труда невозможно без глубокого изучения фундаментальных экономических теорий, которые на протяжении веков формировали наше представление о занятости и безработице. Эти концепции не просто описывают реальность, но и служат методологической базой для разработки государственной политики, предоставляя инструментарий для анализа и прогнозирования.

Классические и неоклассические концепции рынка труда

История экономической мысли предлагает несколько фундаментальных подходов к осмыслению рынка труда, начиная с классической школы. Классическая теория, берущая свое начало в работах Адама Смита, базируется на идее совершенной конкуренции и «невидимой руки рынка». Ее сторонники постулировали, что рынок труда, как и любой другой рынок, способен к саморегулированию. Здесь заработная плата рассматривалась как гибкий ценовой регулятор, который автоматически приводит к равновесию между спросом и предложением рабочей силы. Полноценная занятость считалась естественной нормой, а любое государственное вмешательство – дестабилизирующим фактором, искажающим рыночные сигналы. Согласно Смиту, объем занятости напрямую зависел от средней ставки заработной платы, и ее искусственное завышение могло привести к неполному использованию трудовых ресурсов. Безработица, если и возникала, то чаще всего трактовалась как добровольное явление, обусловленное нежеланием работников трудиться за рыночную ставку, что сегодня воспринимается как упрощение сложной проблемы.

Наследницей классической школы стала неоклассическая модель рынка труда, развивавшаяся в конце XIX – начале XX века усилиями таких ученых, как Альфред Маршалл, Йозеф Шумпетер, Джон Перри и другие. Неоклассики, сохраняя веру в рыночные механизмы, внесли существенные уточнения. Они признали существование так называемой естественной безработицы, которая не является результатом сбоев рынка, а, напротив, отражает его нормальное функционирование. Эта естественная безработица включает два основных компонента:

• Фрикционная безработица: Временная незанятость, связанная с поиском нового места работы, переездом, сменой вида деятельности. Она длится, как правило, от 1 до 3 месяцев и считается неизбежной в динамичной экономике, отражая мобильность рабочей силы и информацию о вакансиях.
• Структурная безработица: Возникает из-за глубоких изменений в структуре экономики, таких как технологический прогресс, который делает некоторые профессии устаревшими, или изменение потребительских предпочтений, перераспределяющее спрос между отраслями. Она характеризуется несоответствием между навыками работников и требованиями современных рабочих мест, требуя переобучения или получения новых компетенций.

Неоклассики также признавали, что при неограниченном рыночном механизме вынужденная безработица практически невозможна, так как заработная плата всегда скорректируется до равновесного уровня. Следовательно, если человек не работает, это его добровольный выбор – либо из-за завышенных требований к зарплате, либо из-за предпочтения досуга работе.

Кейнсианский и монетаристский подходы к занятости

В 1930-е годы, в условиях Великой депрессии, классические и неоклассические догматы о саморегулирующемся рынке труда столкнулись с суровой реальностью массовой и затяжной безработицы. Это породило кейнсианскую концепцию занятости, предложенную Джоном Мейнардом Кейнсом. Он выступил с радикальной критикой классиков, утверждая, что в рыночной экономике безработица носит преимущественно вынужденный, а не добровольный характер. Кейнс доказывал, что устойчивое равновесие может быть достигнуто при наличии безработицы, а спрос на рабочую силу определяется не гибкостью заработной платы, а уровнем эффективного спроса на товары и услуги в экономике. Если совокупный спрос недостаточен, предприятия сокращают производство и, соответственно, увольняют работников, независимо от их готовности работать за более низкую зарплату. Таким образом, Кейнс отверг постулат о том, что уровень занятости находится исключительно в руках самих рабочих и их согласия на снижение оплаты труда. Он обосновал необходимость активного государственного вмешательства для стимулирования совокупного спроса и создания рабочих мест через фискальную и денежно-кредитную политику.

Противоположный полюс заняла монетаристская теория рынка труда, развитая Милтоном Фридменом, Филипом Кейгеном и другими. Монетаристы, как и классики, верили в самоналаживающийся характер рыночной экономики. Они утверждали, что рыночное хозяйство стремится к стабильности и саморегулированию, а государственное вмешательство, особенно в денежно-кредитной сфере, является основной причиной нарушений нормального хода хозяйственного цикла и инфляции. По их мнению, попытки правительства искусственно снизить безработицу ниже ее естественного уровня приводят лишь к росту цен, не оказывая долгосрочного влияния на занятость. Монетаристы выступали за минимизацию государственного регулирования и сосредоточение на контроле за денежной массой для обеспечения макроэкономической стабильности, что, по их убеждению, само по себе создаст благоприятные условия для полной занятости.

Концепция сегментации рынка труда

Помимо макроэкономических подходов, существует более микроэкономическая концепция, которая позволяет глубже понять структуру и динамику рынка труда – концепция его сегментации. Она предполагает, что рынок труда не является единым и однородным пространством, а разделен на четко обозначенные части, или сегменты, на которых конкурируют определенные категории работников. Эти сегменты могут быть изолированы друг от друга и характеризоваться различными условиями труда, оплатой, требованиями к квалификации и возможностями для карьерного роста.

Сегментация может проводиться по множеству признаков:

• Квалификация и образование: Высококвалифицированные специалисты, менеджеры, рабочие без квалификации.
• Сфера деятельности: Промышленность, сельское хозяйство, IT, сфера услуг.
• Уровень материальной обеспеченности: Высокодоходные, среднедоходные, низкодоходные группы.
• Демографические признаки: Пол, возраст, наличие инвалидности, этническая принадлежность.
• Географический признак: Региональные или локальные рынки труда.

Наиболее распространенная и упрощенная формула сегментации выделяет первичный и вторичный рынки рабочих мест и групп рабочей силы. Иногда первичный рынок делится на независимые и подчиненные сегменты.

Первичный рынок труда — это сегмент, характеризующийся:

• Стабильным уровнем занятости: Долгосрочные трудовые отношения, низкая текучесть кадров.
• Высоким уровнем заработной платы: Достойная оплата труда, часто с дополнительными бонусами и социальными пакетами.
• Возможностями профессионального продвижения: Четко очерченные карьерные лестницы, инвестиции в обучение и развитие сотрудников.
• Прогрессивными технологиями и системами управления: Современное оборудование, инновационные подходы к организации труда.

На этом рынке заняты специалисты с высшим и средним специальным образованием, управляющие и администраторы всех звеньев, а также высококвалифицированные рабочие, требующие серьезной подготовки. Здесь преобладают долгосрочные и стабильные взаимоотношения между работодателем и сотрудниками, что способствует накоплению человеческого капитала и повышению производительности.

В противоположность ему, вторичный рынок труда отличается:

• Высокой текучестью кадров: Частая смена рабочих мест, краткосрочные контракты.
• Нестабильной занятостью: Часто временная или сезонная работа.
• Низким уровнем заработной платы: Минимальная оплата труда, отсутствие или ограниченность социальных гарантий.
• Отсутствием перспектив профессионального продвижения и роста квалификации: Ограниченные возможности для обучения и карьерного развития.
• Устаревшими техникой и технологиями: Меньшие инвестиции в модернизацию производства.
• Отсутствием или слабостью профсоюзов: Ограниченная защита прав работников.

Этот сегмент включает рабочие места, не требующие специальной подготовки или высокой квалификации, например, для неквалифицированных рабочих, работников сферы обслуживания и ряда служащих.

Сегментирование рынка труда имеет огромное аналитическое значение. Оно позволяет более точно анализировать рыночные возможности, изучать его структуру и емкость, выявлять контингент спроса и предложения труда, а также определять перспективы развития рынка труда для различных групп населения и профессиональных категорий. Это знание критически важно для разработки адресных и эффективных мер политики занятости.

Виды занятости и формы безработицы в развитых странах

Современный рынок труда развитых стран представляет собой динамичную и сложную систему, где постоянно меняются как структура занятости, так и характер безработицы. Эти изменения отражают глобальные экономические тренды, технологический прогресс и социальные трансформации, делая его изучение крайне актуальным для понимания будущего.

Современные тенденции в структуре занятости населения

На протяжении последних десятилетий в развитых странах наблюдаются устойчивые и глубокие трансформации в структуре занятости. Основной тренд – это сокращение занятости в промышленности и, соответственно, рост занятости в сфере услуг. Если на заре индустриальной эры большинство работников было занято в производстве, то сегодня в некоторых развитых странах доля сферы услуг превышает 70% от общей занятости. Это связано с несколькими факторами: автоматизацией производства, переносом промышленных мощностей в страны с более дешевой рабочей силой, а также ростом потребительского спроса на услуги – от информационных технологий и финансов до здравоохранения и образования.

Параллельно с этим происходит изменение и в профессиональной структуре занятости. Сокращается доля так называемых «синих воротничков» – работников физического труда в производстве. Напротив, стремительно растет доля технологически ориентированных работников, обладающих знаниями и навыками в области современных технологий, а также менеджеров, способных управлять сложными процессами и инновационными проектами. Это свидетельствует о переходе к постиндустриальному, информационному обществу, где ценность создается не столько физическим трудом, сколько интеллектуальным капиталом и инновациями.

Гибкие формы занятости: мировой опыт

Ответом на меняющиеся экономические условия и стремление к повышению эффективности стало активное развитие гибких форм занятости. Эта концепция является относительно новой и направлена на оптимизацию не только количества рабочих часов, но и времени начала и окончания рабочего дня, а также на создание нестандартных рабочих мест. Цель таких форм – повысить адаптивность рынка труда к внешним шокам, индивидуализировать условия труда и, в конечном итоге, повысить производительность.

К новым и гибким формам занятости относятся:

• Самозанятость: Лица, работающие на себя, предоставляющие товары или услуги напрямую потребителям.
• Трудовая деятельность по срочным контрактам: Работа, ограниченная определенным сроком или объемом задач.
• Временная работа: Занятость через агентства или напрямую на короткий период.
• Контракты с переменными часами работы: Отсутствие фиксированного количества рабочих часов, гибкость в планировании.
• Работа с использованием цифровых платформ: Фриланс и гиг-экономика, где поиск заказов и выполнение работы осуществляется через онлайн-платформы.
• Частичная занятость: Работа на неполный рабочий день или неделю.
• Разделение рабочих мест (job sharing): Одно рабочее место делят два или более сотрудника.
• Гибкий рабочий график (скользящий график): Работник сам определяет начало и окончание рабочего дня в определенных рамках.
• Сокращенная рабочая неделя: Меньшее количество рабочих дней в неделю при сохранении полной оплаты или пропорциональной оплате.
• Суммированный учет ежегодных часов работы: Учет рабочего времени не за неделю или месяц, а за год, что позволяет компенсировать периоды интенсивной работы периодами отдыха.
• Гибкое рабочее место (telecommuting, remote work): Работа вне офиса, часто из дома или коворкинга.

Преимущества гибкой занятости многообразны. Она позволяет шире привлекать к труду социально уязвимые группы населения: женщин (особенно с детьми), лиц пожилого возраста, студентов и людей с ограниченными физическими возможностями. Для работодателей это возможность быстрее реагировать на изменения спроса и предложения на рынке труда, оптимизировать затраты и, как показывают исследования, даже содействовать росту производительности труда (в среднем на 20%). Гибкие формы облегчают приток молодых лиц на рынок труда и их адаптацию к работе, а также позволяют экономить на издержках, связанных с содержанием офисных помещений.

Яркие примеры гибких форм занятости можно найти в разных странах:

• Нидерланды известны своими контрактами с «нулевым» рабочим временем, которые позволяют оформлять трудовые отношения, но не гарантируют фиксированное количество часов работы, предоставляя максимальную гибкость.
• Во Франции широко распространена добровольная частичная занятость, а также «разделение рабочего места» между двумя работниками, что помогает снизить напряженность на рынке труда и предоставить возможность трудоустройства большему числу людей.

Классификация и особенности безработицы в развитых странах

Понимание занятости неразрывно связано с изучением безработицы, которая, согласно методологии Международной организации труда (МОТ), определяется как состояние, когда человек трудоспособного возраста не имеет работы в течение некоторого периода времени, способен трудиться, предпринимает активные усилия по поиску работы, но не может ее найти.

В развитых странах наиболее распространенными и изучаемыми типами безработицы являются:

• Фрикционная безработица: Как уже упоминалось, это временная незанятость, возникающая в процессе поиска или смены работы. Она считается естественным и неизбежным элементом динамичного рынка труда, отражающим свободу выбора и мобильность работников.
• Структурная безработица: Обусловлена несоответствием между квалификацией работников и потребностями рынка труда. Возникает из-за изменений в структуре спроса на товары и услуги, технологического прогресса, который делает некоторые профессии устаревшими. Требует долгосрочных решений в виде переобучения и повышения квалификации.
• Циклическая безработица: Самый болезненный тип безработицы, напрямую связанный с колебаниями ��елового цикла экономики (спады и подъемы). В периоды рецессии спрос на труд резко снижается, превышая предложение, что приводит к массовым увольнениям.
• Сезонная безработица: Характерна для отраслей с выраженной сезонностью производства, таких как сельское хозяйство, строительство, туризм. Работники заняты только в определенные периоды года.
• Добровольная безработица: Возникает, когда граждане по различным причинам (личные убеждения, социальные взгляды, религиозные мотивы, желание посвятить себя семье или досугу) не считают нужным трудиться или отказываются от предложенной работы при рыночной ставке заработной платы.
• Скрытая безработица: Менее очевидная форма, при которой работники официально числятся занятыми, но фактически трудятся неполный день или неделю, получают меньшую зарплату, либо их реальная производительность низка. Администрация предприятий может сохранять численность персонала в ожидании улучшения экономического положения, а работники из малых населенных пунктов часто предпочитают сохранить хоть какой-то частичный заработок, чем оставаться без работы вовсе.
• Застойная (долгосрочная) безработица: Одна из самых острых социальных проблем, характеризующаяся длительной незанятостью (обычно более года), которая может чередоваться с краткими периодами случайной работы. Она приводит к деградации навыков, потере социальной связи, психологическим проблемам и требует комплексной помощи, включая переквалификацию, социальную поддержку и содействие в переезде.

Понимание этих видов безработицы позволяет государствам разрабатывать более целенаправленные и эффективные меры политики занятости, адаптированные к конкретным причинам и последствиям незанятости. Разве это не ключ к построению по-настоящему устойчивого рынка труда?

Государственная политика занятости в ведущих развитых странах

Государственная политика занятости населения представляет собой комплексную систему мер прямого и косвенного воздействия на социально-экономическое развитие общества, направленных на улучшение рабочей среды, перераспределение рабочей силы и поддержание эффективных условий занятости. Ее разработка и реализация зависят от исторических, культурных и экономических особенностей каждой страны, что приводит к формированию различных моделей регулирования рынка труда.

Сравнительный анализ моделей регулирования рынка труда

В мировой практике сформировалось несколько ведущих моделей регулирования занятости, каждая из которых имеет свои уникальные черты, преимущества и недостатки:

• Американская модель: Распространена в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии. Ее главными характеристиками являются динамичность и нацеленность на быстрое создание новых рабочих мест. Эта модель стимулирует высокую географическую и профессиональную мобильность работников, а также активно поддерживает подготовку и переподготовку кадров в соответствии с текущими потребностями рынка. Результатом такой политики является относительно низкий уровень безработицы и ускоренная экономическая активность. Например, в США уровень безработицы демонстрирует стабильно низкие значения: 4,1% в декабре 2024 года, 4,2% в мае 2025 года и 4,3% в августе 2025 года.
• Европейская модель (страны ЕС): Характеризуется активной политикой занятости, развитыми институтами рынка труда, комплексными системами профессиональной подготовки и мощными системами социального страхования. Основные направления политики ЕС включают:
  • Увеличение численности экономически активного населения: Привлечение молодежи, женщин (особенно после декрета) и пожилых людей на рынок труда.
  • Стимулирование безработных к выходу на рынок труда: Изменение системы социального страхования, чтобы снизить зависимость от пособий и мотивировать к поиску работы.
  • Повышение мобильности рабочей силы: Содействие перемещению работников между регионами и отраслями.

  Средний уровень безработицы в ЕС в августе 2025 года составлял 5,9%, что соответствует уровню апреля 2025 года. В начале 2025 года он был 5,7%, а в 2024 году – 6%. Однако, несмотря на развитость институтов, эта модель подвергается критике из-за усложненного доступа на рынок труда для молодежи, женщин и низкоквалифицированных работников, а также из-за возможных замедлений темпов экономического роста, связанных с высоким уровнем социальной защиты и жесткостью регулирования.

• Японская модель: Часто считается одной из самых эффективных политик занятости, отличающейся крайне низким уровнем безработицы (например, 2,4% в 1 квартале 2020 года). Ее акцент делается на повышении производительности труда и поощрении более широкого участия граждан в трудовой деятельности. Японская модель благосостояния тесно сфокусирована на гарантиях, связанных с трудовой занятостью, включая пожизненное найм в крупных корпорациях, внутрифирменное обучение и систему старшинства, что создает высокую лояльность сотрудников и стабильность на рынке труда.
• Шведская модель: Известна своим уникальным сочетанием полной занятости (уровень официальной безработицы ниже 2% исторически, хотя в последние годы может быть выше из-за миграционных процессов), стабильности цен и выравнивания доходов. Это достигается за счет рестриктивной экономической политики, дополненной мощными селективными мерами для поддержания занятости и капиталовложений. Шведская модель предполагает очень активную роль государства на рынке труда. Селективные меры включают:
  • Масштабные программы профессиональной подготовки и переподготовки кадров.
  • Стимулирование территориальной и профессиональной мобильности.
  • Расширение деятельности служб занятости.
  • Прогнозирование изменений спроса на рабочую силу.
  • Организацию общественных работ.
  • Субсидирование специальных рабочих мест для инвалидов.
  • Поощрение инвестиций, направленных на поддержание занятости.

  Именно эти активные меры являются краеугольным камнем шведской политики, позволяя эффективно адаптироваться к изменениям и обеспечивать высокую занятость.

Активная и пассивная политика занятости

Государственная политика занятости традиционно делится на две большие категории: активную и пассивную.

• Пассивная политика занятости: Направлена на сглаживание негативных последствий безработицы и оказание социальной поддержки безработным. Она включает:
  • Выплату пособий по безработице.
  • Оказание материальной помощи.
  • Доплаты на иждивенцев.
  • Выдачу товаров первой необходимости.
  • Организацию питания.

  Эти меры, хотя и являются важными для поддержания уровня жизни граждан, не решают корневую проблему отсутствия работы и могут даже снижать мотивацию к ее поиску.

• Активная политика занятости: Носит упреждающий характер и направлена на снижение уровня безработицы и повышение конкурентоспособности рабочей силы, а также на расширение сферы применения труда. Она включает широкий спектр мер:
  • Стимулирование создания новых рабочих мест: Через налоговые льготы, субсидии, инвестиции в инфраструктуру.
  • Организация общественных работ: Временные рабочие места, часто в социальной сфере или благоустройстве, для поддержания навыков и доходов.
  • Использование гибких форм занятости: Внедрение и поддержка частичной занятости, гибкого графика, надомничества.
  • Развитие нестандартных форм занятости: Надомничество, совместительство.
  • Содействие развитию малого бизнеса и самозанятости: Через программы обучения, льготное кредитование.
  • Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации: Для адаптации работников к меняющимся требованиям рынка.

В большинстве стран мира наблюдается четкая тенденция к смещению центра тяжести в решении проблемы занятости в сторону усиления активных мер. Это обусловлено пониманием того, что долгосрочное решение проблемы безработицы лежит не в компенсации ее последствий, а в предотвращении ее возникновения и активном вовлечении людей в трудовую деятельность. Ярким примером является шведская модель, где большая часть общих социальных расходов приходится именно на активные меры по поддержанию занятости, и лишь меньшая используется для компенсации потерянных доходов безработным, что кардинально отличается от практики многих других западных стран, где доминируют пассивные выплаты.

Инновационные механизмы и программы содействия занятости за рубежом

В условиях постоянно меняющегося глобального рынка труда развитые страны активно разрабатывают и внедряют инновационные программы и механизмы для стимулирования занятости, адаптации рабочей силы к новым вызовам и интеграции уязвимых групп населения.

Опыт Европейского Союза: региональная политика и Европейский социальный фонд Плюс (ESF+)

Европейский Союз, со своей сложной структурой и стремлением к конвергенции экономик стран-участниц, уделяет значительное внимание политике занятости. Ключевую роль в этом играет региональная политика, нацеленная на сокращение разрыва между уровнями развития различных регионов и ликвидацию отставания «депрессивных» территорий. Это позволяет предотвращать массовую безработицу в кризисных регионах и создавать там новые рабочие места.

Основным финансовым инструментом ЕС для инвестирования в человеческий капитал и поддержки реализации Европейского столпа социальных прав (European Pillar of Social Rights) на период 2021-2027 годов является Европейский социальный фонд Плюс (ESF+). С внушительным бюджетом в 142,7 млрд евро, ESF+ объединил ранее существовавшие Европейский социальный фонд, Европейский фонд помощи наиболее обездоленным, Инициативу по трудоустройству молодежи и Программу ЕС по занятости и социальным инновациям (EaSI), создав единый, более эффективный и интегрированный инструмент.

Приоритеты ESF+ охватывают широкий спектр направлений:

• Улучшение доступа к занятости: Помощь безработным, особенно молодым людям и долгосрочно безработным, в поиске работы.
• Образование и обучение: Инвестиции в профессиональное образование, переподготовку и повышение квалификации для соответствия требованиям рынка труда.
• Активная инклюзия: Поддержка интеграции в общество и на рынок труда людей с ограниченными возможностями, мигрантов и представителей других уязвимых групп.
• Социально-экономическая интеграция граждан третьих стран: Разработка и финансирование программ, облегчающих адаптацию мигрантов и беженцев.
• Равный доступ к качественным системам социальной защиты и социальная интеграция неблагополучных слоев населения: Борьба с бедностью и социальной изоляцией.

Важной частью европейской стратегии является Европейская гарантия для молодежи (Youth Guarantee). В октябре 2020 года все государства-члены ЕС приняли ее усиленную версию, обязуясь обеспечить, чтобы молодые люди в возрасте до 30 лет (расширено с 25 лет из-за пандемии COVID-19) получили качественное предложение работы, продолжения образования, стажировки или ученичества в течение четырех месяцев после потери работы или окончания учебы. Эта инициатива также финансируется Европейским социальным фондом Плюс (ESF+) и является мощным инструментом борьбы с молодежной безработицей.

Европейская стратегия занятости ставит целью не только увеличение количества, но и улучшение качества рабочих мест, а также предоставление женщинам возможностей для более активного участия в экономической жизни, включая сочетание работы и ухода за семьей. Инвестирование в человеческий капитал через образование и обучение признано ключевым фактором роста производительности труда.

Опыт Японии: стратегии привлечения и удержания квалифицированных кадров

Япония, сталкиваясь с демографическими вызовами и старением населения, активно развивает стратегии по привлечению и удержанию иностранных рабочих для компенсации дефицита рабочей силы. Правительство Японии принимает целый ряд мер:

• Расширение программы виз для квалифицированных работников (Specified Skilled Worker, SSW): Эта программа направлена на привлечение иностранных специалистов в сектора, испытывающие острую нехватку кадров. Япония стремится привлечь около 500 000 иностранных работников по этой программе к 2026 году. В 2024-2025 годах список секторов был расширен, включая автомобильный и железнодорожный транспорт, лесное хозяйство и деревообрабатывающую промышленность. Программа SSW также охватывает уход за больными, строительство, судостроение, авиационную промышленность, сельское хозяйство, рыболовство, промышленное производство, автомобильный ремонт, общественное питание и гостиничный бизнес.
• Система «J-Skip» для специальных высококвалифицированных специалистов: Введена в апреле 2023 года, предлагает ускоренный путь получения визы без необходимости балльной оценки для особо ценных специалистов.
• Виза «Высококвалифицированный специалист (HSP)»: Основана на балльной системе, позволяющей оценить квалификацию, опыт и другие параметры кандидата для выдачи долгосрочной визы.
• Расширение списка квалифицированных профессий для программы Working Holiday Visa: Хотя эта виза носит временный характер, она также способствует притоку молодых иностранных работников.

Эти меры отражают прагматичный подход Японии к управлению рынком труда в условиях демографического кризиса, сосредоточенный на точечном привлечении необходимых специалистов и создании благоприятных условий для их трудовой деятельности.

Примеры программ содействия занятости в других развитых странах

Помимо ЕС и Японии, другие развитые страны также демонстрируют разнообразные подходы к содействию занятости:

• Франция: Активно использует гибкие формы занятости. Помимо распространенной добровольной частичной занятости и «разделения рабочего места», применяются временная и частичная занятость, гибкое рабочее время, сконцентрированная рабочая неделя. Государство стимулирует частичную занятость, предоставляя дотации предпринимателям за каждого занятого на условиях неполного рабочего времени, тем самым снижая напряженность на рынке труда.
• Германия: Активная политика на рынке труда Германии включает значительные инвестиции в образование и профессиональную подготовку для повышения квалификации безработных и улучшения их возможностей трудоустройства. Страна имеет всеобъемлющий план инноваций, направленный на укрепление научно-технической базы и создание высокотехнологичных рабочих мест.
• Швейцария: Отличается высокой вовлеченностью частных институтов в политику занятости, что позволяет эффективно сочетать государственные и частные инициативы. Рынок труда Швейцарии обладает высокой гибкостью, а политика занятости характеризуется разнообразием мер, эффективно сочетающих активные и пассивные подходы, но с акцентом на предупреждение безработицы через обучение и реинтеграцию.

Эти примеры показывают, что успешные стратегии занятости не ограничиваются одним универсальным подходом, а часто представляют собой многогранные, адаптивные системы, учитывающие национальные особенности и глобальные тенденции.

Проблемы занятости и безработицы в Российской Федерации в современных условиях

Российский рынок труда, несмотря на кажущиеся успехи в статистике безработицы, сталкивается с рядом специфических проблем и вызовов, которые требуют глубокого анализа и целенаправленных решений.

Динамика и структура безработицы в России

Если обратиться к формальным показателям, Российская Федерация демонстрирует впечатляющие достижения в снижении уровня безработицы. По данным Росстата, в августе 2025 года уровень безработицы в России составил 2,1%, достигнув нового исторического минимума с 1991 года. Общая численность безработных в августе 2025 года составила 1 592 тыс. человек, что на 58 тыс. меньше, чем в июле 2025 года. Эти данные подтверждают устойчивый тренд снижения: в марте 2024 года показатель был 2,7%, в июне 2024 года – 2,4%, а в ноябре 2024 года – 2,3%. В январе 2025 года уровень безработицы составил 2,4%, а по состоянию на май-июль 2025 года – 2,17% (1 655,8 тыс. человек).

Однако за этими общими цифрами скрывается сложная структура безработицы, которая указывает на определенные уязвимые группы и системные проблемы:

• Возрастная структура: Средний возраст безработных в июне 2024 года составлял 38,7 года, а в январе 2025 года – 38,1 года. Особую тревогу вызывает высокая доля молодежи в возрасте до 25 лет среди безработных – 21% в июне 2024 года и 19% в январе 2025 года. Это указывает на сложности с первым трудоустройством и адаптацией молодых специалистов на рынке труда. Не менее значительна и доля лиц в возрасте 50 лет и старше – 27,2% в июне 2024 года и 21,2% в январе 2025 года, что свидетельствует о проблемах с трудоустройством возрастных категорий.
• Опыт работы: Доля лиц, не имеющих опыта трудовой деятельности, среди безработных также велика: 25,9% в июне 2024 года и 28,9% в январе 2025 года. Это подчеркивает проблему «ловушки без опыта», когда отсутствие первого опыта работы становится барьером для получения следующего.
• Географическая специфика: Урове��ь безработицы среди сельских жителей (3,9% в июне 2024 года) значительно превышает уровень безработицы среди городских жителей (2%). В январе 2025 года 1,1 миллиона безработных приходилось на горожан и 0,7 миллиона – на сельских жителей. Это указывает на дисбаланс в развитии региональных рынков труда и ограниченность возможностей в сельской местности.
• Гендерный аспект: В июне 2024 года доля женщин среди безработных составила 49,2%, при этом уровень безработицы женщин совпадал с уровнем безработицы мужчин (2,4%). Однако в январе 2025 года доля женщин среди безработных достигла 51,1%, а уровень безработицы женщин (2,5%) оказался выше, чем у мужчин (2,3%). Это может указывать на сохранение гендерных дисбалансов и сложности для женщин в поиске работы.
• Длительность безработицы: Люди, находящиеся в застойной безработице (ищущие работу более года), составляют 10,1% от общего числа безработных (январь 2025 года). Это критически важный показатель, так как длительная безработица ведет к потере квалификации, десоциализации и глубоким социальным проблемам.

Особенности и вызовы российского рынка труда

Наряду со структурными особенностями безработицы, российский рынок труда сталкивается и с другими вызовами:

• Спрос на специалистов: В марте 2024 года на высоком уровне в экономике сохранялся спрос на специалистов в реальном секторе (производство, строительство) и ИТ-сфере. Также наблюдалась сезонно возрастающая потребность в работниках в сельском и дорожном хозяйстве, а также сфере услуг. Этот спрос часто не удовлетворяется из-за дефицита квалифицированных кадров, несоответствия образовательных программ потребностям экономики и низкой мобильности рабочей силы.
• Правовые пробелы в регулировании гибких форм занятости: В Российской Федерации гибкий график работы регулируется лишь общими положениями статьи 102 Трудового кодекса РФ, которая устанавливает принцип соглашения сторон о режиме рабочего времени. Однако это не обеспечивает комплексного регулирования всего спектра гибких форм занятости, таких как удаленная работа, частичная занятость, джобшеринг или контракты с переменным количеством часов. Отсутствие детального и современного правового регулирования создает правовые пробелы, ограничивает возможности для широкого внедрения гибких форм, что, в свою очередь, препятствует привлечению в трудовую деятельность тех групп населения, для кого стандартный график работы является барьером (например, молодых мам, лиц с ограниченными возможностями, студентов). В сравнении с развитыми странами, такими как Нидерланды или Франция, где гибкие формы занятости детально прописаны и активно стимулируются государством, российское законодательство в этой сфере требует существенной доработки.
• Недостаточная мобильность населения: Низкая территориальная и профессиональная мобильность населения является серьезным барьером для эффективного перераспределения рабочей силы. Люди часто не готовы переезжать в регионы, где есть спрос на их квалификацию, из-за жилищных проблем, неразвитой инфраструктуры или привязанности к месту жительства.
• Качество образования и квалификации: Несмотря на высокий общий уровень образования, существует проблема несоответствия выпускаемых специалистов реальным потребностям рынка труда. Многие выпускники вузов и колледжей не обладают актуальными навыками, что усугубляет структурную безработицу и дефицит квалифицированных кадров.

Эти проблемы, наложенные на общую макроэкономическую ситуацию, формируют уникальный контекст для российской политики занятости, делая зарубежный опыт еще более ценным для поиска эффективных решений.

Адаптация зарубежного опыта для совершенствования политики занятости в Российской Федерации

Изучение зарубежного опыта является критически важным для формирования эффективной политики занятости в России, однако процесс адаптации требует тщательного анализа возможностей и потенциальных рисков, учитывающих национальную специфику.

Возможности применения зарубежных подходов в российской практике

Несмотря на уникальные особенности российского рынка труда, многие аспекты зарубежного опыта могут быть адаптированы и эффективно применены для совершенствования национальной политики занятости.

1. Кейнсианский подход к регулированию занятости: В условиях, когда российский рынок труда сталкивается с дефицитом квалифицированных кадров в одних секторах и потенциальной скрытой безработицей в других, а также необходимостью стимулирования экономического роста, кейнсианский подход к регулированию занятости трудовых ресурсов представляет наибольший интерес. Его фокус на стимулировании эффективного спроса через государственные инвестиции, целевые программы и поддержку приоритетных отраслей может способствовать созданию новых рабочих мест и оживлению экономической активности. Это особенно актуально для регионов с моноэкономикой или высокой долей структурной безработицы. Государственные инвестиции в инфраструктуру, инновационные проекты и развитие малого и среднего бизнеса могут стать мощным драйвером для роста занятости.
2. Механизмы государственного регулирования рынка труда: Общие механизмы государственного регулирования, включающие законодательные акты, методы и инструменты воздействия на уровень занятости, могут быть заимствованы из мирового опыта. Например, усиление роли служб занятости, их трансформация в многофункциональные центры карьерного консультирования и переобучения, а также активное использование современных информационных технологий для сопоставления вакансий и соискателей.
3. Адаптация активной политики занятости ЕС: Международная организация труда (МОТ) при разработке рекомендаций по регулированию рынка труда ориентируется в основном на европейскую модель, акцентируя внимание на принципах достойного труда, социальной справедливости и активной политики занятости. Это прямо указывает на потенциал использования опыта ЕС при разработке мероприятий активной политики на российском рынке труда. В частности:
   • Комплексные программы профессиональной подготовки для молодежи: Пример усиленной Европейской гарантии для молодежи (Youth Guarantee) может послужить основой для создания в России аналогичных программ, гарантирующих молодым людям доступ к работе, образованию или стажировке в короткие сроки после завершения учебы или потери работы. Это поможет снизить высокую долю молодежной безработицы и повысить их конкурентоспособность.
   • Развитие гибких форм занятости: Учитывая имеющиеся правовые пробелы в российском законодательстве, изучение и адаптация европейского опыта регулирования и стимулирования частичной занятости, разделения рабочих мест, гибкого рабочего графика, дистанционной работы (как во Франции и Нидерландах) позволит значительно расширить возможности трудоустройства для женщин, лиц пожилого возраста и граждан с ограниченными возможностями. Необходимо разработать детальную законодательную базу, которая будет регламентировать эти формы, обеспечивая при этом социальные гарантии работникам.
   • Региональная политика занятости: Опыт ЕС с его Европейским социальным фондом Плюс (ESF+), нацеленным на выравнивание региональных различий и инвестирование в человеческий капитал, является примером для разработки в России целевых региональных программ по развитию занятости, особенно в депрессивных или моногородах.
4. Стимулирование мобильности рабочей силы: Шведский опыт стимулирования территориальной и профессиональной мобильности через субсидии на переезд, помощь в поиске жилья и работы в других регионах может быть полезен для решения проблемы дисбаланса между спросом и предложением на региональных рынках труда России.

Для обеспечения эффективности государственного управления занятостью населения России важно учитывать зарубежный опыт, разрабатывая меры, адекватные современным тенденциям как в национальной, так и в мировой экономике, и выстраивая комплексную систему управления рынком труда.

Потенциальные риски и ограничения при имплементации зарубежных моделей

Несмотря на очевидные преимущества изучения зарубежного опыта, его слепая или некритическая имплементация в российские условия сопряжена с серьезными рисками и ограничениями.

1. Специфичность японской модели: Японская модель политики занятости, несмотря на свою эффективность и исторически низкий уровень безработицы, довольно специфична и ее реализация в другой стране практически невозможна. Она основана на глубоких культурных особенностях (пожизненный наем, система старшинства, высокая корпоративная лояльность, коллективизм), которые отсутствуют в российском обществе и не могут быть искусственно внедрены. Попытки перенести ее элементы без учета социокультурного контекста обречены на провал.
2. Критика европейской модели: Европейская модель регулирования рынка труда, при всех ее преимуществах, не лишена существенных недостатков, которые должны быть учтены. Она подвергается критике из-за:
   • Высокого роста безработицы в периоды экономических кризисов.
   • Усложненного доступа на рынок труда для молодежи, женщин (особенно после беременности) и низкоквалифицированных работников, что создает структурные барьеры.
   • Ослабленного стимулирующего значения оплаты труда из-за высоких социальных выплат, что может снижать мотивацию к активному поиску работы.
   • Замедления темпов экономического роста из-за чрезмерной жесткости трудового законодательства и высоких издержек на рабочую силу.

   Импорт этих недостатков без адаптации к российским реалиям может усугубить уже существующие проблемы.

3. Ограниченный административный потенциал и сложности с практической реализацией: Внедрение сложных зарубежных программ и механизмов требует развитого административного аппарата, эффективных институтов и достаточных финансовых ресурсов. Ограниченный административный потенциал, бюрократические преграды и сложности с практической реализацией правил могут стать серьезными барьерами при внедрении мер политики занятости в России. Недостаточная координация между различными уровнями власти, отсутствие квалифицированных кадров в службах занятости и коррупционные риски также могут подорвать эффективность любых, даже самых продуманных, программ.
4. Различия в экономической структуре и институциональной среде: Российская экономика имеет свои уникальные особенности, включая высокую долю государственного сектора, сырьевую направленность, региональные диспропорции и специфику малого и среднего предпринимательства. Эти факторы могут значительно отличаться от развитых стран, где формировались анализируемые модели. Поэтому механическое копирование без учета институциональной среды и экономических реалий не принесет желаемого результата.
5. Финансовые ограничения: Многие инновационные программы занятости за рубежом требуют значительных бюджетных ассигнований (например, ESF+ с бюджетом в 142,7 млрд евро). Возможности российского бюджета могут быть ограничены, что потребует поиска более бюджетных, но эффективных решений или поэтапного внедрения наиболее приоритетных мер.

Таким образом, адаптация зарубежного опыта должна быть не копированием, а творческим процессом, в рамках которого отбираются наиболее релевантные и перспективные практики, модифицируются под российские условия и внедряются с учетом существующих ограничений и рисков. Только такой подход позволит добиться реального совершенствования политики занятости в Российской Федерации.

Заключение и рекомендации

Проведенное исследование выявило сложную и многогранную картину функционирования и регулирования рынка труда как в теоретическом, так и в практическом измерениях. Анализ классических, неоклассических, кейнсианских и монетаристских концепций, а также теории сегментации рынка труда, позволил сформировать прочную методологическую базу для понимания процессов занятости и безработицы. Мы рассмотрели современные тенденции в структуре занятости, подчеркнув переход к сервисной экономике и росту гибких форм труда, а также детально изучили различные типы безработицы, характерные для развитых стран.

Сравнительный анализ моделей регулирования рынка труда (американской, европейской, японской, шведской) показал разнообразие подходов к государственной политике занятости. Выявлено, что в мире наблюдается устойчивый тренд к усилению активных мер, направленных на предотвращение безработицы, повышение квалификации рабочей силы и стимулирование создания новых рабочих мест, в отличие от пассивной поддержки безработных. Инновационные программы, такие как Европейский социальный фонд Плюс (ESF+) и Европейская гарантия для молодежи в ЕС, а также стратегии Японии по привлечению квалифицированных кадров, демонстрируют успешные примеры адаптации к современным вызовам.

Анализ российского рынка труда показал, что, несмотря на исторически низкие показатели общей безработицы (2,1% в августе 2025 года), существуют серьезные структурные проблемы, такие как высокая доля безработной молодежи и пожилых людей, диспропорции между городскими и сельскими территориями, а также критические правовые пробелы в регулировании гибких форм занятости.

Исходя из проведенного анализа, для совершенствования государственной политики занятости в Российской Федерации можно сформулировать следующие рекомендации:

1. Развитие и законодательное закрепление гибких форм занятости: Необходимо в срочном порядке устранить правовые пробелы в регулировании гибких форм занятости (частичная занятость, удаленная работа, скользящий график, джобшеринг). Создание четкой и стимулирующей законодательной базы, по примеру Нидерландов и Франции, позволит не только повысить эффективность труда, но и расширить доступ к занятости для уязвимых групп населения (женщин, лиц с ограниченными возможностями, студентов), увеличив их участие в экономике.
2. Усиление активной политики занятости с акцентом на человеческий капитал: Смещение центра тяжести от пассивных пособий к активным мерам. Необходимо значительно увеличить инвестиции в программы переподготовки и повышения квалификации, ориентированные на актуальные потребности рынка труда (реальный сектор, ИТ, новые технологии). Взяв за основу шведскую модель, следует развивать комплексные программы, способствующие профессиональной и территориальной мобильности граждан.
3. Разработка национального аналога Европейской гарантии для молодежи: Учитывая высокую долю безработной молодежи в России, крайне важно создать государственную программу, которая бы гарантировала молодым людям (до 30 лет) возможность получения работы, продолжения образования, стажировки или ученичества в течение нескольких месяцев после окончания учебы или потери работы. Это потребует значительных инвестиций и координации между образовательными учреждениями, службами занятости и работодателями.
4. Целевая региональная политика занятости: Следует разработать и внедрить региональные программы, аналогичные подходам Европейского Союза (через ESF+), направленные на снижение региональных диспропорций в занятости. Это должно включать стимулирование создания рабочих мест в депрессивных регионах, поддержку малого и среднего бизнеса, развитие инфраструктуры и инвестиции в местное образование и профессиональную подготовку.
5. Активизация государственной поддержки самозанятости и малого предпринимательства: Государство должно более активно стимулировать развитие малого бизнеса и самозанятости, предлагая льготное кредитование, упрощенные процедуры регистрации, налоговые преференции и образовательные программы для начинающих предпринимателей.
6. Тщательный учет рисков при адаптации: При имплементации зарубежного опыта крайне важно проводить глубокий критический анализ, избегая слепого копирования. Необходимо учитывать специфику российской экономической структуры, административный потенциал, культурные особенности и финансовые ограничения. Следует избирательно адаптировать только те практики, которые доказали свою эффективность и могут быть органично интегрированы в российскую систему без возникновения негативных побочных эффектов, присущих критикуемым аспектам европейской модели.

Реализация этих рекомендаций позволит Российской Федерации не только эффективно бороться с безработицей, но и создать более гибкий, динамичный и социально ориентированный рынок труда, способный отвечать на вызовы современности и обеспечивать устойчивое социально-экономическое развитие.

Список использованной литературы

1. Аджиев А.М. Зарубежный опыт решения проблем занятости. М.: Юнити, 2004.
2. Атрошенко А.А. Экономические проблемы занятости в развитых странах. М.: Знание, 1999.
3. Власов В.М., Сидоркин В.А. Стабилизация занятости в условиях рынка. М.: Финансы и статистика, 2004.
4. Заславский И.Е. Труд, занятость, безработица. М.: Инфра-М, 2003.
5. Курс экономической теории: Учеб. пособие / Под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Кисилева. СПб.: Экономист, 1999.
6. Кязимов К.Г. Рынок труда и занятость населения. М.: Финансы и статистика, 2004.
7. Никифорова А.А. Рынок труда: занятость и безработица. М.: Международные отношения, 2002.
8. Патров В.В. Занятость населения и профессиональные союзы. М.: Профиздат, 2003.
9. Гибкие формы занятости: подходы к пониманию и правовые пробелы // Молодой ученый. URL: https://moluch.ru/
10. Безработица в России 2025: статистика Росстата // gogov.ru. URL: https://gogov.ru/articles/unemployment-rate-russia
11. Зарубежный опыт: модели регулирования безработицы // strategiya24.ru. URL: https://strategiya24.ru/news/zarubezhnyy-opyt-modeli-regulirovaniya-bezrabotitsy/
12. Макроэкономика. Лекция 4: Безработица // intuit.ru. URL: https://www.intuit.ru/studies/courses/103/103/lecture/2916
13. Макроэкономика. Лекция 10: Основные направления экономической политики государства // intuit.ru. URL: https://www.intuit.ru/studies/courses/103/103/lecture/2922
14. Росстат: уровень безработицы в стране обновил в марте исторический минимум // объясняем.рф. URL: https://xn--80aesfpebagmfhk5ac.xn--p1ai/articles/rosstat-uroven-bezrabotitsy-v-strane-obnovil-v-marte-istoricheskiy-minimum/
15. Безработица: классическая и неклассическая теория // studfile.net. URL: https://studfile.net/preview/1723149/page:13/
16. Росстат: Уровень безработицы в России в июне снизился до 2,4% // rspp.ru. URL: https://rspp.ru/activity/analytics/rosstat-uroven-bezrabotitsy-v-rossii-v-iyune-snizilsya-do-2-4-64b1923e42ee0/
17. Росстат: Безработица в России выросла до 2,4% в январе 2025 года // refinanc.ru. URL: https://refinanc.ru/news/bezrabotitsa-v-rossii-vyrosla-do-2-4-v-yanvare-2025-goda
18. Зарубежный опыт регулирования занятости населения // cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zarubezhnyy-opyt-regulirovaniya-zanyatosti-naseleniya
19. Опыт зарубежных стран в управлении занятостью и рынком труда // fundamental-research.ru. URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=43795
20. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА НА РЫНКЕ ТРУДА В СТРАНАХ ЕС: ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ // cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennaya-politika-na-rynke-truda-v-stranah-es-osnovnye-tendentsii-i-napravleniya-transformatsii
21. Государственное вмешательство в функционирование рынка труда // hse.ru. URL: https://www.hse.ru/data/2010/11/05/1229061483/Lekcia_1_tema_8_1.doc
22. Безработица это, виды и формы, уровень безработицы, размер и выплаты // banki.ru. URL: https://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10972403
23. Виды безработицы: определение, примеры, таблица, формы и характеристика // vuzlit.ru. URL: https://vuzlit.ru/851484/vidy_bezraboticy_opredelenie_primery_tablica_formy_harakteristika
24. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ТРУДОВАЯ ПОЛИТИКА В ЯПОНИИ // ivran.ru. URL: https://www.ivran.ru/articles/gosudarstvennaya-trudovaya-politika-v-yaponii/
25. Новый взгляд на миграционную политику Японии: доклад ОЭСР находит достоинства в японском подходе // nippon.com. URL: https://www.nippon.com/ru/in-depth/a05603/
26. Формирование политики эффективной занятости в условиях трансформации рынка труда // cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-politiki-effektivnoy-zanyatosti-v-usloviyah-transformatsii-rynka-truda
27. Систематизация методов регулирования рынка труда // cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistematizatsiya-metodov-regulirovaniya-rynka-truda
28. Социальная политика и занятость в XXI веке // nippon.com. URL: https://www.nippon.com/ru/in-depth/a05603/
29. ПОЛИТИКА ЗАНЯТОСТИ: ТЕОРИЯ И МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА // elibrary.ru. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=30569766
30. Лиссабонская стратегия и Европейская стратегия занятости // kursoviks.ru. URL: https://kursoviks.ru/course/38563-lissabonskaya-strategiya-i-evropeyskaya-strategiya-zanyatosti
31. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ РЕГУЛИРОВАНИЯ РЫНКА ТРУДА: ЗАРУБЕЖНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ // cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-modeli-regulirovaniya-rynka-truda-zarubezhnyy-i-rossiyskiy-opyt
32. География Структура занятости населения // d-66-2007.ru. URL: https://d-66-2007.ru/geografiya/struktura-zanyatosti-naseleniya
33. Росстат опубликовал данные об уровне безработицы в России // inform-pol.com. URL: https://inform-pol.com/2025/03/17/rosstat-opublikoval-dannye-ob-urovne-bezraboticzy-v-rossii/
34. 2.2. Трудовые ресурсы мира и структура занятости населения // tpu.ru. URL: https://www.tpu.ru/f/254/science/textbook/1.10.pdf
35. Основные теории рынка труда // Ozlib.com. URL: https://ozlib.com/712318/ekonomika/osnovnye_teorii_rynka_truda